20xx年上半年是我们全校上下“团结奋进、求实创新”,实现办学水平再上新台阶的奋斗之年,如何满足全镇五万人口越来越高的接受优质小学教育的愿望是我们必须作出的应答。进一步加强班主任队伍建设,优化教育手段,全面提高教育质量,实现“苏州市教育现代化小学”的目标仍是我们下半年努力的主要内容,机遇和挑战并存,光明和困难同在,我们的目的一定能够达到。
本学期在区教育局、桂城教办的正确领导下,我校认真贯彻执行有关文件精神,认真做好“非典型肺炎”的预防工作,集中精力,狠抓学校内部管理,努力提高教育教学质量,顺利完成了本学期教学工作,教育教学效果较好。
一、众志成城,奏“防非典”凯歌。
本学期开学不久,“非典型肺炎”在中国大地上肆虐,举国上下都掀起了轰轰隆隆的“防非典”战役。我校根据上级指示精神并结合我校实际集中人力物力认真地抓好了“防非典”工作的落实:确保校园卫生清洁,做好各项预防措施,防止了“非典”在校园发生。
1、人人重视。“预防非典型肺炎”是学校本学期的头等大事,从学校领导到教师,到学生都不得有丝毫马虎,大家都要清楚“非典型肺炎”的传染性和对人的危害。要坚决做到人人重视,做任何工作都要把预防“非典型肺炎”放在第一位,严格执行上级对非典型肺炎预防的有关精神和决议。成立了预防“非典型肺炎领导小组,校长任小组长。
2、加强宣传力度。学校多次利用班队会、红领巾广播站时间、黑板报等形式进行抗“非典”宣传。同时,还用书面形对家长进行宣传教育,与家长一起做好预防工作。
3、搞好环境卫生。除加强校园环境卫生建设外,还定期和不定期进行环境消毒。吴校长十分重视这次抗“非典”行动,经常亲自抓落实。学校经常请消杀队到我校进行空气、地面消毒。
4、及时汇报情况。我校每天及时向上级汇报师生的身体状况,发现有发烧的学生及时送往医院,并做好家长的思想工作。由于这次“非典”的影响较严重,遇到特殊情况,总务处第一时间向教办和医院,落实相应措施。如有一段时间有少数学生出水痘、发烧,通过汇报和听取医护人员的意见,有效制止的该病的曼延。
5、做好档案资料工作。为了掌握第一手材料,及时发现情况,做好预防工作,所有资料都按要求归档,检查过关。
预防防非典肺炎的时间跨度虽然很长,但在上级的正确指引和全校师生的共同努力下,我校没有出现一例非典型肺炎疑似病例,更没有一个人患上可怕的非典型肺炎,总务处、后勤处功不可没。
二、千锤百炼,优化教师队伍。
1、行政、党员率先垂范。我校共有行政人员、党员13人,是教师队伍的政治核心,我校提倡行政人员、党员一定要讲团结、讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献,以党风促教风,以党性铸师魂,无论干什么事,都应率先垂范,以自己的先锋模范作用感染和带动教师。在行政人员党员中涌现的先进事迹有:吴向阳校长、李娟主任在“防非典”时期工作繁重,指导工作有条不紊,取得了防非典的胜利;吕淑雅同志扑在学校的教研教改工作,一心为公,尽职尽责;吴晓敏主任和大队辅导员赖春玲狠抓文明班建设,工作落实、卓有成效;罗剑平老师常常加班搞突击工作,不辞劳苦,参加区网站设计比赛获二等奖;饶芳老师勤于耕笔,所撰写的论文获省二等奖……
2、重视教师的进修与培养。本学期虽然“非典”肆虐,但我校仍十分重视教师的培养,对骨干教师在思想上严格要求,业务上多作指导,并及时帮助他们解决一些工作中困难,他们严于律己,工作劲头高,点子多,当好领导的参谋及左右手的作用。在非典流行之前,吴向阳校长、陈立川老师远赴福建省晋江市参加心理健康教育的培训,把许多有用的知识与全校教师分享;在期末,吴校长还参加了由广东省开办的心理健康教育B证,吴校长在学完之后,由于成绩突出,继续深造,取得了心理健康师A证证书。黄醒群老师通过自己的努力,争取到了出国学习三个月的机会。在暑假期间,我校还安排了罗剑平、黄贝妮、张筠玉、谢嫦珂到广州参加业务学习。我校有较多教师都是工作经历不足三年,他们年轻,学历层次高,有工作热情,是学校的未来,但他们工作经验不够丰富,需要学校的培养。根据情况,我校多次组织这些教师认真学习《教育法》《教师法》《教师职业道德修养》等;成立了“一帮一”小组,以一人一课作为练兵场,提高年轻教师的业务水平。同时,年轻教师十分好学,不怕苦累,大胆进行课堂教学改革,进步较快的教师有:黄醒群、卢宝桦、谢婉青、杨启泳、陈东斌、邝雪英、严海鸣、张筠玉、许雪莲、誊绚艳等。
3、加强师德教育,以学校的规章制度及教师奖教条例约束、鼓励教师。本学期我校大力提倡教师有良好的职业道德,有高度的责任感,教师要尊重理解学生,建立民主平等的师生关系。从心理健康教育入手,教师要多与学生谈心、沟通;教师、学生都要有良好的心理健康素质。呈现出学生爱老师,老师关心学生,尊重学生,平等相处的新气象。
