企业管理期末考试题

一、填空题：每空

1分,共11分

1、企业管理的两个基本职是 、 ; 2、绩效评估的主要因素括 、 、 ;

3、外部环境研究的方法是 和 ; 4、企业物力资源主要包括 和 ; 5、影响企业资金筹集的因素和 ; 二、选择题：每空分,共20分

1、依靠被预测变量的历史信息来进行的预测是 A 定性预测法 B 趋势预测法 C 比率预测法

2、企业财务管理的起点是 A 筹资决策 B 投资决策

C 利润分配决策

3、保证前后两次进货的间隔时间内所必需的物资储备 A 经常储备定额 B 保险储备定额 C 季节性储备额

4、培训员工分析问题和解决问题能力的有效方法是 A 角色扮演 B 案例研究 C 影视法

5、当人力资源短缺时,鼓励员工加班加点是 A 首选 B 中策

C 消极

6、人力资源管理的首要内容是 A 用人 B 选人 C 育人

7、采用新原理、新结构、新技术、新材料开发出的创新产品; A 换代新产品 B 改进型产品 C 全新产品

能包有 8、企业组织机构最早期也就是最简单的组织机构形式是 A 职能制 B 直线制 C 事业部制

三、是非题：每题2分,共20分;对的打勾,错的打叉并改正 1、在价值工程里,价值与成本成正比,与功能成反比; 2、合理安排设备的工作任务和工作负荷;

3、在选购设备时,不必考虑设备的灵活性和环境性

4、MRP系统回答的三个问题：需要什么,需要多少何时需要 5、存货管理中,最低储备定额就是保险储备定额

6、人力资源是指在一定范围内,能够推动社会和经济发展的具有体力劳动能力的人的总和;

7、价值工程是通过对产品进行功能成本分析,以尽可能高的生命周期成本,实现必要的功能;

8、当人力资源富余时,采取辞退员工的是积极的; 9、对员工的报酬激励只有金钱报酬;

10、短期投资的特点是时间短,变现能力强; 四、解答题：每题8分,共32分 1、现代企业制度的基本特征 2、产品决策的基本要求

3、如何正确合理地使用设备

4、影响财务管理的基本因素有哪些 五、综合分析题：17分

某企业准备生产一种新产品,预测人员估计该产品在市场上的销售情况有好、较好、一般和差四钟情况,生产经营人员提出大批、中批、小批生产三种方案,其产销情况如下：

表1： 市场状态 销路好 销路较好 销路一般 销路差 各方案最方案 小收益值 大批生产 200 100 0 -100 -100 中批生产 110 110 50 -50 -50 小批生产 50 50 50 50 50 表2 市场状态 销路好 销路较好 销路一般 销路差 最大机会方案 损失值 大批生产 0 10 50 150 150 中批生产 90 0 0 100 100 小批生产 150 60 0 0 150 问题：1、在决策结果无法预测和各种自然状态发生的概率无法预测条件下,决策者可根据哪三种决策法选取最优方案这三种决策法各适用于哪些情况

2、根据表1、表2的有关资料,试判断当采用不同的决策法来分析时,应选择什么样的最优方案