有限合伙制PE的共同优势
目录
1 有限合伙制私募股权基金的基本概念.................................................................. 3 1.1 合伙企业的组织构架GP+LP............................................................................. 3 1.2 1.3
LP的基本概念 ................................................................................................ 3 GP的基本概念................................................................................................ 3
1.4 基金优势 ........................................................................................................ 4 1.4.1 LP在投资之前,就明确基金的法律框架和预期投资收益 .............................. 4 1.4.2 LP的收益是投资安全和时效得到保障。 ...................................................... 4 1.4.2.1 明确的投资方案....................................................................................... 4 1.4.2.2 投资周期 ................................................................................................. 4 1.4.2.3 预期投资收益 .......................................................................................... 5 1.4.2.4
投资成本(基金管理费+税收) ................................................................ 5
1.4.2.5 投资风险 ................................................................................................. 6 1.4.2.6 LP的本金和分红 ......................................................................................... 6 2 GP和LP的基本权利........................................................................................... 7 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4
基金对LP赋予的权利保障 .............................................................................. 7 LP的知情权 ................................................................................................ 7 LP的建议权 ................................................................................................ 7 LP的监督权 ................................................................................................ 7 LP的审计权 ......................................................................................... 7
2.1.5 LP的收益权 ................................................................................................ 8 2.1.5.1 设定LP优先、劣后情况下的收益分配权 .................................................. 8 2.2 2.2.1 2.2.2
基金对LP赋予的义务 ..................................................................................... 8 LP的出资义务 ............................................................................................. 8 LP不得干扰基金业务 .................................................................................. 9
2.2.3 LP的其他义务 ............................................................................................. 9 2.3 基金对GP赋予的权利保障 ............................................................................. 9 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5
