今年的工作不尽如人意。在这段时间里，我深深反思自己。在此，我对自己之前的工作进行批判和反思，总结如何做好自己的工作，并在以后的工作中努力弥补。一年的工作总结如下：
第一，树立全局观念，做好。
无论从事什么工作，建立全球意识是最重要的问题，现场管理也不例外。我觉得现场工作的大局是“树立公司形象，维护公司利益。”一年来的工作实践让我认识到，做好项目现场管理不是一件容易的事情。要做好工作，首先要在专业技术的基础上分析工作的重点和难点，明确自己的职责和责任。只有明确责任，真诚待人，脚踏实地，忠于职守，努力工作，才能把工作做好。今年长安大厦项目进展明显。在项目的开发过程中，我从中学到了很多知识和经验。
首先从最初的锚杆施工到套管后续，最后到现在的加劲桩；在从最初的低合格率到现在的全部合格的发展过程中，我们对土钉支护施工技术有了深刻的认识。
其次，降水井和回注井的观测，冠梁高程测量，现场工程量的确定。最后，资料室的管理和工程资料的收发建立了完善的管理体系。
第二，善于沟通，优于辅助和协调。
现场技术人员不仅要有较强的专业技术知识，还要有良好的沟通能力。在工作中，经常会因为处理不当而出现问题，可以通过改变角度或者处理方法来避免问题。通过一年的学习，我深刻的理解到，现场组织协调是一种管理艺术和技巧，只有不断的学习，深刻的理解，举一反三，理解，才能进行有效的协调。
第三，专业技能熟练，勤于野外观察。
随着房地产行业的不断发展，竞争加剧。作为现场技术人员，要勤于观察，思考，与领导、专家、同事沟通，努力不断提高自己的专业水平。
四.摘要
在这一年里，在领导和同事的帮助和支持下，我取得了一些进步，但我知道我还有很多不足和不足，理论基础不够扎实，专业知识不够全面，工作方法不够成熟。在以后的工作中，我会努力做得更好，加强理论学习，积累项目经验，不断调整自己的思维方式和工作方法，更多的参与到项目工作中，在实践中磨练自己，锻炼自己，成为部门的员工。
