中国医学装备２０１６年７月第ｌ３卷第７期Ｃｈｉｎａ Ｍｅｄｉｃａｌ Ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ２０１６ Ｊｕｌｙ Ｖｏ１．１３ Ｎｏ．７ 学术论著Ｉ 医院医疗设备采购管理分析及应对措施 郑龙① ［文章编号］１６７２—８２７０（２０１６）０７—０１０３—０３［中图分类号］Ｒ１９７．３９［文献标识码】Ａ ［摘要］目的：做好医院医疗设备采购管理规范化工作，提高医疗设备的使用率，为医院节约经 费。方法：针对医疗设备器材多样化采购中存在的问题进行分析，制定适合医院的相关制度。结 果：提高了医疗设备管理的工作效率，节约了医院成本。结论：医院医疗设备采购的规范化管 理，可提高医疗设备的使用效率和经济效益，缩减不必要的开支，节约成本，保障医院可持续健 康发展。 【关键词】医院设备；采购管理；规范化 ＤＯＩ：１０．３９６９／Ｊ．ＩＳＳＮ．１６７２．８２７０．２０１６．０７．０３２ Ｔｈｅ ａｎａｌｙｓｉｓ ａｎｄ ｃｏｕｎｔｅｒｍｅａｓｕｒｅＳ ｏｆ ｈｏｓｐｉｔａｌ ｍｅｄｉｃａｌ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ｐｕｒｃｈａｓｉｎｇ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ／ＺＨＥＮＧ ＬｏｎＩｇ／／Ｃｈｉｎａ Ｍｅｄｉｃａｌ Ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ，２０１６，１３（７）：１０３－１０５． １Ａｂｓｔｒａｃｔ］Ｏｂｊｅｃｔｉｖｅ：Ｔｏ ｅｘｐｌｏｒｅ ｓｔａｎｄａｒｄｉｚａｔｉｏｎ ｏｆ ｈｏｓｐｉｔａｌ ｍｅｄｉｃａｌ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ｐｕｒｃｈａｓｉｎｇ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．ｉｍｐｒｏｖｅ ｍｅｄｉｃａｌ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ｕｔｉｌｉｚａｔｉｏｎ ａｎｄ ｓａｖｅ ｈｏｓｐｉｔａｌ ｅｘｐｅｎｓｅｓ．Ｍｅｔｈｏｄｓ：Ｔｏ 作者简介 ａｎａｌｙｚｅ ｔｈｅ ｐｒｏｂｌｅｍｓ ｅｘｉｓｔｉｎｇ ｉｎ ｔｈｅ ｄｉｖｅｒｓｉｆｉｃａｔｉｏｎ ｏｆ ｈｏｓｐｉｔａｌ ｍｅｄｉｃａｌ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔ， 郑龙，男，（１ ９７２）， ａｎｄ ｆｏｒｍｕｌａｔｅ ｒｅｌａｔｅｄ ｒｕｌｅｓ ｔｈａｔ ａｒｅ ｓｕｉｔａｂｌｅ ｆｏｒ ｔｈｅ ｈｏｓｐｉｔａ１．Ｒｅｓｕｌｔｓ：Ｔｈｅ ｈｏｓｐｉｔａｌ ｍｅｄｉｃａ１ 硕士，副主任医师。解 ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ｐｕｒｃｈａｓｉｎｇ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｉｍｐｒｏｖｅｄ ｔｈｅ ｅｆｉｃｉｆｅｎｃｙ ｏｆ ｍｅｄｉｃａｌ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ 放军第三医院院部， ａｎｄ ｓａｖｅｄ ｔｈｅ ｈｏｓｐｉｔａｌ ｃｏｓｔｓ．Ｃｏｎｃｌｕｓｉｏｎ：Ｔｈｅ ｓｔａｎｄａｒｄｉｚａｔｉｏｎ ｏｆ ｈｏｓｐｉｔａｌ ｍｅｄｉｃａｌ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ｐｕｒｃｈａｓｉｎｇ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｃａｎ ｉｍｐｒｏｖｅ ｅｆｉｃｉｅｎｃｙ ａｎｄ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｂｅｎｅｆｆｉｔｓ ｏｆ ｍｅｄｉｃａｌ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ， 从事医院管理工作。