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科技创新在工商管理中的重要性

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科技创新在工商管理中的重要性

摘要:随着我国社会主义经济的不断改革深化,经济在高速发展的同时各大企业也在市场发展过程中面临着新的机遇和挑战。要想增强企业综合实力,扩大市场规模,提升企业工商管理系统的管理控制质量和水平,就要加快科技创新建设,使企业在市场竞争中脱颖而出。科技创新在工商管理中的地位日益增高,这是符合当前市场经济的必然趋势,积极推动科技创新进程,既能够提升企业综合实力,又有助于国家工商管理部门开展工作。对此,本文论述了科技创新在工商管理的重要性,基于此,对企业工商管理科技创新的重要性进行了详细探究,列举出了工商管理科技创新的战略措施,并且以小米公司为例,分析出了科技创新在工商管理的重要性,工商管理科技创新可以有效的使企业可持续发展。

关键词:科技创新;工商管理;重要性;策略

1引言

近些年来,我国企业市场环境竞争形势愈发激烈,各大企业都在积极推动自身改革优化,尤其是在工商管理项目的过程中进行科技创新,是提升企业综合实力的重要手段之一。在企业工商管理科技创新过程中,能够实现资源的合理分配和,可以确保企业的市场经济项目运作。但是在推动企业科技创新进程中仍存在许多问题,这就要求企业相关领导部门对科技创新在工商管理中的重要性有足够的认识,解决遇到的各种问题,采取积极的应对措施,才能充分发挥出企业工商管理中运用科技创新的职能和效用。

2企业工商管理中科技创新的重要性分析

2.1工商管理科技创新可以让企业的核心竞争力增强

我国社会主义市场经济的不断改革深化,各个行业的运营机制也在日益转变,企业想要提升核心竞争力,对工商管理系统进行科技创新是非常行之有效的手段。综合科技创新的各项优势,提高企业对其重视程度,积极促进整体管理控制和企业运营之间的相互联系。通过加强企业项目中科技创新含量,向科技型方向转化,规范项目管理和标准要求之间的系统化流传,从根源上实现项目运行和技术转化的战略目标。我国的企业要是想在世界上有立足之地就要在管理上下大功夫,必须根据市场的转变对自己的管理模式进行有效的创新,要根据市场的需求制定一套适合市场形势的管理模式。现阶段,国际和国内市场的竞争都日益的激烈。只有在企业的管理和创新上打下工夫,才能提升企业的竞争能力。创新成功的企业不只在产品的技术含量上会有显著的提升,在企业内部的管理模式上也会发生根本性的改变,提升产品和服务质量从而进一步的拓展市场。

2.2企业工商管理中科技创新能确保企业可持续性发展

对于企业工商管理系统,科技创新能够有效促进企业从传统工商管理模式转变为现代化工商管理模式,符合市场经济形势发展趋势。科技创新在工商管理中的运用,可以提高企业领导阶层对项目运行和企业管理的认知程度,以创新意识的思维模式制定出适合企业自身的可持续性战略发展目标。科技创新的工商管理模式为企业可持续发展提高了新的思路和方法,积极增加科技创新程度,为企业积蓄发展动力和创新潜力,在市场竞争中占据有利地位。科技创新的工商管理模式可以使企业能够更好的可持续发展,在我国有很多科技床的工商管理案例,这也企业通过科技创新的工商管理模式都是企业走向了成功,为企业发展奠定了基础。科技创新是一个企业的精髓所在,是企业发展的灵魂,在企业持续发展中处于核心地位。企业的可持续发展不应受到外界环境变化的干扰和,要与时俱进不进则退,为企业的发展添增动力。

2.3工商管理科技创新是企业提高经济效益的根本途径

企业运营管理的最终目标是获取最大化的经济效益,同时也要平衡经济效益和社会效益的关系,所以,企业领导阶层要对管理体系中的各个部门进行综合性评价性监督,增加关注度和重视程度,体现出科技创新的特点,完善企业整体管理系统的构建,为企业的可持续发展提供有力保障。获得利润和丰厚的收益是企业最终的目的,科技创新可以使企业获得更多的利润,是实现持续发展的唯一有效途径。企业的过程正是企业转型的过程获得最大收益的过程。这种收益在日后会体现的更加明显。

