本工程是旭日电力公司本年的一项重点工程,也是奥运配套工程,我公司将精心组织,合理安排,在日常的安稳文明治理中始终贯彻六化治理,即:安稳治理轨制会,安稳举措措施标准化,现场安排层次化,机料摆放定置化,功课行动规范化,情形和谐和谐化;在天天的施工临盆治理中保持旭日电力公司一贯秉承的一日化工作流程,即:班前教诲、下井挂牌、安稳施工、文明施工、安稳巡检、电工巡检、测量复检、质量检查、交代班签字、人道化治理、临盆会。确保工程保质保量按期落成。 1.工期包管措
本合同段工程范畴较大年夜,制约工期的身分较多,为在合同工期内完成所有施工义务,必须同一批示,合理兼顾,严密安排。
我们把本工程列为公司重点工程,组织治理才能、营业才能强的人员构成项目经理部。成立工程进度操纵引导小组,由项目经理任组长,临盆副经理、项目总工任副组长,对工程进度实施全程主动化动态操纵。公司全力包管人力、物力、财力支撑,确保合同总工期和关键工期的顺利实现。 1.1本工程重要操纵工期
开工时刻:2007年10月1日 落成时刻:2008年2月12日 1.2工期的组织治理方法
1.2.1健全组织机构、实施项目法治理
⑴施工现场成立项目经理部批示施工临盆,项目经理部重要技巧和治理人员均由具有丰富都市市政及地下工程施工体会的人员构成。
⑵强化项目经理部义务,抓好施工中的兼顾、和谐和操纵工作,把做好工序连接和抓好各关键工序的进展作为施工治理的中间。
⑶主动加强与业主、监理、设计单位及相邻标段承建商的接洽,及时解决施工中显现的困难,为施工制造优胜的外部情形,削减外部施工阻碍,确保目标工
期的顺利实现。
⑷实施经济承包义务制,明白“责、权、利”,充分调动全部职员的积极性和制造力。制订、完美和落实确保工期的奖惩轨制,使“保工期”形成体系,把方法落实到项目实施的各个环节、各项活动中,做到“工期重担人人挑,人人全力保目标”。
1.2.2配备充分的施工资本
积极进行施工所需的各类资本的调配及预备,以充分的资本,按时出场,按期开工。
⑴加快资本调配,确保项目经理部施工人员早日到岗,机械设备按期出场,临时举措措施以最快速度建成。施工时代采取切实方法,包管材料、设备及时到位,幸免停工待料。依照材料筹划提早定货,确保及时到货。
⑵施工设备及时组织出场,以确保工程进度筹划,在现场设置机械修理车间,保证施工时代机械设备能正常运行,知足施工的须要。 ⑶在施工中合理安排人、机、工、料,确保施工的顺利进行。 1.2.3加强技巧治理
⑴本项目标技巧是以多年从事都市及地下施工且具有丰富体会的技巧人员构成,确保施工顺利进行。
⑵编制各分部、分项工程及总体工程的实施性施工组织设计及施工技巧筹划,并报业主、监理单位审核赞成。
⑶结合本工程实际,制订工程治理及质量包管的各项具体方法和方法,实现标准化治理。
⑷在施工中,确信合理的施工工序,组织好工序的穿插搭接施工,充分应用施工功课面,加快施工进度,缩短有效工期,并落实“三检制”和岗亭质量义务制,包督工序质量的一次成活,杜绝返工。
⑸充分应用现有成熟工法,积极推广应用“四新”技巧,合理调配资本,充分发挥设备才能和材料机能,结合工程实际合时调剂工艺和技巧,赓续进步劳动
临盆率,把加快施工进度,确保工期建立在技巧先辈、方法有效可行的差不多上。
⑹严格履行工地会议轨制。天天由项目部工程技巧室召开各功课班组工作会,总结当日筹划完成情形及确信翌日工作筹划,重大年夜问题报告请示项目经理。每周由项目经理部组织召开周例会,落实每周的筹划完成情形及下达第二周的工作筹划,重大年夜问题及时报公司组织调和。
⑺严格履行操作规程和质量标准,加强施工现场治理,做到文明施工,使施工功课治理标准化、科学化。
