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大堂副理半年工作总结

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  初秋将至,在此挥手告别20xx的春夏,年轻的酒店协同年轻的班主,这半年来因为有泪水、有微笑、有激情,所以我们一直在进步。以下是本半年度工作总结:

  一、本半年度完成的工作:

  1、完成宾客意见记录。

  2、完成多项宾客投诉处理,同时建立良好的宾客关系。

  3、针对质检标准进行整改管理培训。

  4、完成20xx年春节农产品,魏都招商、三国文化周欧美团等大型政要客人接待。

  5、协助FOM顺利完成分享吧的接手及整改工作。

  6、参与市四个能力消防课程系统化培训。

  7、完成各项前厅成长管理规范的学习和实行。

  二、本半年度做得较好的方面有:

  1、通过不断地督导和培训员工的整体精神面貌,服务意识及专业知识有了很大的提升。

  2、顺利完成多个重要客人及大型团体会议接待,大家同心协力不畏艰辛做好所有的接待工作。

  三、本半年度不足的地方有:

  1、接待VIP的主动热情及流程达不到同星级的标准。

  2、自身的管理能力及专业知识需要大力提高。

  3、按照服务流程原始实行处理问题灵活性不足。

  4、管理责任心及执行力不强。

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