在处理和应对控制信息中的偏差、异常和风险时，管理者可以采取以下措施：
建立完善的信息管理系统：确保信息采集、存储、处理和传递的过程规范化和透明化，以便及时发现和处理偏差、异常和风险。
设立监控机制：建立监控机制，定期对信息进行检查和审计，及时发现问题并进行处理。
制定应急预案：针对各类可能出现的偏差、异常和风险情况，制定相应的应急预案，确保在问题发生时能够迅速应对。
加强沟通和协调：建立跨部门、跨岗位的沟通机制，及时分享信息，共同应对偏差、异常和风险。
持续改进：不断总结经验教训，优化信息管理流程，提高信息管理的有效性和准确性。
举例来说，某公司在生产过程中发现某一批次产品出现了异常偏差，可能是原材料质量问题导致的。管理者可以立即启动应急预案，暂停生产线，对原材料进行全面检查，查清问题原因并采取相应措施，确保不合格产品不流入市场，最大程度减少损失。
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