2.4企业工商管理中科技创新能优化企业管理控制模式

企业管理系统的优化得益于科技创新在工商管理中的运用,企业要有机地把工商管理系统与科技创新产业相结合,转变传统管理控制模式,实现企业管理系统的现代化和科技化。管理职能和成效提升有利于规避企业运营过程中的市场风险,也可以保证企业效益的长远性发展。

3完善科技创新在企业工商管理中的策略分析

3.1加强科技创新在工商管理中的地位,增加对其重视程度

企业工商管理系统的成效性能够体现出企业自身的整体运营实力和综合管理水平,可以反映出与市场需求的符合程度。在市场经济新形势下,加强企业项目运营中科技创新的含量,提升科技创新地位,对于提升企业管理控制的成效性有明显作用。科技创新项目的实施,需要企业高层领导的高度重视,上层管理部门对科技创新的态度直接影响基层项目管理的运行。提升企业管理控制阶层对科技创新的认知,转变落后的意识形态与思维模式,

积极构建符合市场需求与经济形势要求的管理模式。

3.2利用科技创新持续优化企业工商管理系统

任何一个企业的良好运转离不开管理系统的合理性与完善性,经济形势不断发展过程中,企业的管理模式也应不断随市场形势持续优化。近年来,我国企业工商管理系统的运行模式和项目结构在不断发生转变,根源在于科技创新的引入,增加了管理系统的科技性与时效性。科技创新代表了先进化技术与开拓性的思维方法,企业积极加快对科技创新项目的产业化进程,有助于提升管理控制水平与企业竞争实力。加大资金投入,持续对工商管理科技创新项目升级更新,确保企业运行框架和发展需求,实现企业的可持续性发展。

3.3在企业工商管理中建设创新型团队

企业发展离不开人才的培养,科技创新在工商管理中想要得到进一步发展同样离不开高端专业人才的引导。因此,企业要制定专业人才的培养计划,建立一支具备科技创新型能力和意识的高水平管理团队,主要对企业项目运行中遇到的问题进行分析处理,对企业管理控制模式不断改革优化。团队建设要提高员工对科技创新的认知程度,着重培养员工对企业管理的相关理论知识和项目经验的掌握,确保创建的团队符合企业管理阶层的实际需求。

3.4在企业工商管理中将科技创新作为发展战略

从目前我国企业的发展状况来看,传统的工商管理模式已经逐渐被市场经济形势所淘汰,总结经验不难看出,在企业工商管理中将科技创新作为发展战略是符合当前环境的有效措施。因此,需要企业管理阶层充分意识到科技创新在工商管理中的重要性,培养科技

创新理念和思想,将科技创新作为发展战略,最终实现企业经济的可持续发展。

3.4.1把工商管理科技创新作为企业经营的战略思想

随着社会的发展和进步,企业只有改变自身比较陈旧的思想才能够有效的对企业工商管理进行科技创新。现如今,我国的部分企业管理人员在工商管理方面还没有一个新的认识,还不具备科技创新的理念,还没有对科技创新有新的认识。企业高层管理者要积极树立“科学管理乃兴国之道”的思想,切实加强对企业管理的创新力度,更新经营理念,强化经营意识。

3.4.2建立职业化的工商管理队伍

创新经济学熊彼特曾指出:企业家是创新的主体。这说明企业家是最具有创新能力和影响力的人,但是他们常常创造性地打破常规发展,使企业管理创新效率不高。因此,要推动企业管理创新,必须加强企业家队伍的建设。

