监理公司整改方案
我公司监理的吴坝镇十里井小学与龙鼎御园38#楼工程，3月25日与4月15日分别发生两起安全事故，导致两人死亡，后果极其严重，教训极其惨痛。这两起事充分曝露出我公司在监理过程中存在的许多问题与不足，为加强管理，提高认识。现整改如下：
一、 健全项目管理机构，充实项目监理人员。对公司所有监理项目进行检查，根据工程规模和进度情况，合理配置监理人员，确保每道工序、每个施工环节都有监理人员监督，绝不允许出现监理不到位的情形发生。
二、 加强监理人员考核，提高责任心。公司对每个监理人员逐一考核，责任心不强、业务水平低的人员一律劝退。对所监理工地上存在安全隐患听之任之，不采取有效措施进行要求整改的，一律开除。
三、 加强业务学习，提高监理水平。公司将邀请有关专家及相关部门领导对公司所有人员进行业务培训，尤其是安全监理知识培训。培训考试合格后，方可上岗监理。
四、 吸取教训，提高认识。公司所有监理人员都要从这两起事故吸取教训，结合自身监理工作情况，认真总结，查找工作中的缺陷不足，绷紧思想，做到警钟长鸣，预防和杜绝任何安全事故。
河南畅晟工程管理有限公司
2016.4.16