ｒｅｄｕｃｅ ｕｎｎｅｃｅｓｓａｒｙ ｅｘｐｅｎｓｅｓ ａｎｄ ｅｎｓｕｒｅ ｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅ ａｎｄ ｈｅＮｔｈｙ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｏｆ ｔｈｅ ｈｏｓｐｉｔａ１． ［Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ］Ｈｏｓｐｉｔａｌ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ；Ｐｕｒｃｈａｓｉｎｇ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ：Ｓｔａｎｄａｒｄｉｚａｔｉｏｎ 【Ｆｉｒｓｔ．ａｕｔｈｏｒ’Ｓ ａｄｄｒｅｓｓ］Ｔｈｅ Ｔｈｉｒｄ Ｈｏｓｐｉｔａ１ ｏｆ ＰＬＡ，Ｂａｏｉｉ ７２１００４，Ｃｈｉｎａ． 随着医院设备器材更新换代和现代化医院建设 限度利用医院现有器材，弥补医院器材不足现象，保 需求，设备器材采购的规范化管理逐渐被医院管理层 证医疗设备在临床使用过程中的安全性，进而促进医 所重视。通过规范采购管理，可提高设备器材的使用 院整体实力的发展，发挥医院潜在医疗资源价值，为 率，并可保障医院设备器材采购质量…。对医疗设备 社会提供更多的医疗服务 。 采购前、采购过程中和采购后的不同时期进行规范化 ２医疗设备采购不同时期管理措施 １采购前规范化管理 管理，能够规范医院设备器材采购流程，提高医院的 ２．社会效益和经济效益 。 （１）掌握各科室和医院的需求规划，进行综合评 分。设备采购管理应首先了解各科室的近期、中期和 １ 医疗设备采购规范化管理要求 （１）根据医院医疗设备器材名册建立器材数据 远期的需求规划，按照轻重缓急原则合理分配ｎ…。此 库，掌握目前临床应用及库存规模，以确定科学合理 外，在各科室提出申购计划后由采购科、设备使用科 的设备器材库存形式和规模，从而最大限度提高医疗 室、财务及院务管理者共同对申购计划的可行性、需 器械的使用率，避免盲目采购致使医疗设备使用率不 求性和效益性进行综合评估，待严格初筛综合评分达 高、库存大量积压等问题出现，使医院资金正常流动 到要求后方可纳入采购清单，从而即满足医院及各科 周转 。 室的整体发展需求，又能兼顾和区别对待各层次的医 （２）制定采购计划方案。采购方案包括科室申请、 临床需求目的、各管理部门评估意见、资金预算、预 （２）在引进医疗设备时应以科学的理论支撑，了解 疗设备采购需求。 市场需求，避免盲目追求医疗设备大而全所导致的医 疗设备闲置及浪费资金的现象 。 （３）随着医疗改革和市场化发展，医院通过加强医 期收益效果、项目实施办法及投标书等。制定的采购 疗设备器材采购管理及质量安全控制管理，将采购过 方案力求科学性，保障采购任务有效完成，避免因采 程及采购后医疗设备质量安全控制升级为管理制度， 购计划失误造成资金浪费，避免不合格设备器材进入 可进一步提升医院的社会效益和经济效益，避免传统 医院而产生质量问题 。 购置的散乱性、重复性及临床诊疗工作安全性，最大 ２．２采购中规范化管理 ①第三医院院部陕西宝鸡７２１ ００４ ＺＨ０ＮＧＧＵＯＹ｝ＸＵＥＺＨＵＡＮＧ国Ｅ｝ １Ｏ３ Ｉ学术论著 中国 学装备２０１６年７）ｔ第ｌ３卷翦７期医院 疗改备采 管理分｝斤及应埘措施一郧龙 医院医疗设备管理机构是由设备管理人员与医 （１）医疗设备采购招标管理。根据采购方案自行招 标采购或委托招标代理机构进行招标工作，与符合项 学工程技术人员共同组成。在现实工作中，由于技术 目供应商资质要求的供应商，针对具体的采购项目， 采用竞争性谈判原则按招标规定程序进行协商谈判， 人员缺少必要的培训，管理和技术水平有待提高，加 之医院管理的问题，工程技术人员的优势并没能 科室主任及仪器设备管理者应根据设备相关配置和功 得到充分发挥 。因此，应重视医学工程技术人员培 能，确保仪器配置符合要求。双方通过协商谈判就设 养，鼓励并支持其参加医疗机构的专业技术培训，为 备品牌、技术规格、设备参数、安装、设备故障维修 工程技术人员创造良好的学习工作环境。 