1、供应链管理：供方风险识别，行业内采购资源调查
2、采购成本分析：了解原材料成本构成，成本走势;
3、按照要求，实施采购策划分析工作，成本控制和管理;
4、负责编制内部采购成本分析报告;
5、负责与其他采购成本核算、分析、控制有关事项;
6、保障供货，异常处理等;
7、负责编制各类采购成本分析报告。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- gamedaodao.com 版权所有 湘ICP备2022005869号-6
违法及侵权请联系：TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务
