1、根据公司发展战略制定公司的IT整体战略和实施计划，强有力督促整个计划的实施并根据实际情况及时进行调整;
2、主导公司的整个技术框架，涵盖基础资源、软件研发、运行维护以及信息安全等多个方面，解决关键的架构、技术等问题，不断优化整个IT体系;
3、全面管理公司的IT产品和技术迭代，坚持标准化、平台化和产品化的原则，确保每个产品的最终质量;
4、持续进行团队建设和团队管理，通过多种方式打造学习型组织，不断提升整个团队的专业能力和执行力，坚定推行IT业务化;
5、组织制定公司IT相关的制度、流程和标准，在实践中不断优化完善;
6、负责跟踪、研究计算机及相关领域的新技术、新产品，并对其安全性进行评估，伺机在全公司落地实施推广。
