红领巾文化专业教师考核表 专业组名称 姓 名 项目及考核内容 工 作 成 绩 50% 老生稳定性20% 月出勤增长率30% 本组专业教师排名第一、二名 本组专业教师排名第三、四名 本组专业教师排名第五名及以后 上一学期学员稳定性（或本月退学学员人数2%以下）91-100% 上一学期学员稳定性（或本月退学学员人数3%以下）81-90% 上一学期学员稳定性（或本月退学学员人数4%以下）71-80% 上一学期学员稳定性（或本月退学学员人数5%以下）61-70% 工作能力 30% 成本控制5% 上课使用材料能做到按需索取，节约材料 本人负责的工作室，能材料收拾整洁，摆放规范。 按教材（教学计划）实施教学 按时完成负责的创新课例的编写，每晚一天扣2分 及时完成负责点的教室环境展示与更新，并协助其它分部完成 考核月份 2015年12月 考核日期 评分 26-30 20-25 15-19 20 18 16 14 1-2 1-3 2 4 4 2 2 2 4 自 评 考评人 上级考核 专业工作20% 能对学生作品做出整理监管 教师授课能力、学生作品质量 家长对教师上课的满意度，投诉扣2分/次 每周每个微信群最少发一次学员作品或其它沟通内容。每少一次扣1分。 卫生安全5% 上下课接送孩子，并和家长打招呼问好。没有接送的学员交于校长。 教室收拾整洁，无杂物。无危险物品。如刀片、积水等 1-3 1-2 1-4 1-2 1-4 工作态度20% 迟到、早退每次扣1分，事假每天扣2分，病假不扣分需医院病假条。 工作勤惰10% 个人形象（服装整洁、乒乓球服、美术围裙的佩戴） 积极参加公司周例会、培训会议，其它组织会议加班，每少一次或迟到早退一次扣2分。 积极帮助其他伙伴需要协助的工作 1-2 1-4 团队精神10% 积极响应公司其他领导安排的其它工作, 每月3日前自评此表格发给组长。 积极回应公司微信、QQ的需要回复的事项 能主动去负责自己的工作室，能给公司的发展思考建议，做事。 合计分数
以下由考评人填写：
1-2 1-2 本月考核得分 最终评定等级 □ A级 □ B级 □ C级 □ D级 评分说明：绩效满分为100分， A级：96-100分； B级：90-95分； C级86-； D级80-85分， 考评人说明：
