如何持续改进作业基础管理的效果？

在持续改进作业基础管理效果方面，管理者可以采取以下几点措施：

设定明确的目标和指标：首先要确立明确的目标和指标，例如提高生产效率、降低生产成本等。这些目标和指标应该具体、可衡量，有助于监督和评估管理效果。

进行全面的作业基础管理评估：对当前的作业基础管理情况进行全面评估，包括流程、技术、设备、人员等方面，找出存在的问题和瓶颈。

制定改进计划：根据评估结果，制定具体的改进计划，包括优化流程、更新技术设备、提升员工素质等。确保改进计划符合公司整体战略和目标。

实施改进措施：将改进计划付诸实施，确保每一项改进措施都得以落地。管理者需要与团队密切合作，监督和指导改进过程。

进行效果评估：在改进措施实施后，需要对效果进行评估。可以通过关键绩效指标来评估改进效果，看是否达到了预期的效果。

持续学习和改进：作业基础管理是一个持续改进的过程，管理者需要不断学习和改进，及时调整管理策略和方法，以适应市场变化和公司发展的需要。

举例来说，某制造公司在进行作业基础管理时，发现生产线上存在生产效率低下的问题。经过评估后，他们制定了优化生产流程、更新生产设备、提升员工培训等改进计划。在实施改进措施后，通过监督和评估，他们成功提高了生产效率，降低了生产成本，取得了显著的改进效果。

综上所述，持续改进作业基础管理效果需要管理者制定明确的目标、进行全面评估、制定改进计划、实施措施、评估效果，并持续学习和改进。这样可以帮助管理者有效提升管理效果，实现持续改进和持续增值。