福州凯奎商贸有限公司（猎豹福州店）一、IDCC组成员经理：房樟榕组员：李钟秀、陈丽娟二、职责分工经理：协调监督全组各项工作完成和业务推进达成，直接对销售人员和电销人员管理并进行考核。组员：电话咨询客户和网络收集客户全面跟进，汇总建档，邀约到店，促进成交，承担销售任务和相应考核，当日的客户信息包含网络收集和电话咨询的客户，必须当天下班前完成建档和100%首次跟进。网络支持：各大网站的维护，根据网销小组编写的促销新闻发送易车网编辑和各大网站，确保地区排名，完成厂家要求并协助网销组成员提高来电量和成交量。电销专员日常工作考核要求序号1项目来电率指标不低于95％时间截点考核金额被考核人12月30号30元/次备注少百分之一扣除30元（无上限）2首次联系邀约到店量超过4小时12月30号30元/次一次扣除50元（无上限）每月邀约客户总数不低于30波，少一波扣除80元（无上限）客户资料与跟进少一次扣除10元一次（无上限）及时做好邀约登记，并及时汇报直销员。如未登记一次扣除30元（无上限）每日数据汇总（无上限）3客户数不低于30波12月30号80元/次陈丽娟10元/次4客户维系客户资料及时跟进与12月30号表完善邀约管控及时做好邀约登记与12月30号表完善每日登记表被扣项目每日数据统计汇总12月30号510元/次630元/次电销专员：网销经理：
