施工器械设备投入计划
一、总则
1、机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。
2、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
二、施工机械设备组织配置及原则
1、凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。
2、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”。
3、项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。
4、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。
三、机械设备租赁
1、项目经理部租赁大、中型设备时，要签订《租赁合同》；并将《租赁合同》复印一份报生产科备案。
2、租赁设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入《施工设备验收单》中。
3、租赁设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。
四、机械设备管理措施
1、机械设备管理的台帐档案
（1）设备的名称、类别、数量、统一编号；
（2）设备的购买日期：
（3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；
（4）使用说明书等技术资料；
（5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；
（6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收报告》；
（7）各设备操作人员资格证明材料。
（8）《机械设备登记卡》《施工设备购置申请表》《施工设备报废申请表》《机械设备检查评定表》《施工设备验收单》《设备运转当班记录》《施工设备配置计划》《施工设备检修计划》《设备维修记录》《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》《租赁合同》〈自制简易设备技术评定表〉。凡设备技术资料（2）、（3）、（4）丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。
2、机械设备标识
（1）设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。
（2）标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。
（3）标识牌应固定在设备较明显的部位。
3、设备的安装、拆卸、运输
（1）小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应记录。
（2）大、中型设备进场后由施工设备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、使用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。
（3）大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报项目技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。
（4）大、中型施工设备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。
（5）大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由机械员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》，验收合格后方可投入使用。
4、机械设备的使用管理
（1）机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。
（2）各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。
（3）机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。
（4）机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。
（5）所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。
（6）所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
（7）机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作。
5、机械设备维修保养制度
为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械的维修保养管理。
（1）机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。
（2）机械设备控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。
（3）机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。
（4）机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。
（5）机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。
（6）机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程，保养规程及当地和部门的有关规定。
（7）操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。
（8）使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。
（9）定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。
（10）机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。
（11）按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。
（12）每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。
（13）机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理，严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。
6、机械设备的停用管理
（1）中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；
大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。
（2）工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。
（3）因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应按照国家有关标准进行试验。
7、机械设备的报废批准
（1）机械设备凡是属下列情况之一，应予报废：主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；修理费用过高，在经济上不如更新合算的；因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的；技术性能落、能耗高、没有改造价值的；国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。
（2）应予报废的机械设备，项目经理部应填写《机械设备报废申请表》，送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。
（3）报废了的机械设备不得再投入使用。
五、新技术应用
1、采用电渣压力焊连接，以节省钢筋用量，亦可采用套筒挤压连接技术。
2、利用电子计算机及先进的施工管理软件对工程的施工进度计划进行跟踪控制，均取得了良好的经济效益。
3、室外内电线套管优采用重量轻、能耗低、经济耐用的PVC管材，室外内排水管以及监测井井管宜选用隔音标准不低于同类铸铁管的UPVC管材。
4、在砼中掺加一定的外加剂，以改善砼的和易性的和提高砼的耐久性，屋成现浇板采用胶合板，减少拼缝和漏浆，提高屋面自防水能力。
5、积极选用屋面防水新技术，做好节点处理。
6、在检查其它工序质量的同时，特别重视对屋面基层质量的检验与验收。
