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待岗员工管理暂行方法
一、目的
为加强人力资源管理，建立适应公司管理需要的用人机制。依据国家、地方劳动法规及中国海洋石油总公司的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本暂行方法。
二、适用围
公司在册的企劳制员工。 三、定义
本暂行方法中的“待岗〞是指因身体不适应岗位要求、员工本人原因申请离〔换〕岗、性减员或考核不合格等原因，退出工作岗位进展治疗、休养或转岗培训、待上岗〔退人员和解除合同、终止合同条件出现而未办理手续的人员除外〕。
四、职责
〔一〕公司人力资源部
负责制定待岗员工的管理和待遇，指导、监视、检查相关的实施。 〔二〕分公司
1．检查、监视、指导属地各单位待岗员工的管理。 2．办理属地各单位待岗员工的调动手续。 〔三〕综合效劳事业部 负责待岗员工日常管理工作。 〔四〕其他事业部
负责提出本领业部性减员计划。
负责本领业部所属员工的考核工作，提出拟退出本领业部转给综合效劳事业部安排治疗、休养、转岗培训和待上岗员工的建议和考核结果。
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负责本领业部所使用的综合效劳事业部低岗位员工的考核工作，向综合效劳事业部退回经考核不合格的员工。
五、管理程序
〔一〕身体不适应岗位要求
1．指因工负伤、非因工负伤、非职业病生病原因，被单位所在地的海洋石油职工医院或县级以上的医院诊断需离岗治疗、休养三个月以上员工；或因工负伤、非因工负伤、非职业病生病原因不能适应原工作岗位，需要安排转岗的员工。
2．体力、精力不能适应岗位要求，年龄偏大〔超出岗位素质要求的年龄〕需离开现岗位的员工。
〔1〕 因身体原因不能适应原岗位上工作要求，所在事业部无法安排其他岗位工作时，由事业部提出调动申请，经属地分公司审核并确认属地其他事业部暂时无适宜岗位安排的员工，转综合效劳事业部管理。
〔2〕 员工属地分公司办理员工调动手续并报公司人力资源部备案，综合效劳事业部属地分部负责接收和管理。
〔3〕 如员工身体康复，根据个人和公司的实际情况，按照双向选择、竞聘上岗的原那么参加相应岗位的上岗考核、竞聘，员工上新岗位后执行新岗位的工资待遇标准。
〔4〕 员工非职业病生病或非因工负伤,自离岗治疗、休养之日起，在规定医疗期，享受规定医疗期的待遇。
〔二〕 性减员
公司因市场变化、机构调整或队伍结构性调整等原因导致用人计划有较大变化而离开现岗位的员工。
1．当事业部有性减员时，由减员事业部提出人员调动申请，报属地分公司审核，公司人力资源部批准后将被减岗位员工转综合效劳事业部。
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2．属地分公司办理员工调动手续，综合效劳事业部属地分部负责接收和管理。减员事业部要做好职工的思想工作并配合综合效劳事业部做好相关解释工作。
3． 自公司开出调动通知之日起，员工享受性减员待遇。并根据个人和公司的实际情况，通过双向选择、竞聘上岗寻求新的工作岗位，重新上岗后执行新岗位的工资待遇标准。
〔三〕考核不合格或员工本人原因申请离〔换〕岗
1．员工因考核不合格不能在该岗位上工作或员工本人原因申请离〔换〕岗，且所在事业部无法给予调整岗位时，由事业部提出调动申请，经分公司审核后转综合效劳事业部。
2．属地分公司办理员工调动手续，综合效劳事业部属地分部负责接收和管理。 3． 自公司开出调动通知之日起，实行待岗。待岗期间，公司给予两次安排上岗或竞争上岗时机，两次时机均未能竞争上岗或待岗期间不服从工作安排者，在征求工会意见后，依法解除劳动合同。
〔四〕转岗培训
员工在待岗期间要按照公司或综合效劳事业部的安排积极参加培训，不断提高自身素质，尽快满足新岗位的需要。
六、待遇 〔一〕因工负伤
在国家和总公司新的工伤保险方法出台之前，员工因工负伤，医疗和疗养期，按本人受伤前原工资照发。医疗完毕后，经工伤鉴定委员会鉴定，按鉴定意见执行。
〔二〕非职业病生病或非因工负伤
1．员工非职业病生病或非因工负伤，应持县一级医院以上或所在地海洋石油系统职工医院的病休证明。
2．病假期间待遇：
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〔1〕合同期一年以上的员工，在规定的医疗期，岗薪工资按如下标准计发：本企业工龄不满2年者发60%；已满2年不满4年者发70%；已满4年不满6年者发80%；已满6年不满8年者发90%；已满8年及8年以上者，本人按规定计算的病假在不超过六个月时发100%。岗位奖和效益奖金〔含月奖〕停发，其他补贴照发。
按规定本人医疗期在六个月以上者，实际病假超过六个月的局部，岗位奖和效益奖金〔含月奖〕停发；岗薪工资按60%支付，其他工资、补贴照发。病假工资低于当地规定最低工资标准的，按最低工资标准执行。