4、关心教师,开展丰富的活动。教师的工作紧张忙碌,每天早出晚归,承受很大的工作压力,本学期又适逢“非典”,学校领导十分关心教师,鼓励教师工作之余积极开展有益身心的文体活动。本学期,学校组织了一次由教职工自愿参与的乒乓球、羽毛球赛。教职工积极参加,本次活动活跃了教职工身心,增进友谊,受到教职工的欢迎。
以后我们还要继续争取各方的重视支持,完善学校的办学条件,搞好校园文化建设,努力改善教师生活福利待遇,进一步提高领导、教师的思想素质和理论水平,朝着更高的目标不断努力进取。
三、千方百计,创出学校特色。
特色一:课堂渗透心理健康教育。开展“课堂渗透心理健康教育”的研究,是我校的研究课题。虽然开展这项研究课题刚刚起步,但是已初见成效。各学科发掘并利用学科课程资源进行心育教育,在教学中注意有机地渗透心理健康教育。语文科,以优秀人物的良好的心理素质教育学生。数学科重点研究注意、思维、记忆等心理活动。英语科创设宽松、和谐的课堂气氛,增强学生学习信心,使之表现自我,培养了学生群体交往意识,发展能力和个性。音乐、美术课教学生审美。思品课抓好了心理问题的疏导。迄今为止,本校所撰写的心育论文、课例、教案等获奖的有4篇,省级奖的有3篇、市、区级奖的有11篇,本校将在近期内出版学校汇编的论文集,还将与华南科普委员会合作出版小学语文心理健康教育校本课程。
特色二:展体艺英姿。本学年我校体艺工作能按计划,有步骤的开展。从常规培养,到氛围营造,再到特色创造都有条不紊,步步深入。打下了坚实的基础,取得了优异的成绩。体艺训练正朝着高质量,强特色,大影响的方向发展。本学期体艺科组先征求领导意见,并寻求各科组和班主任的同意和大力支持。严抓了两操,狠抓课堂常规,,抓课余训练。在各位任课教师的辛勤劳动下,我校在体艺方面取得了很好的成绩。桂城中小学生乒乓球比赛中我校获小学组团体冠军,市乒乓球赛中我校的队员也有较好的表现,获小学组团体第五名,并成为佛山市乒乓球网点学校。
四、落实常规,形成优良校风。
在开学之初,学校就确立了本学期德育工作的重点就是抓好各项常规的落实,在学期中段时间,学生纪律、思想认识普遍都不理想。德育处就紧紧抓住这个教育学生的契机,在全校范围大面积地狠抓了各项常规的落实,特别是抓好了上学常规、早读要求、归程队纪律、中午吃饭、睡觉纪律、早操要求、上下楼梯纪律、课间纪律等等。各项常规的落实与文明班挂钩,班主任、副班主任、科任教师、学生都十分重视这次常规的整顿。通过这次狠抓常规,学生各方面的表现都有了质的变化,形成了良好的校风。我校还从以下几点抓好了德育工作。
1、以“忠、教、诚、信”——中华传统道德、做人基本准则为指导,避免德育活动假、大、空,以学生身边人、身边事为教育情境让各项德育活动与学生学习和生活更加贴近,让学生看得见、摸得着,实实在在培养教育学生学生形成忠、孝、信的良好思想品格。
2、以“礼、仪、廉、耻”——中华古训、做事准则为指导,狠抓学生日常行为规范养成教育,使之形成良好的行为规范和习惯,让良好的行为习惯、做事准则伴随学生走好一生。
3、充分利用现有德育资源,抓好班队主题会教育内容设计,使班队主题会落到实处,力求发挥德育实效。
4、利用重大节日抓住有效教育时机,开展丰富多彩的系列德育活动碰头学生的参与能力和高尚情操及优秀品质。
五、深化教改,夺取优秀成绩。
1、抓好常规管理
本学期教导处对教师的教案、学生的作业,进行了两次检查,分别采取交流式,科组长与教导处抽查式,科组长参与评价,教师互观互学写体会,教导处总结。这样促进常规教学规范化,教师们严格做到提前候课,认真上课。三年教龄的教师在教案的备课中能写好“三总结”的教学后记,一是总结课内的成功之处;二是总结课内失败的教训;三是总结学生的作业和评价测试情况。这样,青年老师的成长进步极快。以年级为单位建立了备课小组,选定组长,每次集体备课议定一主讲人分享一周教学的喜与忧;学习一篇有实际指导意义的文章;各老师提出一周所遇到的困难和疑问,集体讨论解决;集体分析钻研教材,发挥科级的合作精神、集思广益。
2、大胆探讨教科研。学习、探索新课标。新课标是新鲜事物,大家都在探索。我校充分利用集体备课的时间,组织教师认真学习新课标的内容或相关的书籍,让教师充分发表自己的见解,写体会。使教师们对新课标有认识,并灵活地运用到课堂上,优化了课堂结构,深化了课堂改革。探索课堂教学改革。根据各学科的特点,教师构建“自主学习,创作精神”的探究式课堂教学。在课堂教学中了解学生自主积极主动地开展合作学习,在合作、交流的基础上求得创新和发展。