及售后服务等条款达成共识，确保最佳性价比 。 （２）设备采购合同签订规范化。招标完成后须与 ３．２制度化管理 参考“设备科工作制度”、 “医疗设备管理制 院具体的实际情况的各种奖惩及管理制度，使在用医 供方签订正式的仪器设备购置合同。由于采购设备器 度”和“医疗设备管理委员会工作制度”制定符合医 材门类繁多，各类设备所要求的合同内容不尽相同， 为进一步规范医疗设备采购合同签订，在统一模版采 疗设备有章可循，加快医院医疗设备实现规范化、科 购合同之外，可根据实际采购需求添加合同附件，双 学化管理 。 方就设备的具体配置及技术要求，质量保证及售后服 ３．３信息化及安全化管理 务，价格、付款、交货及相关条款等各个方面达成书 面协议，避免为合同执行埋下隐患。 （１）实现信息化管理医疗设备是医院现代化发展必 经之路，是医院现代化建设的重中之重 。现代信息 化管理医院设备通过通讯设备、计算机和网络技术支 （３）设备验收规范化。设备验收时需严谨缜密， 严格按照招标方案、采购合同及出厂说明书规定的技 持，利用信息服务业务及体系为管理服务，可节约人 术性能、承用条件等相关规定执行。在厂商专业人员 力和物力资源，提高医疗设备管理工作效率。安装调试后，由院内相关技术人员对设备运转和相关 示。 ２．３采购后规范化管理 （２）定期开展质量安全控制教育，并制定医疗设备 行安全，使其发挥最大作用和最佳效应 ４结语 参数进行性能验收。采购中规范化管理流程如图１所 运行安全管理措施，做好相关方面工作，确保设备运 】。 采购后将采购设备的基本信息、工作性能状态、 加强医院设备器材采购规范化管理，可保障医院 发生故障情况、日常维护、维修记录及医疗效益等内 医疗设备的采购质量及使用安全。医院通过规范医院 容登记备案，为医院管理层全面掌握所采购的设备器 设备采购管理，有助于将传统采购管理方式向“集约 材使用情况提供快捷查询平台，同时为日后医疗设备 型”转变，以此提升医院医疗设备采购及使用的管理 采购决策提供依据 。 质量，实现医院医疗设备管理规范化、标准化和系统 化，从而合理利用医院设备资源，提高医院的社会效 益和经济效益 。 ３建立健全医疗设备管理制度 ３．１人员管理 竞争性谈判，确保 最佳性价比 根据综合评定确 定供应商 立／ ， ：出 ＩＩ口斗：＋ｒ ＾ｈ 兄 Ｉｌ十 Ｕ口 州 、 ， 各种条款 严格合同规范、避 免隐患 、 做好技术培训，保 证设备正常运行 按照验收制度严 格完成设备验收 图１采购中规范化管理流程图 １０４ ＺＨＯＮＧＧＵＯＹｌ×Ｕ曩 Ｈ｝｛ＡＮＧ国Ｅ 中国医学装备２０１６年７月第ｌ３卷第７期Ｃｈｉｎａ Ｍｅｄｉｃａｌ Ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ２０１６ Ｊｕｌｙ Ｖｏｌ １３ Ｎｏ．７ 学术论著Ｉ 地市级医院医疗设备维修模式探索 成定胜①仲辉 谢风鸣①马宪礼①侍伟伟① ［文章编号】１６７２ ８２７０（２０１６）０７—０１０５—０３［中图分类号］Ｒ１９７．３９［文献标识码］Ａ ［摘要］目的：探讨地市级医院医疗设备维修管理模式，提高维修效率，降低维修成本，保障维修 质量。方法：调研地市级三级医院的维修模式，分析其优势及缺点，结合实际调整事后维修、定 期维修和状态维修这三种维修策略的侧重点，制定相应措施，纵向对比维修费用与维修满意度。 结果：按照最优化确定维修服务来源，采用预防性维修、设置巡查急修小组、规范设备维修记录 以及维修后质量安全检测等措施，使维修成本降低，临床维修满意度得到提升。结论：地市级医 院根据自身人员、设备及技术水平的实际情况，采用适宜的医疗设备维修管理模式和解决方案， 能够提升医疗设备维修效率，保障临床医疗安全。 ［关键词】地市级医院；医疗设备；预防性维修；巡查急修；质量安全检测 ＤＯＩ：１０．３９６９／Ｊ．ＩＳＳＮ．１６７２－８２７０．２０１６．０７．０３３ Ｅｘｐｌｏｒａｔｉｏｎ ａｎｄ ｐｒａｃｔｉｃｅ ｏｆ ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｍｏｄｅ ｏｆ ｍｅｄｉｃａｌ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ｉｎ ｍｕｎｉｃｉｐａｌ ｈｏｓｐｉｔｌｓ／ａＣＨＥＮＧ Ｄｉｎｇ－ｓｈｅｎｇ，２ＨＯＮＧ Ｈ＿ｕｉ，Ｘ皿ＦＥＮＧ－ｍｉｎｇ，ｅｔ ｌ／ａ／Ｃｈｉｎａ Ｍｅｄｉｃａｌ 作者简介 Ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ，２０１６．