运维人员绩效考核表两篇.doc

运维人员绩效考核表两篇.doc

运维人员绩效考核表两篇

第1条

运行维护人员绩效考核表运行维护人员姓名绩效考核表部门岗位上级领导时间考核内容考核方式评分考核运行维护人员详细情况表

1、系统各方面运行记录齐全

2、故障、维护、校准、检验结果确认

3、有无企业签字确认

4、字迹清晰

5、运行维护表中规定的数量齐全(次/周)企业反馈

1、正向(表扬)

2、反向(投诉)环保局反馈

1、正面(表扬)

2、负面(投诉)不定期抽查部门不定期抽查、校准等。合格备件是否使用

1、使用记录是否准确(接收、使用、返回记录)

2、标签是否清晰正确(故障现象、日期、关联企业)

1、安装或售后维护订单是否清楚？

2、是企业(乙方)签署的安装或售后维护订单，以确认

3、安装或维护时间是否合理

1、是否早退正常工作、上班迟到

2、是否按规定值班日常工作、巡检

1、企业(乙方)的维修电话是否得到及时回复

2、公司领导的电话是否得到及时回复

3、是否及时呼救或反映情况

4、经当地或环保部门核实答案是否合理。意见或要求是否及时反映

5、监测站室卫生状况是否良好

6、环保部门文件是否及时送达

7、新设备安装是否标准化

8、维修人员绩效考核表标准化第二条是否填写费用报销

单、维修人员绩效考核表名称、部门最终得分、对评价项目的评价标准，处理能力，判断，处理能力，20分理解，判断能力强、处理能力强18分理解判断常见、处理事务错误15分理解慢，对复杂事务判断不足10分理解慢、判断差、经常不能处理事务8分识别能及时发现公司系统和各方面存在的问题并积极提出整改意见20分积极协助领导改进公司现有系统18分热心工作。积极支持公司的，对现状不满15分，经常抱怨10分的傲慢态度，经常指使他人提出不合理的要求，对公司的8分责任感努力工作、尽力完成工作20分努力工作，工作非常完美18分有责任心，能自觉完成工作15分交付工作经常需要监督完成10分敷衍塞责、没有责任感、粗心大意8分团队与人协调。尽最大努力顺利完成20分关怀小组的工作，经常协助他人18分精神愿意给予帮助的人在他人15分的要求下只有在必要时才与他人10分精神松散的人协调，不愿意与他人合作8分勤奋懒惰不怕劳动、不浪费时间、努力完成工作20分守时遵守规则、不懒惰、勤奋工作18分虽然少迟到早退，但下班后经常不主动上班15分借口避免繁重工作、不坚持工作10分经常迟到早退、工作效率低下、