3、开展有效的课外阅读。我校21个班级都建立了图书角,学生家庭建立图书架、书柜,学校为各班购买了大量的书,并发动学生捐出自己的书,“得益自己,同时也得益别人”。各班级现有图书6296册,家庭藏书30155册,人平33册。发动学生订购《语文报》、《育苗报》、《红树林》等。其中《语文报》全校订购百多份。在期末,我校还制订了学生读书计划,除全校学生在假期必须读完中国四大名著之一的《红楼梦》之外,各年级还订出了要看的书目。鼓励学生利用星期六、日、假期到书城读书、看报。同时对学生的阅读进行指导,每星期安排两节课课外阅读指导课,(一节语文和一次早读),指导学生正确选择读物,掌握阅读的方法,提高阅读的效果。通过课外阅读,学生普遍增加了识字量,开拓了视野,写作水平有了明显提高,学生的收获还真不小。
4、丰富的第二课堂活动。第二课堂是学科课堂教学的补充和延伸,三、四、五年级均有老师进行数学奥林匹克活动课培训,激发了学生的兴趣,培养了学生多项思维能力,在数学奥林匹克比赛中,我校四年级学生林飞拿到了全国一等奖,在华罗庚杯比赛中,我校又有多名学生获了奖。还有乒乓球、田径、篮球、足球、舞蹈、美术、电脑、书法等第二课堂的开展。
下一学年我校将继续努力,在区一级的领导下向着更高目标进发。争取被评上南海区一级学校。
一、领导高度重视,成立活动小组。
中小学“素质教育月”活动,对于全面贯彻教育方针,深化教育教学改革,促进学生全面发展具有重要意义。我们切实做到了提高认识,注重实效,不搞形式、不走过场,我校加强对“素质教育月”活动的组织领导,成立了活动领导小组。精心组织,加大对活动的宣传力度,及时总结经验、宣传典型,积极探索,开拓创新,确保活动顺利开展。
二、以“健康成长”为主题开展了一系列活动。
我校通过一系列文体和游戏活动、心理健康知识讲座、主题队会、读书活动和心理咨询等活动,培养学生健康的身心、强健的体魄、良好的意志;帮助学生树立科学的健康理念,养成良好的性格,培养学生活泼、乐观、宽容、感恩的良好品质,让学生们健康生活、快乐成长。
三、加强宣传,营造氛围,取得成效。
(一)宣传教育(3月第4周)
1.利用好“国旗下的讲话”进行启动宣传教育。围绕健康与成长主题,组织1次“国旗下的讲话”(3月22日),由六年级学生作国旗下讲话(活动的目的、进程及具体安排)。
2.组织部分班级观看有关心理健康宣传片。
3.心理健康班队会。(各班主任负责)
4.各班刊出了一期心理与健康黑板报,班级黑板报大力进行心理健康知识普及教育。
4.学科健康教育的渗透。(科任教师)
5.各班利用晨会课宣传健康教育知识,发动学生从我身边小事做起,小手拉大手,大队部发出倡议,让学生学会“热爱运动、关爱他人、团结合作”。
(二)活动实施
1.学生设计了一条健康成长宣传标语。
2.创建了一个班级心理咨询邮箱。
3.从身边的小事做起。
4.开展了一次主题班会。(4月第1周)
5. 在四至六年级开展了以“成长的天空”为主题的征文活动,并予以评比。
7. 展了“放飞梦想 快乐成长”绘画比赛。
8 .开展了“感恩励志红五月” ——感恩励志系列活动。结合母亲节各班开展“ 妈妈,我想对你说……”活动。
尊敬的各位领导,教师们:
我叫,现年42岁,20xx年8月被教体局任命为中心小学副校长,由于工作需要被调入x小学主持学校工作。在教体局和中心校的正确领导下,在学校领导的大力支持及全体教师热情帮忙下,较好地完成了各项工作任务。下头我把自我近一年来的工作情景做如下汇报,如有不妥之处肯请领导批评指正。
一、抓自身学习,提升理念,不断提高管理本事,迅速融入主角
作为一名主持工作的副校长,我深感职责重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的主角,我向中心校领导请教,也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自我,既对自我有“信心”,对工作要“用心”,对管理要“精心”,对同事要“知心”,对班子要“放心”。经过学习准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自我的政治理论、依法办学的水平,不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的本事、处理各种矛盾和问题的本事,从而保证了学校的健康持续发展。
二、建好一个班子,带出一支无私奉献的队伍