１３（７）：１０５－１０７． …… ［Ａｂｓｔｒａｃｔ］０ｂｊｅｃｔｉｖｅ：Ｔｏ ｅｘｐｌｏｒｅ ｔｈｅ ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｍｏｄｅ ｏｆ ｍｅｄｉｃａｌ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ 成ｒ疋牲，另， ｝ ｝＿）， ｉｎ ｍｕｎｉｃｉｐａｌ ｈｏｓｐｉｔａｌｓ，ｉｍｐｒｏｖｅ ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ，ｒｅｄｕｃｅ ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ ｃｏｓｔｓ，ａｎｄ ｅｎｓｕｒｅ硕士，工程师 苏北人 ｔｈｅ ｑｕａｌｉｔｙ ｏｆ ａ１ｎ ｔｅｎａｎｃ ．ｅｔ ｄｓ：Ｔｈｅ ｍａｉｎｔ ｅｎａｎｃｅ ｍ，，ｓｔｕｄ ｄａｎｄ ｔｈｅ ａｄＶａｎｔａｇｅ ｄ Ｔ、ｒ０ ｎｃｅ ．．．ｍｅ ｆｏｃｕｓ ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ ｃｏｓｔｓ ａｎｄ ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ－ｏｓａｔｉｓｆａｃｔ南－ｎ ｅｒｅ ｃｏｍｐａｒｅｄ ｌｏｎｇｉｔｕｄｉｎａ１ Ｒｅｓｕｌｔｓ：理，血液净化学，医学 Ａｃｃｏｒｄｉｎｇ ｔｏ ｔｈｅ ｏｐｔｉｍｉｚｅｄ ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ ｓｅｒｖｉｃｅｓ，ｓｏｍｅ ｍｅａｓｕｒｅｓ ｗｅｒｅ ａｄｏｐｔｅｄ，ｓｕｃｈ ａｓ ｔｈｅ影像学 ｐｒｅｖｅｎｔｉｖｅ ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ，ｓｅｔｔｉｎｇ ｕｐ ｐａｔｒｏｌ ｅｍｅｒｇｅｎｃｙ ｒｅｐａｉｒ ｔｅａｍ，ｒｅｇｕｌａｔｉｎｇ ｔｈｅ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ ｒｅｃｏｒｄｓ，ｑｕａｌｉｔｙ ａｎｄ ｓａｆｅｔｙ ｔｅｓｔｉｎｇ ａｆｔｅｒ ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ ａｎｄ ｓｏ ｏｎ．Ｔｈｅｎ ｔｈｅ ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ ｃｏｓｔｓ ｃｏｕｌｄ ｂｅ ｒｅｄｕｃｅｄ ａｎｄ ｔｈｅ ｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ ｏｆ ｔｈｅ ｃｌｉｎｉｃａｌ ｒｅｐａｉｒ ｗａｓ ｉｍｐｒｏｖｅｄ．Ｃｏｎｃｌｕｓｉｏｎ：Ａｃｃｏｒｄｉｎｇ ｔｏ ｔｈｅ ａｃｔｕａ１ ｓｉｔｕａｔｉｏｎ．ｓｕｃｈ ａｓ ｔｈｅ ｓｔａｆｆ，ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ａｎｄ ｔｅｃｈｎｏｌｏＲｙ ｉｎ ｔｈｅ ｍｕｎｉｃｉｐａ１ ｈｏｓｐｉｔａｌｓ．ｔｈｅ ａｐｐｒｏｐｒｉａｔｅ ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ ｍｏｄｅ ａｎｄ ｔｅｃｈｎｉｃａ１ ｓｏｌｕｔｉｏｎ ０ｔ ，． ．ｔｌｌｒｅｅ ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ ｍｅ ．， ａｐｐｒＯｐｒｌａｔｅ ．ｏｄｅ ｏｆ ｍｕｎｉ ｉｐａ１ ｈ ｔａｌｓｌｎ Ｊｉａｎｇｓ ｕ 民医院医学工程部，研 ｍｂｉｎｅｄｅＳ ｗｅｒ。