法律分析：
为了严格公司管理制度，合理控制公司经营费用，根据公司经营活动的特点，特制订制度。费用报销的控制原则：计划管理、分级负责、层层把关。由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查财务经理对报销票据的合法性进行二级审查总经理进行最后的审核批准。费用的控制实行计划管理，由需要支付费用的部门或个人先行填写“借款单”，列明：费用的性质、费用的用途、费用的预计金额、款项支付预计时间等要素，先报部门经理审批同意后，报总经理审批，待取得总经理签署同意的“借款单”后方能执行。
法律依据；
《中华人民共和国公司法》 第一百六十三条 公司应当依照法律、行规和财政部门的规定建立本公司的财务、会计制度。
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