20__-20__学年度教学教研工作
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成员:__
(二)教研工作领导小组
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成员:中小学各教研组长
二、制定并实施措施:
根据上级教育行政部门要求,结合我校教学、教研工作实际,制定并实施了学校教学、教研工作计划。计划涉及了“学校教学工作现状、课程设置、教研管理、教师六认真工作细则、师资培训、教学质量考评制度”等方面的内容。计划全面详实,具有很强的科学性和可操作性,为我校教学工作发展指明了方向,提出了奋斗目标。
该计划的全面贯彻和实施,确保了我校教学教研工作的正常运行,促进了我校教学工作质量的稳步提高,为实现我校“三让一树”的办学宗旨奠定了坚实的基础。
(一)、抓课程设置:
期初,根据新课程部颁标准,结合学区教育督导组要求,排齐、排足了各门学科课程及课时,含艺体课、书法课、大课间活动课等,全面贯彻了党的教育方针及。
(二)、抓教师“六认真”工作管理:
本学期,结合教学工作实际,制定并实施了教师“六认真”细则。该细则对教师的备课、上课、作业布置及批改、辅导、检测和总结均做了较为详尽的要求。
1、备课:要求教师在明确《新课标》的前提下,体现教材知识的重点和难点,找准学生素质能力培养的基点。做到既备课标、教材,还备学生、教法,课后还要备教学后记等。
2、上课:要求教师遵守课堂教学常规;一律采用普通话授课;课堂语言简练、正确;知识讲解准确、透彻;突出重点、突破难点;讲究教法、注重能力及素质培养。
3、作业布置及批改:作业布置讲究精炼,体现“减负”工作精神;作业要要全批全改,精批细阅,对学生作业完成情况要记入教学后记。如:作文批改要有眉批、旁批和尾批,要有习作指导等。
4、辅导:要求教师要利用课内外时间对学生进行辅导,辅导要有记载,以备学校检查。
5、检测:要求教师要根据学科教材体系,结合教学工作实际,对单元、章节知识进行过关性检测,每学月各科检测(检测形式、时间不定)不少于1次(不包含学校统一组织的月检测)。检测有记载,以备学校检查。
6、总结:要求教师要根据阶段性教学成绩,认真做好教学质量分析。分析中要有存在问题及补救措施等。
学校“六认真”工作一个学月检查一次,由领导小组牵头(“作业批改、学科教学质量检测”均教导处人员亲自检查)。每次“六认真”工作检查均有记载,有问题分析及对不合格教案的处理意见等。
通过“六认真”工作检查,增强了教师工作的事业心和责任感;加强了学校教学工的作过程管理。
(三)注重教学研究工作:
“教学既是一门科学,又是一门艺术”。切实抓好教学工作中的教研环节,不仅有利于促进教师间的交流合作与学习,更有利于提高教师的业务素质和业务能力,使之适应现代教育改革和发展的需要。为此,我校狠抓了教学研究工作。
1、积极开展教师业务学习活动。为提高教师业务素质、业务能力和业务水平,掌握教育教学新理念,本期,我校坚持开展了每月一次的业务学习活动,效果良好。
2、根据学校教研工作需要,成立了语文、数学、理综、文综、艺体、幼教等教研组。
3、依据教研工作计划,认真开展了20余堂教学研究课。每堂课均有研究主题,均有听、评课记录。教师听、评课积极性高,讨论热烈,发言诚恳,达到了研究目的。
4、对教师听课作了量化管理:校级领导每期不少于15节;中层干部、教研组长每期不少于20节;教师每期不少于10节。而且规定:每堂听课笔记都要经任课教师、教研组长、教导主任签字后,才能被学校认可。否则,期末检查少1节扣5元,在年终绩效工资中兑现。
5、认真抓好了中心校对村小教师的培训活动。本学期,村小教师共提供了2次全乡性教学研究活动,通过听、评课活动的开展,在一定程度上提高了村小教师的业务水平和业务能力。
6、认真开展了骨干教师培训活动。本期中,先后30余人次参加了上级教育部门组织的各种培训活动,提高了骨干教师业务素质;10余人次参加了校级“公开课、示范课、优质课”献课活动,提高了骨干教师业务能力。
通过教学研究工作的开展,大大提高了教师从教的主动性和积极性;全面提高了教师的业务素质和业务能力,为我校教学工作走向辉煌作出了应有贡献。
(四)狠抓毕业班工作:
毕业班工作是学校教学工作的窗口,是社会各界评价学校教学质量优劣的重要方面之一。因此,切实加强毕业班教学工作管理,具有极为重要的意义。本学期,我校着重从以下几个方面加强了毕业班教学工作管理。
1、力抓毕业班师生政治思想工作:
本学期,召开了4次(六、九年级各4次)毕业班教师联系会。通过联系会的召开,加强了教师间的交流与合作;解决了平时教学工作中存在的诸多问题;为毕业班教学工作的正常运行提供了保障。
同时,还召开了4次(六、九年级各2次)毕业班学生座谈会。通过座谈会的召开,让同学们明确了学习目的;树立正确的人生观、价值观和世界观;解决了学生在学习、生活中存在的诸多实际问题,为提高学生学业成绩奠定了基础。
2、重抓毕业班月考:
我们一致认为:教师在课堂上说得再多,讲得再好,如果检测、练习不到位,要想提高课堂教学实效、提高教育教学质量,那只能是一句空话。所以,在毕业班教学管理过程中,我们一直坚持了每学月1次的月考活动。
月考完毕,教导处制定出教学质量简报;分管人员(六年级由刘负责、九年级由樊负责)根据本次月考情况,组织教师召开月考质量分析会。通过分析会的召开,找出“教”与“学”中存在的不足、提出整改措施、明确后期教学工作目标。
三、存在不足:
1、教研工作中,微型课题研究工作开展得还不够好。
2、对课堂教学的管理和监测力度还略显不够。
四、下期工作打算及整改措施:
1、进一步加强教学工作过程管理。
2、把微型课题研究工作纳入重点来抓。
3、为加大课堂教学的管理和监测力度,进一步落实好干部分年级蹲班制度。
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