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绩效考核自评报告

来源:刀刀网

  一、单位基本情况

  (一)单位概况

  1.三定方案主要职责

  (1)负责药品及相关产品的法定检验、监督检验、执法检验、应急检验、注册检验、复验和委托检验等工作。

  (2)负责化妆品行政许可检验、备案检验、生产许可强制检验、监督检验、仲裁检验。

  (3)承担上级部门委托的药品化妆品监督抽验、评价性检验、风险监测、应急检验及相关专项整治检验的组织实施、技术管理、风险分析等工作,为药品化妆品监督提供技术数据和质量分析报告等技术支撑。

  (4)参与制修订国家或省相关检验检测标准、技术规范。

  (5)承担国家委托的标准物质研究及协作标定工作,承担地方药品标准中标准物质的研制工作。

  (6)负责辖区内相关检验检测新标准、新技术的推广普及工作,组织开展基础性、关键性检验检测技术、快速检测技术、补充检验检测方法及相关科研工作。

  (7)负责对下级相关检验机构的业务指导、考核和比对工作。

  (8)负责辖区内相关生产、经营、使用单位业务的指导工作,组织开展有关技术和管理人员培训,组织药品、化妆品生产企业及相关机构开展实验室对比等相关业务工作。

  (9)承担上级交办的其他工作。

  2.编制数与实有数情况

  编制人数121人,20__年底实有人数88人。

  3.监管机构情况

  本级内设机构14个,分别是:办公室、行政办公室、业务管理办公室、质量管理办公室、化妆品检验所、中药检验所、民族药与天然药物检验所、化学药品检验所、生物制品检定所、药理与微生物检验所、科技与标准化研究所、仪器设备管理办公室、财务管理办公室、人事与离退休人员办公室。

  (二)项目收支情况

  药品检验专项经费年初预算数340万元,全年预算数340万元,全年执行数340万元,执行率100%。

  (三)绩效管理制度建设情况

  认真按照《云南省财政厅关于项目绩效自评暂行办法的通知》要求,我院成立了项目绩效目标自评领导小组及办公室,并出台相应的《云南省食品药品检验所财政项目支出绩效自评实施办法》;同时年底通过上级领导部门对项目实施进行考评,并定期开专家论证会及评审会对项目绩效指标进行定期考核(项目立项后,组织专家论证开题报告,完善实项计划。项目中期实施中期汇报。项目结束,组织专家进行结题评审)针对项目绩效指标制定相应绩效考核办法。

  项目申报时,经院学术委员会组织论证。项目立项后,组织专家论证开题报告,完善实项计划。项目中期实施中期汇报。项目结束,组织专家进行结题评审。项目绩效目标自评领导小组及项目办成立后各项目认真开展项目绩效自评工作和项目评价工作。

  二、绩效自评工作情况

  (一)绩效自评的目的

  通过对绩效指标的完戚情况和项目支出结果的评价,为和社会提供财政支出绩效信息,增强绩效管理理念,促进财政资金分配和使用更加科学有效,提高财政资金使用效益。

  (二)自评组织过程

  1、前期准备

  确定评价工作对象、收集项目基础资料、制定评价工作方案。评价工作方案主要包括:评价目的、评价人员、评价依据(标准)、评价指标和评价方法等。

  2、组织实施

  下达评价通知书,以问卷调查、现场查看、专家评议等多种形式实施绩效评价,形成绩效评价结论,提交绩效评价报告。

  三、绩效指标分析

  (一)年度目标完成分析

  1、预期目标

  (1)为云南省药品监管部门,等部门提供涉及行政审批,涉案药品的检验技术支撑。

  (2)计划受理并开展约1200批次任务,对全省药品企业进行注册和委托检验工作,出具法定检验报告,为企业产品注册和销售等提供有效和合法的质量报告,检查和保证企业生产质量合格的产品才能申请产品注册和销售。

  2、实际完成情况

  (1)为云南省药品监管部门,等部门提供涉及行政审批,涉案药品的检验技术支撑。

  (2)实际受理并开展约1509批次任务,对全省药品企业进行注册和委托检验工作,出具法定检验报告,为企业产品注册和销售等提供有效和合法的质量报告,检查和保证企业生产质量合格的产品才能申请产品注册和销售。

  (二)绩效指标完成分析

  1、产出指标

  (1)数量指标

  委托和注册检验完成数量:指标值1200批次,实际完成值1509批次。

  (2)质量指标

  检验检测报告差错率:指标值=95%,实际完成值>=95%。

  2、效益指标(社会效益指标)

  药品注册检验受理率:指标值100%,实际完成值100%。

  3、满意度指标(服务对象满意度指标)

  客户满意度:指标值>=95%,实际完成值>=95%。

  四、评价情况分析及综合评价结论

  从产出指标、效益指标、满意度指标等六个绩效目标进行自评,均执行完毕,完成质量为优,我院该项目支出绩效自评合格。

  五、存在的问题和下一步打算

  各项目组申报项目时,应认真学习项目绩效评价的规章制度及相关规定,严格按照项目申报要求,科学、客观、准确预设绩效指标,便于实施绩效评价。各项目组要不断提高绩效意识,精打细算、厉行节约,追求低成本高效益。

  六、绩效自评结果应用

  绩效自评结果将能更好的指导来年的绩效申报工作,并通过绩效自评加强对项目资金的管理。

  七、其他需说明的情况

  无其他需要说明的情况。

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