博大大厦工程部报告制度
工程部所有员工都有责任将工作情况和发现的问题向主管领导报告，具体规定如下：
1、正常工作完成情况逐级报告。
2、遇有特殊情况时应边处理）边报告。情况紧急可越级上报。
3、报告情况应简明扼要，情况叙述清楚，必要时应书面报告。
4、领导在接受报告后应及时处理，处理后要做好记录。
5、报告内容如下：
下列情况必须报告主管：
1）重点设备除正常操作外的调整。
2）采用新的运行方式。
3）主要设备发生故障或停机。
4）系统故障及检修。
5）重要零（部件改造）代换或加工修理。
6）领用工具（备件）材料（低值易耗品例外）。
7）与其它部门或班组协调工作。
下列情况必须报告经理：
1）重点设备发生故障或停机检修。
2）影响设备运行的故障或施工。
3）系统运行方式较大改变。
4）重点设备、零部件改换。
5）系统及主要设备技术改造或移位安装。
6）系统及设备增改工程及外协施工。
7）班组人员调整。
工程部任何人员请假均应首先向调度长请假。其它程序依照《员工守则》执行。