ａｎａｊｙＺｅ ’ｃｏｍｅａｓｕｒｅｓ ｗｅｒｅ ｄｅｖｅｌｏｐｅＯ ａｎｄ ，，ｔ饕ｎ ……… ｅ究方向：医学装备管 口 ｃａｎ ｉｒｅｐｒｏｖｅ ｔｈｅ ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ ａｎｄ ａｂｉｌｉｔｙ ｏｆ ｍｅｄｉｃａｌ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔｓ ａｎｄ ｅｎｓｕｒｅ ｔｈｅ ｓａｆｅｔｙ ｏｆ ｃｌｉｎｉｃａｌ ａＤｐｌｉｃａｔｉｏｎｓ． ［ＫｅＹ ｗｏｒｄｓ］Ｍｕｎｉｃｉｐａｌ ｈｏｓｐｉｔａｌｓ；Ｍｅｄｉｃａｌ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ；Ｐｒｅｖｅｎｔｉｖｅ ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ；Ｅｍｅｒｇｅｎｃｙ ｒｅｐａｉｒ；Ｏｕａｌｉｔｙ ｓａｆｅｔｙ ｄｅｔｅｃｔｉｏｎ ［Ｆｉｒｓｔ－ａｕｔｈｏｒ’ｓ ａｄｄｒｅｓｓ］Ｄｅｐａｒｔｍｅｎｔ ｏｆ Ｍｅｄｉｃａｌ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，Ｎｏｒｔｈｅｒｎ］ｉａｎｇｓｕ Ｐｅｏｐｌｅ’ｓ Ｈｏｓｐｉｔａｌ，Ｙａｎｇｚｈｏｕ ２２５００１． Ｃｈｉｎａ． 一 一 一 一 一 一 一 ①苏北人民医院医学工程部江苏扬州２２５００１ 通讯作者：ｙｚｚｈｏｎｇｈｕｉ＠１ ２６ ｃｏｍ 参考文献 【１】栾琳．医院设备器材采购管理规范化的作用［ＪＪ．中国 医药科学，２０１２，２（１８）：１８５，１９３． ［２】杨惟军．浅析谈判要素与采购方式指导医院设备购 置 ．医疗装备，２０１２，２５（１１）：３９—４０． ［３】崔亮，崔骊，苏燕平，等．医疗设备质量控制体系的构 建研究［ＪＪ．中国医学装备，２０１２，７（５）：３８ ４０． ［４】Ｍａｒｇｏｔｔｉ ＡＥ，Ｆｅｒｒｅｉｒａ ＦＢ，Ｓａｎｔｏｓ ＦＡ，ｅｔ ａ１．Ｈｅａｌｔｈ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ ｔｏ ｉｍｐｒｏｖｅ ｔｈｅ ｍｅｄｉｃａｌ ［１０］李海红，王婷．社区卫生服务机构医疗设备的效益管 理研究［ＪＪ．中国全科医学，２０１ｌ（１）：３１—３３． ｆｌ１１ Ｈｅ Ｓ，Ｚｈａｎｇ Ｃ，Ｈｕ Ｙ，ｅｔ ａｉ．Ｓｏｍｅ ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅ ｏｆ ｆｉｅｌｄ ｍｅｄｉｃａｌ ｓｔａｔｉｏｎ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ａｎｄ ｍａｔｅｒｉａｌｓ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｌＪ１．Ｚｈｏｎｇｇｕｏ Ｙｉ Ｌｉａｏ Ｑｉ Ｘｉｅ Ｚａ Ｚｈｉ， ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ｌｉｆｅ ｃｙｃｌｅ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ［Ｊ】．Ｃｏｎｆ Ｐｒｏｃ ＩＥＥＥ Ｅｎｇ Ｍｅｄ Ｂｉｏｉ Ｓｏｃ，２０１３，２０１３：３５４ ３５７． 【５】Ｆｉｇｕｅｒｏａ ＲＬ，Ｖａｌｉｅｊ ｏｓ ＧＥ．Ｓｕｐｐｏｒｔｉｎｇ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｏｆ ｍｅｄｉｃａｌ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ｆｏｒ ｉｎｐａｔｉｅｎｔ ｓｅｒｖｉｃｅ ｉｎ ｐｕｂｌｉｃ ｈｏｓｐｉｔａｌｓ：ａ ｃａｓｅ ｓｔｕｄｙ ．Ｃｏｎｆ Ｐｒｏｃ ＩＥＥＥ Ｅｎｇ Ｍｅｄ Ｂｉｏｌ Ｓｏｃ，２０１３，２０１３：８９８－ ９０１． 【６】兰建忠，王炜，魏朝兰，等．医院医疗设备的使用管 理【Ｊ］．中国医学装备，２００７，４（８）：２８７－２８８． ［７】何彦，董忠良，刘晓东．医疗设备的日常管理中应加强 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