第一章 总则
第一条 为规范公司销售人员的管理，提高销售人员的工作效率，保障公司销售业务的健康发展，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司所有从事销售工作的人员。 第二章 任职资格
第三条 销售人员应具备以下基本条件： 1. 具有良好的职业道德和敬业精神； 2. 具备相关产品知识，熟悉行业动态；
3. 具有较强的沟通能力、谈判能力和团队协作精神；
4. 具有大专及以上学历，市场营销、企业管理等相关专业优先； 5. 具备一定的销售经验者优先。 第三章 职责与权限 第四条 销售人员的职责：
1. 负责公司产品的销售推广，完成销售目标；
2. 负责收集市场信息，分析竞争对手，提出销售策略； 3. 负责客户关系维护，提升客户满意度；
4. 负责收集客户反馈，及时向公司反馈市场动态； 5. 完成公司交办的其他工作。 第五条 销售人员的权限：
1. 根据公司，有权与客户洽谈价格、付款方式等事宜； 2. 有权根据市场情况，提出销售建议和改进措施； 3. 有权向公司申请必要的销售支持； 4. 有权拒绝不符合公司规定的客户要求。 第四章 销售流程
第六条 销售流程如下：
1. 市场调研：了解市场动态，分析竞争对手，制定销售策略； 2. 产品推广：通过多种渠道进行产品推广，提高产品知名度； 3. 客户开发：积极开发新客户，维护老客户； 4. 跟进服务：及时跟进客户需求，提供优质服务； 5. 销售回款：确保销售款项及时到账。 第五章 绩效考核
第七条 销售人员的绩效考核主要包括以下方面： 1. 销售业绩：完成销售目标的情况； 2. 客户满意度：客户对公司产品的满意度； 3. 工作态度：工作积极、认真负责；
4. 团队协作：与其他部门、同事的协作情况； 5. 市场开拓：新客户开发、市场占有率等。
第 绩效考核结果将作为销售人员晋升、薪酬调整的重要依据。 第六章 培训与发展
第九条 公司将为销售人员提供以下培训： 1. 产品知识培训； 2. 销售技巧培训； 3. 行业动态培训； 4. 客户关系管理培训。
第十条 销售人员应积极参加公司组织的培训，不断提升自身能力。 第七章 奖惩
第十一条 对表现优秀的销售人员，公司将给予表彰和奖励；
第十二条 对违反公司规定、业绩不达标或损害公司利益的销售人员，公司将予以处罚。 第八章 附则
第十三条 本制度由公司人力资源部负责解释； 第十四条 本制度自发布之日起实施。