GP作为基金发起人 ..................................................................................... 9 GP的投资决策权....................................................................................... 10 GP的基金管理权....................................................................................... 10 GP的基金管理权....................................................................................... 10 GP收取基金管理费 ................................................................................... 11
2.3.6 GP处理基金投资收益................................................................................ 11 2.3.7 GP的激励方案 .......................................................................................... 11 2.4 GP的义务..................................................................................................... 12 2.5 2.5.1 2.5.2 2.5.3
基金优势 ...................................................................................................... 12 体现了有限责任和无限责任....................................................................... 12 体现了激励和约束的统一 .......................................................................... 13 体现有限合伙制PE内控特色 ..................................................................... 13
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3 基金的内控 ...................................................................................................... 14 3.1 资金监管 ...................................................................................................... 14 3.2 3.3 3.4 3.4.1
投资决策委员会............................................................................................ 15 风险控制委员会............................................................................................ 15 基金优势 ...................................................................................................... 16 体现有限合伙制PE内控特色 ..................................................................... 16
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1 有限合伙制私募股权基金的基本概念 1.1 合伙企业的组织构架GP+LP
在有限合伙企业中,管理层级结构简单。内部结构就是GP+LP组成合伙企业。有限合伙企业是GP专业性与LP资本的最佳组合。
1.2 LP的基本概念
在合伙企业中,LP指有限合伙人,不参与有限合伙企业的日常生产经营和投资决策。LP对合伙企业的债务以出资额为限负有限责任。LP的收益是《合伙协议》中约定的利润分配方案保障的有限合伙企业分红所得。
1.3 GP的基本概念
在合伙企业中,GP指普通合伙人,是有限合伙企业的经营管理活动、投资策略制定的实际操作人。GP作为一种智慧资本的投入,以本身拥有的专业知识和投资经验,担负着运作资金项目并将其变现的任务,且对有限合伙企业的债务承担无限连带责任。GP出资一般在1%,收益包括《合伙协议》中约定的基金管理费和GP激励方案。
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1.4 基金优势
1.4.1 LP在投资之前,就明确基金的法律框架和预期
投资收益
投资者可以通过《入伙协议》,明确投资周期、预期投资收益、投资成本和税收以及GP的过往业绩和基金续存期内业绩,来自由选择是否签署入伙协议,成为LP。LP的收益是在投资之前,就明确了投资法律框架和预期投资收益。
1.4.2 LP的收益是投资安全和时效得到保障。
LP通过《合伙协议》明确了投资周期、预期投资收益、投资成本、投资风险以及资金本金和分红的退回方案。LP的收益是投资安全和时效得到保障。
1.4.2.1 明确的投资方案
投资者在投资之前,需要明确投资周期、投资收益、投资成本、投资风险,才能形成一个符合自己需要的投资方案。
1.4.2.2 投资周期
在有限合伙基金中,通过《合伙协议》,明确了LP的投资起始时间和本金及分红的退回时间即明确了投资周期;
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1.4.2.3 预期投资收益
在有限合伙基金中,通过《合伙协议》,LP明确了基金运营方案和收益分配方案即明确了预期投资收益。在LP对GP以往投资业绩和基金续存期内GP业绩做充分调查之后,LP对GP的专业性有足够的信任,是LP在当前经济环境下,对GP投资的信任委托。LP考证GP专业性,可以查看基金由正规律师事务所出具的基金合法性文件、投资法律意见书以及正规会计事务所出具的投资财务分析报告、基金财务分析报告和GP以往业绩等资料。
