绿化日工作总结 篇1

　　本人是市绿景园林工程有限公司的一名绿化工，今年以来，在、市的正确领导下，我公司本着“科学进展和谐生态”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不绝加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的景观效果进一步得到提高。

　　绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。

　　一、挖掘内部潜力，发挥专业优势，提高管理水平

　　近几年来，我单位连续投标建设了大大小小数个工程，其中x绿化工程由我担负项目经理，在绿化工程的管理工作中，在严格依照法规、行业规范以及所属工程绿化合同做事的同时，我重视积累超多第一手资料，精准发觉存在问题并能够在第一时间妥当解决。全方位为所属绿化工程带给直观依据，力争为我市园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把职责落实到每一个实在从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别订立了操作规程，并召开安全生产会议，最大限度地除去安全隐患，确保职工及财产安全。

　　二、立足本职工作，不绝发挥园林专业优势

　　20年来，我充分发挥自身专业优势，踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目，积极参加我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量，在工程建设中依据实在情形实在分析，因地制宜的原则，并结合自身多年的工作阅历，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，为市民带给良好休息空间。

　　三、保证绿化成果，大力做好绿化维护管理工作

　　绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，找寻最有效地途径，方法和结果不能只取其一，应加以侧重，以结果为主，建立动态健康良好的`监控体系。并渐渐合理编制专项资金计划，使投入与产出构成良性循环。

　　在养护工作中还需要区分建设与管理的区分。绿化工程建设通常具有以下特点：

　　1、单次性。如莳植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。

　　2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特别情形没有很大的变动。

　　3、时限性。即工程建设一般需要在必需的时限内完成，具有必需的紧迫性。

　　绿化养护管理工作不一样于绿化工程建设，相应具有以下特点：

　　（1）重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要依据植物生长情形，在合理的时间内进行数次修剪；

　　喷洒药物要依据病虫害的发生情形和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在实在的绿化工程养护中是常常重复进行的。

　　（2）工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常简单受很多因素的影响，如温度、雨水、祸害性天气等。雨水充分，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会加添修剪的工作量。因此，每一天需要开展哪一项工作需要依据实际情形随时调整，才能合理布置人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大，

　　（3）季节性。养护管理工作紧要随着季节不一样而有所变动。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪；

　　在生长季节发生枯死枝、折损枝则要适时进行清洁修剪；发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不特别严格，只要贴合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。

　　因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区分对待，把握其自身的特点，找寻有效的掌控点，发觉最适合的工作途径，以使监控过程有序、合理、可操作性强，促进行业进展。

　　结合在我单位的实在运作和工程养护工作，我发觉去冬今春，气候偏暖，具我多年阅历，如不做好病虫防范工作，病虫害将可能于初夏大面积暴发。我组织单位内相关人员，对病虫害进行了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝。而且清除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进行了全面的施肥，确保其能安全越冬，并对承建项目进行全面补缺。

　　在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内到达理想的景观质量，提高绿化环境质量和工程景观效果。

　　由于绿化管理措施适时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

　　四、抢抓机遇，努力实现园林事业新突破

　　近年来打造和谐，建立全国卫生城市的步伐将进一步加快，构建园林城市工作也在紧锣密鼓的进行中。在绿化工作中我们更就应振作精神，抢抓机遇，努力制造条件解决问题，谋求进展，依据实在要求，积极分解订立切合实际的二级目标，扎坚固结实实地抓好各方面工作，加大建立、养护工作力度。建立更加正常、良性的园林绿化监管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、做事公开化、处理人性化，同时结合有关地市行政规范典型拟出适合我单位自我的管理方法。加强对各类人员的培训，提高工作人员的业务素养，加强业务学习，完善学问结构。积极参加市园林协会和市市政园林管理局举办的园林行业的培训活动，以提高自身的综合素养和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养成本。

　　在将来的工作中，我就应在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时吸取先进阅历，为园林绿化事业的进展，发挥自我的光和热。