一个好校长就是一所好学校,我个人的本事和水平还很低,离一名合格优秀的校长还有很大的差距,可是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自我要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,周一到周五吃住在校,工作上不论大小事情与班子成员开会商量后决定执行。管理好一所学校靠校长一个的本事是远远不够的,仅有依靠团体的力量和智慧才能构成合力,发挥最大的作用。我在工作尽量做到发现人才,利用人才,调动大家工作的积极性。
三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教育理念
五育并举,德育为先。报告中明确提出教育要以德树人,我也在管理工作中认真践行党的这一重要教育方针。学校经过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河比赛、作文比赛等活动活跃师生的业余生活......一方面,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,构成了师生辛勤工作、学习、心境愉快的良好工作局面;另一方面,进一步融洽了干群关系,让我迅速融入芦店小学,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。借构建学校文化建设示范校的契机,学校要求每位教师在学生中渗透社会主义核心价值观教育,开展了以诵读经典、书法练字的国学教育。
四、严要求细管理,全面提升教育教学质量
教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。
坚持以研促教,努力提高课堂教学效率。我校由于异常注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念,改善教学方法,不断提高教育教学质量。坚持开展听课、说课、评课活动。大家互相取长补短,经过这种活动,为教师供给了相互学习和交流的平台,大家的教学本事得到很好的锻炼和提高。鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。
五、高度重视学生安全教育,努力创立平安和谐学校
一年来,我把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们建立健全了学校安全领导组织机构,重抓安全,制定了学校安全防范制度和应急预案,并跟学校各位教师签订了安全职责书,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全事故上报制度,每周利用升旗时间进行安全教育,班内每周要求开一次安全教育主题班会,每一天都要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。
六、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能
过去的一年,我坚持学习财务管理制度,奉行廉洁自律,经过规范报销程序,票据管理,出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。
七、存在的主要问题
一本事还不够强,还须向同事、领导深入学习
二是对教师关心还不够,对部分同事的生活中的困难照顾不够。
三是部分工作检查督促不够,异常是对青年教师的督促不够。
八、下一步重点工作
一是打造专业化教师队伍
二是深入推进新课程改革
三逐步实现学校文化建设目标
一年来,经过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了必须的成效,受到了各级领导的肯定,但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,异常是管理本事还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改善,不断充实,不断完善。没有最好,仅有更好,这是我一向追求的最高境界,我相信,在教体局和中心校的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮忙下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,实现xx小学打造成x镇示范学校的目标。
以上汇报有很多不妥之处,敬请大家批评指正,多谢大家!
