财务部经理的岗位职责

　　A.财务团队建设：财务职能规划、团队组建与分工、团队赋能与考核

　　B.财务合规化建设：对企业的财务工作进行长远的合规化建设

　　C.发挥财务部门控制价值：发挥财务部门的控制价值，做到业财融合，项目制、模块化的解决企业当前及未来经营管理中的障碍，从财务角度为业务部门做好保障、赋能与监督

财务部经理的岗位职责

　　1、根据公司发展战略全面负责公司的财务日常管理运营，包括会计核算管理、资金核算管理、税收管理及财务风险管理等，确保利润指标的完成;

　　2、定期组织财务分析，审核财务报表，提供精准的费用分析报表及财务分析报告，全面做好公司资金调配、成本核算、会计核算及分析工作;

　　3、依据公司年度战略发展规划，进行公司全面财务预算管理，月度、年度预算，并监督贯彻执行;

　　4、熟悉各项税务，组织税务筹划，合理运用国家的税收优惠;

　　5、负责公司各项费用核算及管理，审核公司各项财务收支;组织公司成本核算及管理;组织实施日常财务核算、年终会计决算工作;

　　6、审核会计报表、财务报告;

　　7、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符;

　　8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，合理把控财务风险;

　　9、负责部门内部的工作安排，向部门员工提供必要的工作指导，培训和提高其工作能力和专业技能，培养他们在职责范围内的执行能力和创新能力

财务部经理的岗位职责

　　1、负责公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;

　　2、组织协调、指导监督财务部日常工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标;

　　3、对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作、汇率趋势管理等进行总体控制;

　　4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

　　5、 及时汇报公司经营状况、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议;

　　6、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表;

　　7、根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定;

　　8、负责公司资产管理，如理财等工作。

财务部经理的岗位职责

　　1、修订并完善各项财务制度及流程;

　　2、负责公司全盘账务处理(包括：会计核算、凭证审核、银行账户核对、月度结账、编制会计报表及附表、固定资产等);

　　3、负责审核各项收、支结算，加强预算费用的执行与管控;

　　4、负责向主管税务机关定期纳税申报、所得税汇算清缴;协调联络财税相关部门，建立良好的工作关系;

　　5、负责审核监督日常核算工作及单体财务报告，监督指导核算方法和会计科目的使用规范性，确保企业会计核算的准确