安全的定义
安全通常指人没有受到威胁、危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险的隐患, 是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。
安全员考核制度
1. 针对安全员考核采用100分制考核制度（满分100分，最低0分）扣分制度按照附件1表格进行扣分，
2. 安全员每月补助金满分600元，按照每月扣分制度进行相应的补助，详见附件2
附件1
专/兼职安全员绩效考核表
考核日期： 年 月
被考核人 考核内容 职务 管辖范围 考核标准 得分 1.每周一次内部安全巡检并作好安全隐患记录；扣除1～4分。 安全 管理 15 2.每月没有任何安全事故发生，现场不存在安全隐患；扣除5分。 3.在生产部进行的安全检查中无安全隐患存在。扣除1-3分。 4.积极组织事故处理，并在第一时间报领导和有关部门，对事故现场进行周密调查，为事故分析提供详细周密的第一手资料，及时妥善处理事故结果。扣除5分。 安全 1．能够结合 公司的实际情况制定每季度安全培训计划，计划的落实率达到90%，技术 并有相应的培训记录且真实全面。否则每降低5%扣10分。 培训 2． 公司培训计划执行不力，无故拖延计划扣1～3分，影响 公司年度培训计划完任 15 成扣5分。 务 日常1. 公司安全标示到位，扣除1分； 检查中发现问题的，扣2分。有随意移动标示 绩 工作 标牌等现象的，扣1分。 效 90 应急2. 积极配合异常事件处理，扣除5分 事故 3. 积极参加紧急配合应急小组的培训和实际操作，扣除2分 20 4. 本月内发生微伤及以上安全事故，除天灾，扣除10分 1.能合理保持现场安全，没有因安全问题耽误生产的正常进行，扣除10分。 现场2.现场标示标牌摆放位置准确。否则每降低5%扣5分。 安全3.每发生一次现场事故，扣10分。 管理 4.消防器材维护和点检，私自挪用和阻挡消防器材正常使用的扣5分 30 5.施工现场管理，需现场符合公司安全施工，否则根据现场异常情况扣1-5分 周边绩效 10 1.工作中存在的问题有创新思维、有改进办法，扣除1～3分。 创新 2.对外沟通关系融洽，合作顺利，扣除1～2分。 能力 3.对 公司安全建设工作能及时提出合理化建议，扣除1～3分。 10 4.勇于学习、善于学习，能够借鉴先进的管理方法和专业技能，扣除1～2分。 1.工作能兢兢业业、忠于职守，扣除1～2分。 团队 2.勇于承担责任，工作中不推诿扯皮，扣除1～2分。 建设 3.具有良好的团队精神、奉献精神，扣除1～2分。 10 4.积极参加 、项目部的各项活动；扣除1～2分。 5.积极进取，保持旺盛的工作热情和乐观的工作态度，扣除1～2分。 10 2.未按规定配戴安全帽的，扣1分。 1. 积极参加每次的应急演练，扣除3分
附件二
扣分制度评分表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
分数范围 100 96-99 90-95 85- 80-84 75-79 70-74 65-69 60- 0-59 单位 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 奖金范围 600 550 500 450 400 350 300 250 200 0 单位 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 安全员报名表姓名部门联系电话职务班别（常白班和轮班）备注主管签核安环确认
