综合收益的提升并不一定意味着降低其他方面的收益，因为不同方面的收益可以相互促进，实现互利共赢。管理者可以通过以下方式来提升综合收益而不降低其他方面的收益：
增加销售额：通过市场营销策略、产品创新等方式来增加销售额，提高企业的总收入。
降低成本：优化生产流程、采购策略、资源配置等，降低企业的生产成本，提高利润率。
提高员工效率：通过培训、激励机制等措施，提高员工工作效率和生产力，减少资源浪费。
拓展市场份额：开拓新市场、扩大产品线，增加市场份额，提升企业的市场地位和竞争力。
创新管理模式：引入先进的管理理念和技术手段，优化企业内部管理，提高决策效率和执行力。
案例说明：某家企业通过提高员工的生产效率和降低生产成本，成功提升了综合收益，同时并没有降低其他方面的收益。这表明，管理者可以通过多方面的努力来实现综合收益的提升，而不必局限于牺牲其他方面的收益。
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