1.4.2.4 投资成本(基金管理费+税收)
在有限合伙基金中,通过《合伙协议》,LP明确投资成本即GP收取的基金管理费和国家税收。其中,基金管理费通常为基金募集总金额的2-3%;国家税收为:LP是自然人时,对投资收益缴纳个人所得税;LP是法人时,对投资收益缴纳企业所得税。LP的投资成本,是在中国目前的高收益投资项目、专业团队运营的投资方案中,最节约的一种投资成本方式。同时,国家税收不对合伙企业征缴企业所得税,也是最经济的税收优势。基金代扣代缴LP的个人所得税或企业所得税。
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1.4.2.5 投资风险
在有限合伙基金中,通过《合伙协议》,LP明确了投资风险。《合伙协议》中,GP通常约定基金运营方式和内控体系。作为投资基金,风险来自系统性风险、投资项目涉及的风险。系统性风险是通过行业及宏观经济分析来展示的;投资项目涉及的风险通过基金内控体系和项目投资信息披露来向LP展示的。LP通过GP以往业绩,了解GP的投资专业性和特长。例如在国内,某些GP曾竞标获得引导基金管理权,说明GP在基金运营方式和内控系统方面,得到对GP的内控体系规范性和投资决策严谨态度的认可。另一方面,GP主动、详细地对投资项目进行信息披露。信息披露的相关项目法律文件经过正规律师事务所出具法律证明、财务分析文件经过正规会计事务所出具的审计证明。
1.4.2.6 LP的本金和分红
在有限合伙基金中,通过《合伙协议》,LP通过明确基金的投资期限、清算期限、退出期限、基金预期收益分配方案,明确返回本金和分红的期限以及计算方式。对LP投资收回本金和分红,建立了明确的法律内容和权益内容。
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2 GP和LP的基本权利
2.1 基金对LP赋予的权利保障 2.1.1 LP的知情权
对有限合伙制PE事务,包括日常经营管理、对外投资事务等有知情权,指有要求GP按时披露PE相关信息,包括季度财务报告、年度财务审计报告以及其它与PE经营管理事务相关的信息。
2.1.2 LP的建议权
根据知悉情况对PE具体经营管理提出合理化建议,并且该建议不被视为介入PE经营管理,不担心承担无限连带责任。
2.1.3 LP的监督权
有权对有限合伙PE经营管理进行监督,有权要求查阅有关财务资料,在《合伙协议》有特别约定时,对于GP经营不善导致亏损严重或者存在其他严重过错的,有权要求对GP进行更换或者提出其他处理建议。
2.1.4 LP的审计权
有权在必要时自行聘请外部专业机构对PE财务管理等进行审计,当然在确认PE或者GP存在过错、责任之前,相关费用由LP先行承担。
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2.1.5 LP的收益权
有权根据《合伙协议》分配投资收益。
2.1.5.1 设定LP优先、劣后情况下的收益分配权
当LP在《合伙协议》设定优先、劣后的收益分配权时,作为优先级的LP受益人,具有优先收益分配权;作为劣后级的LP受益人,具有劣后收益分配权。
项目退出后,PE投资收益分配时,优先级LP按照《合伙协议》中预期收益部分,先返还LP本金,再继续对该类LP分配收益;再对劣后级LP返还本金,再继续对该类LP分配收益。再继续对GP返还本金,再继续对GP分配收益。在PE有超过预期收益部分的超额收益的情况下,继续按《合伙协议》中约定的超额预期收益部分的分配原则分配收益。
2.2 基金对LP赋予的义务 2.2.1 LP的出资义务
按照《合伙协议》的约定,LP承诺出资情况及时履行出资义务,否则将按照《合伙协议》承担有关出资违约责任。LP出资缴付,可按照《合伙协议》的约定,一次缴付或者多次缴付。GP在《合伙协议》中约定多次缴付时,即让LP减少了资金压力,又让基金增加了资金使用效率。
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2.2.2 LP不得干扰基金业务
按照《合伙协议》的约定,LP不得参与基金投资决策以及经营管理等事务,不得对外代表基金并执行合伙事务。不得与基金本身开展具有竞争性质的业务。
2.2.3 LP的其他义务
按照《合伙协议》的约定,LP不得泄露基金经营管理过程中有关商业机密、内部投资决策管理等信息。
按照《合伙协议》的约定,不得提前退伙或者转让合伙份额,未经GP同意,不得退伙或者转让合伙份额。
2.3 基金对GP赋予的权利保障
根据《合伙协议》,GP有权以其自己的名义,或者代表基金,实现基金任一、甚至所有目标,而且可以为了促使目标的实现而采取他认为必需的所有行动。GP通过《合伙协议》保障了基金运营、投资资金、投资周期、投资运营费用以及实现投资成功的激励。
2.3.1 GP作为基金发起人
通过《合伙协议》,GP作为基金的发起人,负责基金的设立和募集等事宜。GP主导基金募集说明书、合伙协议等募集文件的起草,并且参与主导募集过程,签署有关投资意向书并最终处理资金交割
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到位等事宜。在募集符合基金设立条件时,主持基金设立相关事宜等。
2.3.2 GP的投资决策权
在基金对外投资方面,GP主导资金投资决策事宜。GP作为基金日常执行人,负责有关投资项目的前期接洽、商业计划书的审阅、对目标项目的尽职调查、并且在此基础上出具投资意见书;另外,由其参加的投资决策委员会对目标项目进行投资决策;并且负责投资后与项目企业对接负责有关投资项目后续管理事宜;在整个投资过程中,GP根据项目投资需求,聘请有关律师事务所、会计师事务所、相关专家顾问等中介机构和人员,负责投资事宜。
2.3.3 GP的基金管理权
在基金日常经营管理方面,GP作为日常事务的执行人,其对外代表基金,负责对基金日常经营管理事务,诸如日常的投资财务处理、入伙、退伙、后续募集、清算等事宜。
2.3.4 GP的基金管理权
在基金的退出方面,GP有权根据日常跟踪项目情况,想投资决策委员会提出投资项目退出建议,并且根据投资决策委员会决议处理退出事宜,办理有关项目退出事宜。
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2.3.5 GP收取基金管理费
基金管理费指,GP在运营基金和投资活动中,使用的基金运营费用。通过《合伙协议》约定,GP从基金募集资金中提取2-3%作为基金管理费。从而使GP运营基金的基本费用得到保障。
