后勤部门经理级绩效考核表
日期：
被考核者姓名：
考核项目责任心工作勤奋度行为与态度30分忠诚度诚信度 被考核者职位：
评分标准顾全大局、爱岗敬业、责任心强、勇于承担不浪费时间、不畏辛苦、及时完成工作认同公司价值观、自愿融入并努力品德兼优、言出必行快速领导部门完成任务及指标（包括周例会、月会提报及向总公司提报的周计划、总结、金点子、读书心得等每延误一次扣2分，下不封顶，扣完本项分值后扣总得分） 考核周期：
标准分考核分8886执行力8敢于坚持原则、以公司利益为重原则性工作能力与效果40分处事能力带领本部门协调解决一切问题、协调合作能力强工作效率高质量、高效率完成各项任务综合管理有创新精神、能很好理解工作任务要求、有创效益的能力业绩考核指标30分全店实际业绩/目标业绩*30888830 考核总分： 考核人： 总经理：
