组织行为学作业3
单项选择题
第1题 下列不属于组织文化形成的基本过程的是：
A、市场化 B、遭遇 C、同化 D、离职 答案：A
第2题 努力的目标是生存，因此员工工作没有保障，而且高绩效的员工未必获得高报酬的组织文化类型是：
A、学院文化 B、俱乐部文化 C、棒球队文化 D、堡垒文化 答案：D
第3题 描述、理解组织文化的常用指标不包括：
A、故事 B、仪式
C、语言与符号 D、基本价值观 答案：D
第4题 以下对大型组织的论述正确的是：
A、正规化程度低 B、分权水平高 C、负责性低
D、高层行政人员比例高 答案：B
第5题 以下不属于组织战略类型的是：
A、防御型 B、进攻型 C、进取型 D、分析型 答案：B
第6题 以下不属于组织生命周期阶段的是：
A、创业 B、集合 C、扩大 D、正规化
答案：C
第7题 在绩效评估方法中，主要用于生产作业工人的方法是：
A、评估量表法 B、关键事件法 C、作业标准法 D、强迫分布法 答案：C
第8题 曾经辉煌一时的王安公司于1999年5月被荷兰一家公司正式收购。王安公司的衰败主要应归于没能有效地把握与适应环境的急剧变化。19年，王安公司以年营销额30亿美元名列当年《财富》500强的第146位。三年后，公司的销售额为19亿美元，亏损3.75亿美元，公司被迫申请破产保护。 王安公司销售额下降的初始原因是消费者需求的变化。80年代后期以来，个人计算机成为主流产品，而王安公司销售的大部分产品还是价格昂贵的中型机、小型机以及功能单一的打字机，面对计算机行业的新动向，王安公司的管理层没能意识到变革的必要性和迫切性，致使公司陷入经营困境。 问题:影响王安公司的主要环境因素是（ ）。
A、国际市场的变化 B、产品结构的变化 C、消费者需求的变化 D、市场竞争 答案：C
多项选择题
第9题 下列属于著名管理学家薛恩总结出的事业锚种类有：
A、创业型 B、社会型 C、服务导向型 D、研究型 E、生活方式型 答案：A|C|E
第10题 事业发展的自我管理应当遵循的主要原则是：
A、开发基本的事业发展能力 B、认真选择工作组织 C、发展专业灵活性
D、善于把握出现的新机会 E、持续评价事业 答案：A|B|C|D|E
判断题
第11题 组织社会化则是组织文化形成的基本过程或方面，一般经过预期社会化、遭遇、分化、离职四个阶段。 答案：错误
第12题 组织价值观不同于个体价值观，包括绩效价值观和人员价值观。 答案：正确
第13题 组织的潜结构是是指构成组织结构的外在因素的集合，包括人员、职位、权力、纵的层次、横向的单位或部门以及组织规范。 答案：错误
第14题 职能结构，是一种根据主要职能活动，如研究开发、制造、营销等设计的结构形式。优点是权力下放，强化了分部经理的责任，有利于提高市场竞争力。 答案：错误
第15题 强文化不一定总比弱文化好，问题的关键不在于文化的强弱，而是取决于文化的类型和内涵。 答案：正确
第16题 俱乐部文化：此类组织倾向于吸引企业家、革新者、冒险家加盟，并根据绩效提供报酬。 答案：错误
第17题 管理幅度，也叫控制幅度，是指向一个主管直接汇报工作的下属的人数。 答案：正确
第18题 官僚文化：主张通过规章制度来约束员工的行为，强调员工各负其责，服从指挥。 答案：正确
第19题 故事，是一段关于组织成员在某一特定时间对某一特定环境或事务的具体反映的叙述。 答案：正确
第20题 功利性组织：金钱、物质利益诱导作为权威的基础。 答案：错误
