招生办述职报告 篇8

尊敬的各位领导、同事：

　　大家好！

　　很荣幸我还能为招生办做一次述职报告，20xx年是关键的一年，这一年不仅是我校“十二五”规划承上启下的重要一年，更是党的召开的特殊年。在这一年里，省内外招生变化大、招生形势不景气，招生办在学院、行政的坚强领导下，在全校教职员工的共同努力下，时刻遵循“稳规模、强内涵，提效率”的发展思路，地完成年初人的招生目标，最终招录学生人。

　　这其中统招大专生有人，五年制高职生人，三年制中专、中技生人，技校+学历（参加明年单招）人，、超额地完成了学校在年初制定的人招生目标。而且尤其值得一提的是，在全省高职院校学生报到率不足%的情况下，我校的学生报到率达到了%，在全省排名前列。成绩的取得来之不易，存在的问题也不能回避，总结经验是为了推动发展，因此我就招生办这一年来的主要工作汇报如下，请各位领导、同事审议并提出意见。

　　一、深入调研，科学设置招生计划。

　　今年我校省内招生计划人，外省计划为人，为了做好招生计划的合理分配，我们仔细调研历年来报考我校的高考生数及报到人数，认真分析比对，确定以福建、安徽、广东、四川、山

　　东、河南、河北、吉林、山西9个重点省份为核心，落实到全国25个省份，采取重点省份重点宣传、计划重点投放。招生专业及计划数根据往年的招生业绩来确定，有效地提高了计划的使用率。

　　二、重视宣传，多管齐下扩大学校知名度。

　　招生宣传，是展示学校综合实力的有效手段。有效的宣传可以让更多的人了解学校的办学规模、校园文化，传播办学理念。招生办通过开辟多种宣传渠道，在传统媒体的基础上，充分利用微博、飞信、网络等多种新型传播方式，展示学校丰富的教学资源和广阔的就业前景，让社会各界充分了解学校、认识学校、信任学校。为了让学生及家长更近距离的了解环院、欣赏环院，招生办协助学校出台相关，请到各个学校的高三班主任及学生代表共计人次来学校参观，并设计一条精品线路，让参观的师生游得好、有意境、有收获，在社会上为学校赢得了良好的声誉。

　　三、建章立制，规范招生管理工作。

　　招生处在学校、行政的关心与指导下，年初制定人的招生目标，为了实现这一目标，我们从招生工作制度化、规范化建设着手，结合学校招生工作现状，相继出台了《20xx年学校招生方案》《20xx年招生工作实施细则》《招生工作考核办法》、《招生宣传期间接待工作管理办法》、《迎新工作方案》等管理办法，加强招生过程的检查、督导与汇报，保障了招生工作的有序进行。

　　四、分层管理，打造出一支高效团结的招生队伍。

　　1.招生老师是招生工作的关键。为了进一步推动招生工作的开展，招生办在全校推行招生片区校领导督导制，招生骨干负责制，分工明确、责权清晰，有力地推进了招生工作的开展。我们采取招生老师自愿报名负责区域，校领导分片区实行督导制，这种分层管理，责权清晰的管理办法，有效地控制了学校在招生宣传过程中的分工与统一，避免产生纠纷。为调整我校生源结构，推荐有丰富招生经验的.老师到相对薄弱的生源区开疆拓土，省外分别由8个分院和招生处组建招生团队，加大力度宣传与推动。

　　积极引导全体招生骨干老师树立“校兴我荣”的责任意识，通过以老带新的方式，招生办累计举办招生培训场次，座谈会次，培训招生人员余人，让刚从事招生的老师熟悉招生，提高沟通技巧，增强招生信心。

　　2.学生队伍是招生工作的前台窗口。招生办在暑期招生期间，不断强化学生迎新队伍的服务意识，以“敬业、责任、爱心、服务”为宗旨服务广大教职工。通过优中选优、培训加强、引导带领等方式，让整个迎新接待工作在紧张有序的氛围下顺利完成。

　　五、积极拓展，推动我校国际交流工作。

　　20xx年我校的国际交流事业有了一定的进步，分别接待了澳大利亚、印度、韩国等合作院校及机构来访，我校教师也受邀前往韩国考察访问。在合作办学方面，我校首届中韩班学生已经

　　完成了在国内的学业，抵达了韩国留学深造。同时我校有数名同学被美国的大学录取和印度的大学录取，其中技能加学历学生李晓东更是被美国密苏里大学录取。

　　六、存在不足与反思。

　　1.对招生市场、招生把握不足。

　　掌握招生市场规律，对招生市场的变化进行准确的评估和预判是开展好招生工作的前提。面对招生的变化，生源竞争的激烈，我们需要有前瞻性和战略性的应对策略。目前我们有些招生咨讯及决策的信息来源不全面、不及时。我校地处偏远，省里的招生信息时常滞后，在招生结束后与市场联系也不够紧密，这往往会使我们的决策缺少依据。

　　2.国际合作办学事业遭遇低谷。

　　我校的国际合作办学工作在20xx年的招生情况不理想，未能完成年初招收50名学生的目标。这与全省的招生大形势有关系，但重要的一点还是我们没能采取高效、有力的措施推广我校的国际合作办学，使得我校的国际合作办学藏在深山无人知。