一年来的工作,在市教育局的直接领导下,在余校长的悉心指导帮助下和全体教职工的全力支持下,各项工作得以顺利完成,现把一年来的工作做如下总结。
一、认清自己、找准位置、把握原则。
作为一名校长,首先应该摆正自己的位置,认清自己的角色。三年来的工作实践,让我更清楚的认识到自己的工作性质。即积极主动地协助校长做好自己分管的工作,领会校长的意图,尽职尽责地做好本职工作,不推诿、不应付,在工作中揽事不揽权,即不缺位、又不越位,遇到重大决策及原则问题要及时向领导请示汇报,维护领导威信,避免工作中不应有的失误,同时又要树立为教职工服务的思想。想教师之所想,急教师之所急,本着真心换得真心,尊重产生尊重,与教职工融在一起和谐相处。其次,为更好地适应分管的各项任务,必须不断的加强自己的业务水平,这一年来,我充分利用业余时间,不断学习先进的教育教学理念,先后比较系统地学习了《小学语文教师》、《人民教育》、《新课程的理念及评价》等,记了大量的学习笔记,领会各位名师大家的思想,把握课改实验的实质,在学习中充实自己,在工作中磨砺自己,在大型检查中提升自己。
二、注重方法、突出实效、立足本职。
(一)、安全工作。
安全工作是教育教学,科研的基础,是学校发展的保障。因此,本学期的安全工作,做为“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中实施校长负总责,分管领导具体抓的管理机制,将安全管理目标层层分散落实,明确责任,建立各项安全工作管理制度,自查报告,制定了各类突发事件的应急预案,实行每月零报告和台帐制度,通过黑板报、宣传栏和各种安全警示牌,进行安全教育宣传工作,各校都开展了防火、防震逃生演练。手足口病工作扎实有效,晨检,消毒、零报告、责任到人,开战了丰富多彩的安全活动,安全知识,手抄报,知识竞赛,法制校长进课堂,应急演练,安全光碟,主题班队会,活动的开展,增强了学生的安全意识。学校工作秩序井然,从而确保了师生在平安、和谐、轻松、愉悦、德尔环境中学习成长。
(二)、扎实有效开展教研。
为确保教科研工作的开展,学校成立了教科研领导小组,建立健全了各项规章制度,坚持科研兴校、科研兴教、以教师发展促进学生发展、学校发展的办学策略。从教学工作中发现问题,确定了相应的研究课题,有计划的寻求解决问题的有效途径。学校x期间,规划省级子课题《教师心理危机对中小学生影响的研究》带动了全校教科研的发展。一年来,学校先后承担了地级课题《乡镇学校“学困生”的成因及转化策略的研究》、市级课题《农村小学班集体创新性管理的研究》及校本课程《新课程多媒体的使用研究》等,课题的实施促进了教育教学工作的开展,提升了教师的内涵,增强了广大教师教科研意识。一年来,学校共攥写了教科研论文25篇,其中国家级论文7篇、省级论文15篇、地级论文3篇。
三、校本培训与幼教工作。
校本培训是素质教育改革的需求,本学年我校本着为教育教学服务的原则,把学校作为校本培训的主阵地,从我校的实际出发,因地制宜,围绕学校的发展规划,办学目标和办学特色,根据教师的自身素质和课程改革的需要,以全面提高教师整体素质为核心,加大校本培训力度,对教师的职业道德、校本教研、现代信息技术三方面进行了培训。分层组建,研训结合,以教研促培训,以培训促发展,通过培训使教师提升了教育理念,树立了终身学习的观念。爱岗敬业,良好的风气已逐步形成,优秀教师脱颖而出,成为学校教师的教学骨干,学科带头人,真正起到示范引领的作用,在省一类校检查验收中,姜玉红老师所讲的英语课,受到了听课领导的一致好评,小学70%的教师能熟练地运用计算机进行辅助教学。幼教工作开展的有声有色,新建的规范化幼儿园,环境优美,教室布置的整洁温馨,孩子们集游戏、活动、学习于一体,注重孩子们的智力开发,注重孩子们各种良好习惯的培养,克服了学前教育小学化的传统做法,孩子们在活中学、学中活,到年末孩子们各种良好的习惯得以养成。唐诗、童谣、儿歌,已能熟练背诵多大20余首。
先进的教学理念,良好的教学环境,吸引了周边的孩子们,随着学校声誉的提高,入园率逐年增加,同时受到了社会和家长的好评。
