如何评估结构化系统开发方法的效果和改进方法？

在评估结构化系统开发方法的效果时，可以考虑以下几个方面：项目完成情况、项目成本、项目交付时间、项目质量、客户满意度、员工满意度等。首先，可以通过比较项目实际完成情况与计划完成情况的差异来评估项目的效果，包括项目进度、资源投入、功能完整性等方面。其次，可以通过比较项目实际成本与预算成本的差异来评估项目的成本效果，包括成本控制情况、成本分布情况等。再次，可以通过比较项目实际交付时间与计划交付时间的差异来评估项目的时间效果，包括项目进度控制情况、时间管理情况等。此外，可以通过质量评估方法，如缺陷率、用户反馈等指标来评估项目的质量效果。另外，可以通过客户满意度调查和员工满意度调查来评估项目的整体效果，包括项目交付结果对客户满意度的影响以及项目开发过程对员工满意度的影响。

为了改进结构化系统开发方法，可以考虑以下几点建议：首先，建议引入灵活性和敏捷性，结合敏捷开发方法，适应项目需求变化。其次，建议加强项目管理，包括项目计划、进度控制、资源管理等，提高项目执行效率。再次，建议加强团队协作和沟通，促进团队合作，减少信息传递和沟通不畅带来的问题。此外，建议持续学习和改进，及时总结项目经验教训，不断改进开发方法和流程，提高项目效率和质量。

总之，评估结构化系统开发方法的效果和改进方法，需要多方面考虑，包括项目完成情况、成本、时间、质量、客户满意度和员工满意度等多个方面，同时建议引入灵活性和敏捷性，加强项目管理和团队协作，持续学习和改进开发方法和流程，以提高项目效果和效率。