材料进场取样送检制度 编制 审核 批准 日期 日期 日期 摘 要 为加强施工阶段进场的工程原材料、成品/半成品、构配件（下统称材料）质量管理，工程设计中心工程管理部根据公司实际情况，编订了《材料进场取样送检制度》。 本制度的修订和解释权在工程设计中心工程管理部，各部门及项目在执行过程中如有改进意见和建议，请直接与工程管理部联系。 修订记录 日期 修订内容 修订人 审核人 批准人
目 录
一、 材料进场管理要求 ..................................................................... 1 二、 材料进场管理工作落实情况监控 .................................................. 2 三、 公司内控材料取样送检次数规定 .................................................. 2 四、 处罚规定 ................................................................................. 3
一、材料进场管理要求
1、所有首批进场的材料必须经过资质证明检查，内容包括：合约订货单据；厂商生产资质；货品的商标、标记和包装等，均必须符合订货品牌要求。其中投入建筑结构的钢筋、水泥、商品砼等三大主材，其生产厂商必须具备工程所在地规定的生产资质（三证）。
2、所有进场材料必须经过质量证明检查，质量证明包括：产品的出厂合格证、出厂质量检验证明，以及产品介绍和使用说明。质量证明原则上应为原件，特殊情况只能复印件的，必须在验证原件的基础上，由生产厂商有关责任人的签字确认，并加盖有效公章。
3、所有进场材料必须依据建设部[2000]211号文件《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》，由项目监理部对建设工程中涉及安全的材料、试块和试件，在现场按规范要求进行取样，并送至建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位进行检测。
4、为加强材料质量管理，项目工程部除需按1-3点对进场材料进行监管外，根据公司要求，还需对下列材料在进场时进行质量内控，由项目工程部现场取样封板，送运营公司在当地委托有资质认可和计量认证的检测单位进行检验。
土建施工材料：水泥、砂、钢筋、防水材料、砌筑材料（砖）、铝窗型材、外墙涂料、给排水管、电线电缆、栏杆。另增加对混凝土墙、柱、梁、板的抽芯检验。
装修施工材料：水泥、砂、油漆、龙骨、夹板、防水材料、电线。
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二、材料进场管理工作落实情况监控
1、对公司质量内控材料的监控：属于本制度规定的内控材料，对材料的取样必须有监理单位、项目工程部、运营公司合约部三方人员共同见证，并在样件封板面上签字方有效。项目工程部每月按《材料取样送检台账》要求填写相关信息，并在每月26-28日期间上报到集团工程管理部备案备查。 2、对进场材料验收的监控：要求项目工程部对进场材料进行严格把关，对不合格材料坚决退场，对验收合格的材料必须办理验收签章手续。集团工程管理部将不定时到项目现场核查材料进场验收资料。 3、具体监控内容详见下表： 工作事项 部分材料取样送检运营公司委托第三监控内容 材料检验报告 合约订货单据 厂商生产资质 土建施工的钢筋、首批进场材料 进场材料验收（不定时核查） 水泥还需增加检查三证 产品出厂合格证 出厂质量检验证明 产品介绍和使用说明 产品出厂合格证 非首批进场材料 出厂质量检验证明 产品介绍和使用说明 经营许可证 产品质量合格证 产品质量检测证 （公司质量内控） 方检测单位检验 三、公司内控材料取样送检次数规定
取样送检材料名称 土建施工材料 水泥 送检次数 主体施工半个月内第一次；第8-10层结构楼层施工2
期间第二次。 砂 主体施工半个月内第一次；第8-10层结构楼层施工期间第二次。 主体施工半个月内第一次；第8-10层结构楼层施工期间第二次。 材料进场时一次。 材料进场时第一次；砌筑工程开始后第二个月内第二次。 材料进场时一次。 材料进场时一次。 材料进场时一次。 材料进场时一次。 材料进场时一次。 材料进场时一次。 材料进场时一次。 钢筋 防水材料 砌筑材料（砖） 铝窗型材 外墙涂料 给水管 排水管 电线 电缆 栏杆 混凝土墙、柱、梁、主体第3-5层结构楼层抽芯第一次；第12-15层结板的抽芯检验 水泥 砂 油漆 装修施工材料 龙骨 夹板 防水材料 电线 构楼层抽芯第二次。 材料进场时一次。 材料进场时一次。 材料进场时一次。 材料进场时一次。 材料进场时一次。 材料进场时一次。 材料进场时一次。 四、处罚规定
根据公司制度规定，项目工程部须对进场材料进行验收，并负责按本制度要求对部分材料实行质量内控的取样送检工作，如发生下表列明的工作失误，将按下表规定进行处罚：
可启动处罚的事处罚金额（元/次） 3
处罚对象
件 首批材料进场未验收 非首批材料进场未验收 公司内控材料未取样送检 公司内控材料取样送检台帐未按规定时间报备 后补验收材料合格500元。 项目工程部负责人及专业工程师 后补验收材料不合格1000元。 项目工程部负责人及专业工程师 后补验收材料合格200元。 专业工程师 后补验收材料不合格1000元。 专业工程师 后补取样送检材料合格1000元。 项目工程部负责人及专业工程师 后补取样送检材料不合格2000元。 项目工程部未按规定时间把取样送检台帐报备集团工程管理专业工程师 部拖延5天以上的500元。 项目工程部负责人及专业工程师 备注：专业工程师责任人的判定，指在发生处罚事件时，由集团工程管理
部根据工程实际分管责任进行判定。
启动处罚的规定：
1、如发生第四点列明的“材料进场未验收”或“未取样送检”时，由集团工程管理部按《中惠熙元员工奖惩条例》规定的惩罚处理流程发起处罚； 2、如发生第四点列明的“未按规定时间把取样送检台帐报备集团工程管理部”的，由集团工程管理部在公司门户发出催办邮件（该邮件抄送工程设计中心总经理、运营公司总经理）。如催办邮件发出两天内项目工程部未提供，工程管理部再发催办邮件（该邮件抄送集团总裁）。如催办邮件发出两天内项目部仍未提供，由集团工程管理部按《中惠熙元员工奖惩条例》规定的惩罚处理流程发起处罚。
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