供货方案及质量保证举措供货方案
1.货物保证
我方所供给的货物达到我厂的技术标准和规范要求；
我方保证货物是崭新的、未使用过的， 是经过合法渠道进货的原装合格正品， 并完整切合
合同规定的质量、规格和性能的要求；
在交货前，由我厂对产质量量、规格、性能和数目 / 重量进行精准和全面的检测，并出具证明产品有符合的证明书和质量查考证书。
2.货物查验
若开箱查验中发现有诸如数目、 型号和外观尺寸与合同不符， 或密封包卷物自己的短少和破坏，我方将向业主和监理工程师报告，并提出办理建议请业主和监理工程师审批。
3.查验方法
我方将组织业主、监理工程师在货物抵达南京现场时共同进行到货查验。
合同项目的设备、资料和技术文件运抵规定的交货地址后，我方组织业主、监理工程师共
同对其进行检查，并仔细做好交接记录，各方署名。
检查的内容主要包含：
知足合同对包装的要求：
外观优秀，运输途中未受损：
编号、数目和名称与合同要求的货物清单核实无误。
所进行的检查已知足合同中业主的要求时即办理入库交接手续。
4.随箱文件
每个包装箱内附有产品的合格证书。
5.交货地址：按招标人要求
6.交货时间：按招标人要求
7.发货作业
8.配送作业
供货质量保障的设备及举措
1.供货质量承诺 我公司承诺：
2.工程质量切合中华人民共和国国家标准、行业标准及其余有关标准。
3.供给的全部产品都是崭新的，且切合采买单位的设计要求。
4.所购产品来自正规渠道，根绝“三无”产品入库，绝不以次好，为采买单位 供给充分货源及高质量的资料。
5 为保证工程质量，由我公司专职质检员对产品推行追踪检查，严格按《质量
管理制度》、
《质量查验、监察制度》、《产质量量奖罚制度》履行，保证工程质量合格。
6. 负责货物的运输工作，保证依据合同要求进行包装、运输和控制，使得准时
保质地达成货
物到现场。
7. 货物抵达台方指定地址后，组织两方有关人员进行到货查收，保证切合合同 要求。
8.做好工程设备资料和辅材的储藏和堆放管理。
9.负责全过程的质量问题办理，并肩负相应的责任，保证产品和工程的质量。
10.供给全生命的产品售后技术服务。
11.供给全部产品的“三包”服务。
供货质量保障举措： 为了达成我司的供货质量承诺，保证项目全过程中的货物质量。本项目建设，特别对全部项目设备、资料、工用具，在运输、寄存保存、施工过等过程中，采纳必需的保护举措。 我司负责全部的保障举措工作。甲方配合，供给有关的辅助工作。
1.质量监察管理举措
1) 成立特意的质量管理监察部门，指定项目质量监察的负责人。
| 确立质量目标、 | 质量目标 |
| 和清楚的职责分工。 | 2) 严格履行公司质量管理制度、 项目质量监察制度。 3) | 对产品和原材 |
| 料供给商进行认证、评估和监察。 | 4) 监察和管理对外购产品和资料的查验评估工作。 | 5) | 监 |
| 督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审查。 | 6) 监察和管理产品资料的运输、到货验 | |
| 收、货物改换等全过程的产质量量。 | 7) 监察整个供货计划的履行， 保证顺利达成施工。 | 8) | 定 |
| 期参加工作会议，向项目负责人报告产质量量监监工作成就。 | | | | |
| 2.产品出厂生产的质量保障举措 | 1) 把好原资料采买的质量关，一定切合国家质量标准和产 | |
| 品设计要求。 2) 严格依据质量管理系统的要求进行生产质量的管理，组建质量管理系统领导 | |
| 小组。明确各级人员的职责。 3) 增强全体职工的生产质量意识。 | 4) 对生产中的各个环节进 |
行严格把关，按期或不按期地进行检查。 如发现不合 格产品，一定从头生产，达到合格为止。5)对产品的生产过程进行记录和统计，保证生产质量过程的可追忆性。
3.外购产品和资料的质量保障举措 1) 成立特意的采买部门，对采买的整个计划负责。 2)
拟订项目采买计划，完美全部采买文件。包含：项目名称、工程使用部位、 规格、数目、时