3.5以小米为例分析科技创新在工商管理中的重要性

中国的人口众多,拥有巨大的市场,企业要想在潮流中屹立不倒,必须重视科技创新在工商管理中的重要性。小米公司最近几年的发展非常迅速,就是在工商管理方面下大功夫,把科技创新作为工商管理的一个支点。小米公司在销售方面运用饥饿的销售模式,虽然这种模式让消费者有点吃不消,就是因为运用这种模式,让自己在同行业中快速发展,没有被社会进步的大潮所埋没。从而走向世界,这就从正面体会到了科技创新在工商管理中的重要性。首先,小米公司的管理原则是:少做事,管理扁平化。扁平化指的是小米相信优秀的员工具有一定的自制能力,他知道自己该做什么不该做什么,小米的员工心里都有

想做好产品的冲动。其次,小米在组织结构上没有层次分级,基本上有三级:第一级是7个创始人,第二级是部门leader,第三级是员工。在企业内部没有轻重之分,每一个份子都是一个重要的环节,都在自己的岗位上充当着重要的角色,互相之间没有存在利益关系,但是之间又存在着紧密的联系,在配合中完成工作。在小米公司中,除了7个首席创始人有自己的职位外,其他的人都没有职位,都是技术工程师,他们没有职位晋升,能够得到领导重视的唯一表现就是给你涨薪。在日常工作中,员工之间不存在利益关系,这样就会使员工安心的工作,也不会考虑工作之外的杂事。这种没有层次划分的管理模式就会给工作节省许多不比较的环节,节约了时间。2012年815电商大战,小米公司用了不到24个小时来完成设计、策划以及开发和供应链等工作,上线后微博转发量近10万次,销售量近20万台。小米公司就是运用了互联网这个科技产物来进行销售和宣传,达到了事半功倍的效果。同时,凭借电商预定的模式,小米做到了以销定产,这些销售模式最终达到的销售效果是传统零售商们所做不到的。能够做出这样的销售奇迹不是偶然,这是企业运用科技创新工商管理的必然成果,让人叹为观止。小米手机的设计理念是“为发烧而生”,就是在这种理念的趋势下使小米走向了成功,每款产品都运用了世界比较顶级的科学技术以及先进的科技原件。最好,小米公司在产品成果上进行创新,这是小米手机受欢迎的必要条件。小米产品的性价比比较高,和社会的进步完美结合。小米公司之所以能够拥有今天的成绩,不是偶然现象,他其实是在冒险,在科技创新的工商管理中下大功夫,饥饿销售模式和科技创新模式都是小米公司制胜的法宝,他没有将销售面向大众消费市场,只是将销售关注在部分消费群体上,让这一部分销售群体作为广告媒介,亦或是扁平化的管理模式,都摒弃了传统的销售模式,这是一个挑战,如果没有把握好就会造成销售惨淡,有甚者会全军覆没的后果。从今天小米的成功来看,他创造了一个全新的销售模式,这种成功能够更好的证明科技创新在工商管理中的重要性,要想在一个新兴的市场中能够分一杯羹,就要有创新意识,不能只停留在传统观念上,要创新,才能发展,这是铁的定率。

4总结

综上所述,在我国社会主义市场经济环境下,充分发挥科技创新在企业工商管理中的作用,结合企业自身特点和市场形势,理清科技创新与工商管理之间的关系,加快推动企业整体管理控制系统化进程。进一步加强科技创新在工商管理中的地位,加大领导阶层对其重视程度,建立企业工商管理科技创新型团队,将在企业工商管理中将科技创新作为发展战略,为企业获得可持续发展奠定坚实基础。

随着社会的不断进步,残酷的竞争也随之而来,危机和机遇同时存在,只有把科技创新运用到工商管理中企业才能够可持续发展,才能创造利益神话。从企业的现状着手,在工商管理中采取科技创新的办法进行改善,将管理模式和社会发展相结合,凡是创新都有一定的风险的存在,不过只有科技创新才能够使企业走向成功,企业要有一套适合自身利益的管理创新模式,只有以这个模式为基线,企业发展肯定是必然

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