5月4日下午,我们六位来自粤东、粤西、粤北的山村校长,在省二师的组织和安排下,满怀着期待,来到东莞长安中心小学,参加了为期十天的校长跟岗学习。在学习中我能自觉遵守学习纪律,坚守学习岗位。跟随孙校长及行政人员学习,全面参与学校的各项活动,包括学校教学、教研及各项特色活动。主动、积极走访各科室、各年级教师集体办公室,查阅相关资料,从学校管理、教师队伍建设、校本课程建设、各种团队建设、校园文化、班级文化、课堂文化建设等方面进行了全面深入的了解。总之,东莞长安中心小学的各项管理着眼于细、重在于效。它严格而又科学的管理制度,精细而又规范的团队建设,完备的教学设施和齐全的功能室,新颖灵活的教学方法让我耳目一新。它的鲜明特色,它的浓厚文化氛围,它的大课间活动,它的特长课程,它的和谐有序时刻吸引着我。虽然学习时间不长,但开阔了视野,增长了见识,触发了我的许多思考。
一、和谐的班子、科学的决策、务实的作风。
东莞长安中心小学领导班子是一个团结协作、务实创新的集体。孙校长平易近人、朴实和蔼,让我们完全没有学习的压力。他以独有的谦逊、睿智的人格魅力,影响着班子中的每一个人。在他的带领下,班子人员各司其职,层层负责,分工明确,合作协调。各分管工作的领导,在接受工作的任务时,只求把工作做好,没有任何的理由和困难。布置安排工作,着眼于细,重在于效,要求严、标准高;长安中心小学的校训是:博爱、乐群、勤勉、创新。学校很多工作体现了这一点。
二、多策并举,着力打造高效课堂。
东莞长安中心小学首先从班子及教师队伍的观念转变入手,通过外出参观学习,开展高效课堂专题讨论等形式来提升教师的认识和引领能力。他在深入研究与大面积听课,反复实践,不断总结的基础上形成了学校高效课堂文化操作要求。学校从制度层面为常态高效课堂构建提供了保障,打造了卓越团队,从组织方面也为高效课堂构建提供了保障。学校通过构建卓越团队充分调动了教师工作积极性,了教师工作竞争力和学生的学习力,大家都十分珍惜团队的荣誉,人人都在团队中求发展,在合作中比进步,在竞争中创业绩,在反思中实现共同成长,为学生高效学习起到了促进作用,时时处处,种种各项教学文化为高效课堂做了最佳的浸润。
三、开展特色教育活动,提升学校品味。
东莞长安中心小学充分挖掘潜能,积极整合资源,继承弘扬民族文化,大胆开发特色课程,《阳光大课间》已成为学校校本教材。学校开辟出30多个特长功能室,为特色课程的开展提供硬件上的保证。学校的英语教育、书法、舞蹈、美术、科普教育都开展得很有特色,效果很好。很多节目都获得了国家级、省级的奖项。开展特色教育的很多思路都值得我们深思。
四、学习感悟
1、一个好的学校应该积蓄厚重的文化底蕴,一个好的学校至少对某个范围的社会影响是很大的,所以学校文化构建是学校制度管理的最好补充,特别是当制度管理涉及不到之处,学校文化对人的思想和行为的引领是任何一种管理都无法做到的。
2、要重视学校德育工作,学校要构建德育管理的有效模式。要做到“三位一体”,即教师、学生和家长共同对学生的身心发展负责。要减负高质,课堂高效,分层教学,让学生有充足的时间发展课外的兴趣和特长。
3、教师的成功感、幸福感来自课堂,学校要严格要求教师一节课的讲授时间,把学习时间还给学生;学生发言不少于一半人数,把交流机会让给学生,练习不少于三个层次,把选择权留给学生,让学生自主学习,实现自立。
4、要办好一所学校,必须建立一些好机制,好机制可将懒人变成勤人,坏机制可将勤人变成懒人。管理的核心就是合作,管理的手段就是激活,作为管理者就应该激活团队中的所有人,让他们把潜能发挥到极致。
5、一定要有学校的办学特色,要立足本校实际,充分挖掘资源,开辟学校的特色教育。这样,学校才有生命力,才有一定的影响。
本次学习,启迪了思维,拓宽了视野,在今后的工作中,我要学做结合,学以致用,不断扩大和延伸学习的结果,学会思考,善于归纳,归纳和提炼学习的经验和机会,结合本校实际,努力把学到的宝贵经验运用到工作中去,为学校健康持续发展做出自己的努力。
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