间及价钱要求；合同规定的质量保证规范、标准；工程技术规范的要求；采买进度计划；运输
和交货条件；质量判定和检查方法。 3) 全部进场资料一定有出厂合格证和必需的查验票据以
备审查。 4) 选择优秀的生产厂家和供货渠道，保障货物的质量。
4.现有主要设备和检测设备的保障举措1) 明确项目所需的主要设备和检测设备种类和数
| 量清单。 | 2) 指定专业的设备和检测设备管理人员，保障整个工程中的设备和检测设备的 | 安 |
| 全。 3) | 检查现有设备和检测设备的存货量及检测记录。保证有足够的数目和合格的 | 质量。 |
| 4) 对设备和检测设备进行按期的检测和养护保护。 | 5) 明确设备和检测设备的运输要求、使 |
| 用技术要乞降仓储保存要求。 | 6) 对技术较强的大型设备， 差遣专业的技术人员进行现场安装、 |
| 检查和保护。 7) 可供给的工程工用具主要有：电锤，电钻、手推车、梯子、起落机、综合布 |
| 线工具、视频监控工具、 电工工具等工程安装工用具。 | 8) 可供给的专业监测工用具主要有： |
| 频谱剖析仪、音频测试仪、噪音探测仪、 | 电力丈量仪器、丈量工具、测试软件工具、笔录本 |
| 计算机、网络测试仪等检测工用具。 | | | |
| 5.包装、运送过程中的产质量量保障举措 | 1) 在运送前，对成品进行必需的包装。原产品包 |
| 装切合运送要求的，能够使用 | 原包装；不然要改换或附带新的包装。包装上要标有适合的运 |
输和搬运记号。 2) 依据产品种类，采用适合的运输工具。 如控制器类的电子装置可用小型 车辆；运送至外处的成品，一定用关闭型车辆运输。 3) 在包装之外，还要使用泡沫塑料、海
绵、雨布等资料进行适合的防备和 遮 盖，防备或减少运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。
对运送至外处的成品， 项目部要派专人押运。
6.到货查收时的质量保障举措 1) 货物依据计划运送到甲方指定地址以后， 台方负责人和我司
工程师共同接收 货物并查收。 2) 依据供货清单，查对货物名称、规格、数目。 3) 进行开
箱查收。包含设备外观、配件、说明书、合格证等装箱内容。
4) 假如货物不切合合同标准要求或许破坏缺乏，不予签收。我司负责改换或许 补货，保证
不影响施工进度。
7.现场寄存中的货物质量保障举措 1) 工程用设备资料需要在现场寄存的，项目部一定建立知足存贮条件的封 闭 库房，由项目部经理指定专人负责管理， 并接受管理部库管员的指导与
看管。 不同意露天堆放。 2) 项目部要依据工程实质进度，合理安排领用设备资料数目，现场不同意 存 放过多的设备资料。
8.施工过程中的货物质量保障举措 1) 指定完美的货物领用制度，并严格履行。 2) 项目部要依据合同要乞降工程施工计划， 合理安排施工次序， 防备已完 分 项工程在后续工程中遭到
破坏。 3) 分项工程达成后，项目部要依据合同书要求，对已经安装在施工现场的成品 采纳包裹、掩盖、隔绝等必需的防备举措。
9.查收、交托以前的货物质量保障举措 1) 工程最后查验合格后，项目部要赶快组织工程交托与查收。 2) 在交托查收以前， 假如合同书规定由我方负责成品保护， 项目部要派专人 值班看护，并成立成品保 护交制度。
10.工程工具及检测工用具的保护和管理举措 1) 工程工用具多技术含量高，安装、调试要
求严格。在输送到施工现场的过程 中，需要做好必需的包装。防备造成设备表面刮花，严重
的损毁。 2) 工用具由公司供给部一致集中、盘点，项目部逐个检查型号和查对数目打包 装
车送货，如数目多或路程远则请信用好的迁居公司负责运送。 3) 在工地库房中，预留充分
的面积，用于工用具的仓储、保存。防止工用具移 动惹起的损坏、划花。 4) 工地库房依据
工用具储存条件准备和部署。
5)拟订完美的工用具仓管和领用制度。 6) 大型工用具，需要施工工地现场组装，安排专业人员或原厂工程师就位安装。 7) 施工场所内，应充分考虑到大型工用具的拆卸、搬家、安装等工序要求。