〔2〕职工在病假期间，应安心治疗休养，不得从事任何形式的经营性活动。一经发现，即停发工资及一切福利待遇。
〔三〕因体力、精力不能适应岗位要求，年龄偏大而离岗
自公司开出调动通知之日起，效益奖〔含月奖〕停发，其他待遇按如下处理： 1． 4个月〔含4个月〕，其他待遇照发。
2．离岗待安排第5～8个月，岗位奖减半发放，其他待遇照发。 3．从第9个月起，岗位奖停发，其他待遇照发。 〔四〕性减员
1．从第9自公司开出调动通知之日起，效益奖〔含月奖〕停发，其他待遇按如下处理： 〔1〕2个月〔含2个月〕，其他待遇照发。
〔2〕离岗待安排第3～6个月，岗位奖减半发放，其他待遇照发。 〔3〕从第7个月起，岗位奖停发，其他待遇照发。
2． 待岗期间，不服从工作安排或两次竞争不被录用上岗者，改按当地最低工资标准发放待遇，或依法解除劳动合同。
〔五〕因考核不合格或员工本人原因申请离〔换〕岗而待岗 1．待岗一年：
〔1〕停发岗位奖金、效益奖〔含月奖〕。
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〔2〕岗薪工资按以下规定发放：
A、1—3个月发60%〔低于当地规定的最低月保障标准的按当地规定的最低月工资标准执行，下同〕。
B、待岗第4—6个月发40%。
C、从第7个月起按当地规定的最低月保障标准执行。
〔3〕工龄工资、福利补贴、社保津贴、房屋维修补贴、住房公积金按以下规定发放或存入：
A、待岗第1—6个月，工龄工资、福利补贴、社保津贴、房屋维修补贴、住房公积金照发或存入；
B、从第7个月起，福利补贴、社保津贴停发；工龄工资、房屋维修补贴、住房公积金照发或存入。
2．待岗第13个月起，按当地规定的最低月保障标准执行，不发其他待遇。 〔六〕公司组织的转岗培训期间 1．停发岗位奖金、效益奖〔含月奖〕。
2．岗薪工资、工龄工资、福利补贴、社保津贴、房屋维修补贴、住房公积金照发或存入。
〔七〕不管何种原因重新上岗，均实行换岗换薪。 七、费用核算
原属于其他事业部的待岗的员工，转入综合效劳事业部后所发生的费用由综合效劳事业部在日常核算或统计中单项列示。
八、其他
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1. 在总公司新的出台之前，企劳制员工仍可执行《总公司安置充裕人员的有关规定》〔海油总劳〔1999〕325号文〕退养、一次性离职。
2. 女职工怀孕和法定产假期间，事业部不进展性减员。
3. 企聘制员工因工负伤参照本方法处理；其他情况按照劳动合同相关条款及总公司有关企聘制员工管理规定处理。
4. 直接与公司签订劳动合同的合同制、雇员制员工按照合同条款和相关劳动法规执行。 5. 本暂行方法自下文之日起执行。 6. 本暂行方法公司人力资源部负责解释。
职工待岗管理规定
为加强部管理，提高劳动生产率和办事效率，根据国家法律法规，结合我公司实际，实行员工公司待岗制度，有关规定如下：
一、待岗围、对象：
1、公司部由于战略开展需要，对于因机构改革、人员编制、业务改革、生产任务变化等客观因素，通过优化组合，竞争上岗等方式未能上岗的人员。
2、实行员工绩效考核被淘汰的人员。
3、严重违反公司制度，但又未能到达开除和解除劳动合同的人员。 4、科室、部门定编定员后充裕人员。 5、不服从工作分配的。
6、因主观原因不能胜任岗位工作的。
7、工作不认真负责，造成直接经济损失1000元以上的。 8、经常违反劳动纪律的。 9、其他违章违纪的。 二、待岗管理：
1、待岗人员由其所在科室、部门考核，经经理办公会讨论确定。 2、待岗人员由行政管理部开具调动通知书，所在科室、部门负责送达。待岗人员拒接调动通知书，视作书面通知到本人，如逾期不到行政管理部报到的作旷工论处。
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3、待岗人员应服从公司安排的有关工作或学习培训，无故不参加作旷工处理。待岗人员应遵守公司各项规章制度。
4、待岗人员由行政管理部负责有关管理工作。 三、待岗待遇：
待岗人员不享受效益工资和各类奖金〔包括在转岗培训学习期和试用期〕，在待岗期间，按当地最低工资标准发放。
四、重新安置：
公司相关部门可根据劳动力余缺情况，有针对性地安排待岗人员进展岗位培训，为待岗人员提供上岗时机。
五、相关工作：
1、应由待岗人员本人交纳的养老保险费、医疗、失业保险费、住房公积金、工会会员费等，由公司代扣代缴。
2、聘用制〔或合同制〕员工待岗期间，如其聘用合同〔或劳动合同〕期满的，即行终止聘用关系〔或劳动关系〕。
3、待岗人员上岗后试用期为2个月。 4、待岗人员可提出辞职或申请调出单位。
5、待岗人员在待岗期间违反其它规章制度的，另行处理。 六、说明事项：
本规定中未确定事项和执行中遇到有特殊情况，由经理办公会研究决定。
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