经济管理学院教学工作例会制度

为促进学院教学管理工作规范化、制度化，及时解决教学工作中出现的新情况、新问题，确保学院正常的教学秩序，推进教学改革创新，全面提高教育教学质量，特建立此制度。

一、例会时间

1、原则上每两周召开一次教学工作例会。 2、遇有重要的紧急工作，可临时召开。 二、与会人员

分管教学、实验的院长、各专业教研室主任、实训中心主任、教学秘书及其他相关人员。

三、例会内容：

1、贯彻落实学校有关教学工作的文件、决定和指示。 2、研究制定教学工作计划，人才培养方案、教学大纲、课程建设规划。

3、研究、布置教学任务、教学检查、教学评优与奖罚工作，协调教行秩序。

4、通报、交流教学情况，研究、解决教学中出现的问题。

5、协调专业教学工作中的相关问题。

6、研究教学基础建设（师资培养、课程建设、教材建设、实验室建设等）工作。

7、研究教学方面的需要提交院长办公会议研究的课题。 8、近期需学院解决的工作问题。 9、布置下一步工作。 四、例会的组织管理

1、会议由分管教学院长主持。

2、提高会议效率，要求做到：议题准备不充分，没有提出解决方案的不上会；没有统一意见，采取“矛盾上交”的议题不上会；属于部门职责范围有权解决的问题不上会。

3、与会人员必须按时到会，不得任意迟到早退。 4、会议决定的事项，根据情况由教学秘书负责形成记录存档，并落实督办。

五、本制度自发布之日起执行。