2.3.6 GP处理基金投资收益
GP有权按照《合伙协议》处理基金投资收益以及清算分配事宜。GP负责处理投资项目收益核算、分配等事宜,并有权按照《合伙协议》收取项目有关提成分成;如遇基金清算,则负责有关清算剩余财产核算分配事宜。
2.3.7 GP的激励方案
通过《合伙协议》,GP激励方案保障了GP在投资成功情况下,基金对GP的激励。通常约定GP在基金有超额预期收益的情况下,按照基金收益分配方案中GP激励方案的部分,GP获得分配基金收益的权益;以及约定GP在基金未达到预期收益的情况下,按照基金收益分配方案中GP激励方案的部分,GP失去分配基金收益的权益,甚至少收或者不收基金管理费。GP的激励方案,体现了LP提供资金雇佣具备专业投资能力的GP团队实现高收益投资的精神。《合伙协议》GP激励方案,激励GP勤勉尽责,以期望在投资成功以后,双方都能得到客观的回报,使GP与LP的利益统一。
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2.4 GP的义务
在基金中,GP的义务在于勤勉尽责地执行合伙事务,通过自身专业以及资源整合服务,努力保障基金投资的稳健和增值,以实现对于LP的投资回报。具体而言可以细化如下:
a) 勤勉尽责地执行合伙事务,根据自身专业判断执行合伙事务,
并且通过有关资源整合,为基金提供增值服务。
b) 应当保证足够的时间参与日常事务和投资管理事务,不得在
基金续存期主动离职。 c) 履行对基金的出资认缴义务。
d) GP应接受LP对基金事务执行的监督和建议,为其行使监督
和建议权提供方便。GP应按时主动进行信息披露。 e) GP对基金债务负无限连带责任。
2.5 基金优势
2.5.1 体现了有限责任和无限责任
有限合伙制PE在运作管理中严格贯彻GP负责基金整体运作管理,对外代表基金,而LP严格遵循不参与基金事务执行,只负责一般监督管理,确立了GP和LP的分工,这是最本质的优点。GP基于其自身的管理、对于投资市场的敏锐、作为专业操盘手的经验,使得其承担起PE的运作和管理,并承担因此可能的损失和责任;而LP更多承担了资金的供应责任,满足了基
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金对外投资需求和资金整体运作管理,结合GP的专业和品牌,实现资金的有效运作和增值。LP作为出资者,本身仅承担资金本身的风险,而不再承担超出此外的任何风险和责任。
2.5.2 体现了激励和约束的统一
PE中虽然GP不承担基金投资中大部分出资的责任,而由LP承担,但是GP和LP之间并未严格按照各自出资比例分享收益,而是采取富有激励性的收益分配机制。在满足投资收益的条件下,GP激励方案可让GP获得超额收益的分配权,远远超过其实际出资。GP的收益还包括日常对于基金运营的基金管理费。这些都体现了GP为基金资产增值做出贡献的激励。同时,GP则要承担远超出出资比例的责任,对基金对外投资承担无限连带责任,这无疑加大GP的责任,使其在决定基金对外投资时尤为慎重。并且如果在《合伙协议》中约定GP在未达成预期收益的情况下,少收或者不收基金管理费,那么GP可能面临在管理基金时没有收入、甚至亏损的境地。因此,GP不得不更加勤勉尽责。由此,有限合伙制PE本身实现了激励和约束的有效结合。
2.5.3 体现有限合伙制PE内控特色
有限合伙制PE遵循内部决策机制和流程,有效发挥各机构在投资运作决策中的作用。有限合伙制PE的投资决策和运营是以GP为主导的。GP的勤勉尽责,将为内部机构的设立、投资
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决策流程的安排、资金募集到位的处理以及工作流程的设置,带来巨大的能动性;另一方面,GP设立投资决策委员会、合伙人会议、顾问咨询委员会等机构,这些机构的设立更多体现当事人的专业性、创造性、主观意志,各机构之间会形成明确的权限划分,有着明确的工作流程,对有限合伙制PE能够进行有效运作和实现内部治理提供了最有效的帮助。
3 基金的内控 3.1 资金监管
基金的资金监管分为外部监管和内部监管。
外部监管为银行监管。基金的通行方式是将资金托管于全体合伙人认可的托管银行,托管银行依照基金的指示放出或者收入资金,从而防止单独投资者控制基金内资金,以便使资金的流转更为规范、有据可循。
基金内部建立资金监管机制,实施以下三个步骤,使得基金的财务账目透明,并接受所有投资者监管,从而最大限度地维护基金资金运作安全。
第一,
账簿和记录,在基金存续期内,建立合法合规的资金账簿和记录。
第二,
GP需要建立基金的季度财务报告和年度财务报告制度。基金季度财务报告需要在信息披露中,向LP
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展示;基金的年度财务报告需要由会计师事务所审计,并以信息披露的形式,主动提供给LP监管。
第三,
基金审计,GP需要以会计师事务所审计基金截至每财务年度末的账簿和账目记录。
3.2 投资决策委员会
投资决策委员会根据《合伙协议》的约定,由GP、GP委托的专家、以及包括会计师事务所、律师事务所等第三方机构在内的代表组成。投资决策会是整个基金投资决策的最高权力机构,负责基金的投资建议进行审核和决策,负责批准基金所有投资与撤资行为。
3.3 风险控制委员会
风险控制委员会根据《合伙协议》的约定,由GP或者LP委托的人组成。风险控制委员会是整个基金监管的最高机构,对整个基金运作过程风险点以及不规范的地方提供监管。风险控制委员会的责任如下:
第一, 监督、督促GP的工作;
第二, 参与投资项目的调查研究以及提出风险防范方案; 第三, 进行法律方面的研究,以及与法律服务的中介机构进
行沟通和交流,帮助GP提高投资决策的专业水平。
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3.4 基金优势
3.4.1 体现有限合伙制PE内控特色
有限合伙制PE遵循内部决策机制和流程,有效发挥各机构在投资运作决策中的作用。有限合伙制PE的投资决策和运营是以GP为主导的。GP的勤勉尽责,将为内部机构的设立、投资决策流程的安排、资金募集到位的处理以及工作流程的设置,带来巨大的能动性;另一方面,GP设立投资决策委员会、合伙人会议、顾问咨询委员会等机构,这些机构的设立更多体现当事人的专业性、创造性、主观意志,各机构之间会形成明确的权限划分,有着明确的工作流程,对有限合伙制PE能够进行有效运作和实现内部治理提供了最有效的帮助。
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