会议制度范本
企业会议是企业决策和沟通和主要方式之一。
一、例会制度
企业内部应形成有规律（固定时间、程序）的三级例会制度。
1、出席人员：
公司总经理、副总经理或其他高级管理人员
与议题有关的中层干部（部门经理、分公司经理）
2、周期：
每半月一次，或每月一次
月末举行
3、会议内容：
本期工作总结及下期工作安排
公司重大问题决策讨论
专题研究
4、主持人：总经理。
二、总经理办公会议（碰头会）
1、出席人员：
公司董事长，总经理
公司各部门经理或分公司负责人
2、周期：
每周一次
周一下午举行
3、会议内容：
各部门本周工作汇报各部门下周工作安排
各部门间工作协调
三、部门工作会议
1.出席人员：本部门所有人员。
2.周期：每周一次数周一上午举行，为短会
3.会议内容：
本部门上周工作总结本部门下周工作安排
公司情况传达
4.主持人：部门经理。
四、全体员工会议
1.出席人员：公司（总部）全体人员
2.周期：
定期：每半年或一年不定期
3.会议内容：
公司生产、经营、管理情况通报讨论职工关心的切身利益问题
讲座、培训、时事等务虚会与公司前景在关的合理化建议娱乐、会餐、颁奖4.主持人：总经理。五、其他会议1.董事会会议。按公司章程规定和董事会工作条例召开。2.监事会会议。按公司章程规定和监事会工作条例召开。3.计划调度会（1）内容：各类计划制定、讨论、会审、批准、检查、变更及资源调度。（2）出席人员：各部及计划部门人员。（3）主持人：总经理。（4）周期：定期。5、投资决策（审议）会议（1）内容：专设对项目投资决策进行审议。（2）出席人员：组成人员及研发经理。（3）主持人：一般不定期。6、工作汇报会
