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XXXKPI指标

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XXXKPI指标

XXXKPI指标

财务指标:

人力资源成本控制率:实际人力成本/人力资源成本计划×100%

部门费用预算达成率:部门实际费用/计划费用×100% 人才招聘计划完成率:实际招聘人数/计划招聘人数×100%

部门专属指标:

岗位绩效考核的准确率:(1-错误考核人数/总考核人数)×100%

人力资源规划报告完成及时性、有效性:按要求时间完成已完成XXX制度流程计划任务总数

部门制度建设流程编制任务完成率:已完成XXX制度流程计划任务总数

内部规范指标:

部门满意度评分:部门被投诉次数

安全环保指标:

人力资源档案归档率:人力资源档案数/员工总数×100% 劳动纪律检查频次:劳动记录检查次数

职业病发生率:职业病发病人数/部门员工总数×100%

成长发展指标:

关键员工保有率:年末关键员工数/年初公司关键员工数×100%

薪酬发放的准确率:(1-错误发放的人数/发放的总人数)×100%

培训指标:

培训计划达成率:实际培训次数/计划培训次数×100% 参训人员考核合格率:培训考核通过人数/实际培训人数×100%

以上KPI指标均有相应的考核目标和标准,考核周期也有所不同,信息来源均为人力资源部。最后,爱情也许不是KPI指标,但它同样需要努力和付出。

XXX岗位KPI考核指标如下:

序号 1:人力资源成本控制率

定义或公式:实际人力成本/人力资源成本计划×100%

考核目标:≤100%

预期要求:≤预期要求

考核周期:月

权重:40

考核标准:每超1%扣20%分值

信息来源:财务部

改写后:该指标用于考核人力资源部门的成本控制能力,计算公式为实际人力成本除以人力资源成本计划,并乘以

100%。考核目标为不超过100%。每月进行一次考核,占总体考核权重的40%。考核标准为每超过1%扣除20%分值,信息来源为财务部。

序号 2:关键员工保有率

定义或公式:年末关键员工数/年初公司关键员工数×100%

考核目标:100%

预期要求:100%

考核周期:月

权重:40

考核标准:关键员工保有率×权重

信息来源:XXX

改写后:该指标用于考核人力资源部门的关键员工保有情况,计算公式为年末关键员工数除以年初公司关键员工数,并乘以100%。考核目标为100%,预期要求也为100%。每月进行一次考核,占总体考核权重的40%。考核标准为关键员工保有率乘以权重,信息来源为人力资源部。

序号 3:人力资源规划报告完成及时性、按要求时间完成有效性

定义或公式:无

考核目标:100%

预期要求:100%

考核周期:月

权重:20

考核标准:逾时完成扣20%分值

信息来源:分管领导

改写后:该指标用于考核人力资源部门的规划报告完成情况,考核目标为100%,预期要求也为100%。每月进行一次考核,占总体考核权重的20%。考核标准为逾时完成扣除20%分值,信息来源为分管领导。

序号 4:职业病发病人数/部门员工总数×100%

定义或公式:职业病发病人数/部门员工总数×100%

考核目标:100%

预期要求:100%

考核周期:月

权重:10

考核标准:每超1%扣分值

信息来源:XXX、安全环保部

改写后:该指标用于考核人力资源部门的职业病防控能力,计算公式为职业病发病人数除以部门员工总数,并乘以100%。考核目标为100%,预期要求也为100%。每月进行一次考核,占总体考核权重的10%。考核标准为每超过1%扣除分值,信息来源为人力资源部和安全XXX。

序号 5:部门制度建设流程编制任务完成率

定义或公式:已完成XXX制度流程计划任务总数

考核目标:100%

预期要求:100%

考核周期:月

权重:10

考核标准:部门制度建设流程编制任务完成率×权重

信息来源:XXX

改写后:该指标用于考核人力资源部门的制度建设流程编制任务完成情况,考核目标为100%,预期要求也为100%。每月进行一次考核,占总体考核权重的10%。考核标准为部门制度建设流程编制任务完成率乘以权重,信息来源为人力资源部。

序号 6:薪酬发放的准确率

定义或公式:(1-错误发放的人数/发放的总人数)×100%

考核目标:100%

预期要求:100%

考核周期:月

权重:40

考核标准:薪酬发放的准确率×权重

信息来源:XXX工资发放记录

改写后:该指标用于考核人力资源部门的薪酬发放准确率,计算公式为(1-错误发放的人数/发放的总人数)乘以100%。考核目标为100%,预期要求也为100%。每月进行一次考核,占总体考核权重的40%。考核标准为薪酬发放的准确率乘以权重,信息来源为人力资源部工资发放记录。

序号 7:岗位绩效考核的准确率

定义或公式:(1-错误考核人数/总考核人数)×100%

考核目标:100%

预期要求:100%

考核周期:月

权重:40

考核标准:岗位绩效考核的准确率×权重

信息来源:分管领导

改写后:该指标用于考核人力资源部门的岗位绩效考核准确率,计算公式为(1-错误考核人数/总考核人数)乘以100%。考核目标为100%,预期要求也为100%。每月进行一次考核,占总体考核权重的40%。考核标准为岗位绩效考核的准确率乘以权重,信息来源为分管领导。

序号 8:岗位绩效考核体系的完善性以及指标的及时修订

定义或公式:无

考核目标:100%

预期要求:100%

考核周期:月

权重:20

考核标准:逾时完成扣20%分值

信息来源:XXX

改写后:该指标用于考核人力资源部门的岗位绩效考核体系的完善性以及指标的及时修订情况,考核目标为100%,预期要求也为100%。每月进行一次考核,占总体考核权重的20%。考核标准为逾时完成扣除20%分值,信息来源为人力资源部。

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