安全月活动
总结材料
青岗坪煤矿公路项目部安全办
20__年_月
“安全月活动”总结
我们青岗坪煤矿公路项目部在接到、指挥部的“安全月活动”的通知后。立即建立了“安全月活动”领导小组，项目部以项目经理为“安全月活动”工作领导小组的主要负责人，施工生产副经理、项目部安全办主任为具体负责人，各职能办主任和施工现场工长为执行人，为更好地把“安全月活动”落到实处，抓好、抓实，做到时时讲安全、人人讲安全，把安全隐患控制在萌芽状态，根据指挥部“安全月活动”的规定和《公路建设项目施工安全暂行规定》，结合我们青岗坪煤矿公路建设的实际情况，做了以下工作
1、在宣传动员期间。我们对生产现场加设了安全月活动、宣传标语条幅，加设各种标志牌，对所有施工人员进行全员的安全生产技术交底并组织考核，考核不合格，禁止上岗作业。对所有特殊工种人员和机械操作人员实行持证上岗操作制度，未经培训和培训成绩不及格者，禁止上岗作业。加强对安全设施及劳动保护用品使用的管理，正确使用。经常穿越行车道的测量人员、现场管理人员及工人穿越行车道时必须身着标志服和安全帽；对于进行施工的便道两侧设置相应提醒警告标志、导向标志或其他安全设施。对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志。
2、自查阶段。项目部经理、主管安全副经理随时对“安全月活动”的安全情况进行检查监督。安全办安全员对“安全月活动”期间的检查出的具体问题是：有的施工便道标志损坏或不明显，雨水对便道的冲刷严重、出现较深的流水沟。便道排水不畅通、对便道造成危害，路基挖方时便道有坡度过大的现象。取土场取土坑过大过深，有积水过深现象。机械设备不按规定保修。施工工人不按安全操作规程佩带安全帽，横穿行车道站道不注意了望。
3、整改阶段。针对活动月开展以来出现的安全问题和安全隐患，项目部领导非常重视，在第一时间亲自主抓处理。对施工便道动用大量人力、机械进行坡度降低。排水不畅的路段设置排水沟、急流曹。对便道损坏的标志牌进行更换、位置明显。及时对取土场的存水部位进行排水作业使之降低水位、达到安全水位标准，在附近设置明显标志禁止洗漱、游泳等。超过保养期限的设备、项目部予以停机停工的处理，在机械维修保养后，项目部检查合格后、予以上岗。对所有施工队施工人员进行重复性安全教育，不按规定佩带安全帽的工人，项目部给予罚款的处理，以示警告。对屡教不改人员，项目部予以开除工地处理。以上是“安全月活动”出现的问题和处理情况向指挥部领导做以总结。在工作中还存在着很多问题和漏洞，请指挥部领导严厉批评和指正，我们项目部在以后的工作中、一定认
真改正。
在这次“安全月活动”中我们项目部积累了宝贵的安全生产经验，为以后的安全工作提供了很大的帮助，非常感谢指挥部领导的关心和帮助。我们公路项目部一定为青岗坪煤矿的公路建设而努力工作。
