财务部经理岗位职责
1、 监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪律。
2、 领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序。
3、 通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开辟财源,组织全酒店的经济核算，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。
4、 组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目，并负责各项经营计划的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。
5、 组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财务人员依法履行职责。
6、 控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。
7、 严格执行国家的外汇管理制度，负责做好外汇管理工作。
8、 协调与酒店各部门的关系，并负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构的联系。
9、 定期向总经理如实反映酒店经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善酒店经营管理决策的依据。
财务部经理岗位职责
1、全面负责财务部日常管理工作。
2、组织制定、完善财务管理制度并监督执行。
3、制定年度、季度、月度财务计划
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告
5、负责中心全面资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。严格按财务制度审核费用报销及采购付款。确保资金正常运转。
6、负责资金、资产的管理工作，编制财务情况说明分析向中心领导报告经营情况。牵头和监督企业资金及固定资产盘点工作。
7、负责对接财务工作相关的外部及部门。
8、确保中心各项税收的及时缴纳申报以及税收优惠的申请。
9、参加中层管理会议，从财务角度提出建议。
10、完成上级交给的其他日常事务工作。
财务部经理岗位职责
1、负责总账，明细账核对;
2、会计凭证的处理;
3、应收应付账务的核对;
4、ERP系统相关财务业务的审核;
5、和出纳核对银行账务;
6、纳税申报，软件企业的退税等;
7、其他财务相关的工作;
财务部经理岗位职责
1、根据《会计法》等法律法规和的相关管理规定，保证会计核算真实、准确、完整，对内对外财务报表、管理报表等的及时、准确、完整;
2、协助财务总监做好集团化财务管理架构和团队的建设，对分子公司财务部门分模块的对接和培训;
3、协助财务总监组织集团公司的全面预算，分业务板块编制明细财务预算，跟踪执行并进行差异分析;
4、集团公司合并层面的财务报表编制、审核，各层级合并工作底稿的审核;
5、对内对外财务报告的编制审核，确保上市公告等相关的财务数据和信息的真实、准确、完整;
6、保障公司资产的安全、完整，全面组织存货、固定资产盘点，全面负责月结、年结工作等的完整执行;
7、集团汇总层面的财务分析，分业务模块，包括与对标企业的对比分析;
8、在授权范围内，对费用报销和资金支付的审批;
9、协助财务总监与会计师事务所、银行、税务等外部机构的对接协调;
10、完成上级领导交办的其他工作。
财务部经理岗位职责
一、根据酒店所制定的年度预算，实施成本控制行政费用、营运费用及能源工程维修固定费用控制。
二、建立健全酒店内部管理制度，监督酒店资金管理、成本、费用、利润和财产管理，组织酒店的全面经济核算，审核会计科目，进行收入、成本、费用、利润的专题分析，编制报表，保证各级核算的正确性。
三、建立一整套财务系统及操作程序。
1、财务系统：
A、财务系统：
B、总帐、应收帐、应付帐、总出纳、物资帐及各类明细帐和以表代帐的资料。
2、操作程序：
A、制定收银及收入审计的核算程序。
B、制定各种所需的凭证、表格。
C、建立帐帐之间核对，帐表之间核对等工作制度，确保所反映的经济活动情况的准确性。
四、参与酒店基本建设投资、客房、餐厅改造、经济利益分配、经济合同签订重要决策，从经济管理的角度为领导提供参考数据。
五、拟定财务内部的组织机构，提出各级主管人员的岗位职责，并与总经理或主管副总经理确定会计主管人员的人选，分配工作任务，监督各级主管会计人员的工作，及时准确编制财务报表，其中对外报送的财务报表要报领领导签章。
六、控制资金先使用审核各部门的设备、物资、计划和酒店开支计划;并在报总经理批准后，监督贯彻实施，维护酒店经济利益。
七、审核酒店的收益报告和利益分配报告;监督财税计划和贯彻实施按期上交国家税费，协调酒店同银行税务等有关部门的关系。
八、定期向总经理提出预算和决算报告，资产负债表给总经理审核同意后，组织贯彻实施。
九、负责财务部的日常行政管理工作。