⑻制订响应的成品爱护方法,包管施工过程中的成品、半成品不因工资身分破坏而造成返工、返修,保持成品的无缺,确保工程产品顺利移交。 1.2.4应用运算机进行治理,实施工期动态治理
⑴编制切实可行的收集筹划。以总进度筹划为依照并将之分化为“月、旬、周”施工进度筹划组织施工。同时依照施工完成情形,及时对收集筹划进行修改,采取有效方法调剂工序,做到“以日保周,以周保旬,以旬保月”,动态治理各项工程,确保收集筹划的实现。
⑵以关键工序为纲,点面结合,赓续优化收集,确保工程有秩序、有目标进行。 ⑶做好冬、雨季施工的治理和安排,随时保持与本地气候部分的接洽,操纵近一周气候推测成果,提早做好抗击灾难性气象的各类方法,最低限度的减吝啬象变更对工期的阻碍。
⑷如因专门缘故造成工期耽搁,将对工期耽搁缘故进行分析,查找切实可行的工期调剂追赶方法,局部调剂施工筹划、加强须要的施工资本,循序渐进地赶回耽搁的工期。
⑸实施里程碑治理,对业主的工期里程碑要求进行重点治理,确保按要求完成。 ⑹积极做好节假日时代的工作安排,力保节假日时代施工能正常进行。区间施工单位互不阻碍。
1.3暗挖构造施工工期包管方法
⑴合理安排暗挖施工工序轮回,在知足质量要乞降施工安稳的前提下,开展多工序平行功课,加快构造施工进度。
⑵加强对施工降水、排水功课的治理力度,削减地下水对暗挖功课阻碍。 ⑶依照施工安排,配备足够的设备人员、周转材料。 ⑷增长基底加固处理的施工力度,合理安排工作面。
⑸选择确信具有丰富地下防水施工体会和才能的专业进行防水施工。加强对防水工程的治理力度,合理组织工力进行防水施工。 ⑹构造混凝土达到设计强度后及时处理基面施作防水层。
⑺合理安排各工作面混凝土浇筑次序,幸免交通壅塞对构造混凝土施工造成阻碍。
⑻采取稳妥的模板加固技巧,包管构造浇注质量,幸免因产生跑模等质量变乱造成返工。
2.质量包管方法 2.1质量目标 ⑴总目标:合格
⑵工程质量:单位工程一次验收合格率100%。 2.2质量包管体系 2.2.1体系的建立
依照业主对工程质量和工期的要求,我公司遴派具有同类型工程施工体会、实力雄厚的项目经理部承担该项目标施工,项目经理为国度一级天资的项目经理,总工程师由高等工程师担负。该项目经理部设技巧质量部,下设实验室、材料室及测量室,公司质量部和技巧部赐与指导和监督,公司施工治理部负责调和公司各分包单位的工作。质量治理体系详见图6-2-1质量治理体系框图。
公司总经理 公司总工程师、副经理 公司技巧部、工程项 目 经 理 总 工 程 师 项 目 质 量 部 实验室、技巧部 公司质量部、人事副 经 理 工程部、物质部、经营部 作 业 队 队 长 生 产 副 队 长 功课队专业工长 功课队班组长 技 术 副 队 长 图6-2-1质量治理体系框图
2.2.2重要岗亭职责
项目经理部对承建本项目全过程的质量负责;贯彻履行公司质量方针、质量目标;建立健全质量包管体系并保持有效运行;履行合同条目,确保工程质量。 项目经理对所承包工程的质量负周全义务,建立施工项目质量包管体系,明白经理部内本能机能分工;组织实施公司质量体系文件,组织工程质量的检查、评断、整改。
项目总工程师负责工程技巧引导和指导工作,主持编制和实施施工组织设计,审批施工筹划;协助项目经理对工程质量进行操纵治理、监督;主持工程质量评定、负责组织各类验收、参加落成验收。
项目临盆副经理负责编制和实施季、月施工临盆、劳动力、机械设备筹划,
在项目经理的引导下负责现场施工调剂,调和总分包关系,落实人机料等资本;协助项目经理组织施工,包督工程质量达到合同要求。
项目经营副经理负责每月按期对成本监督、操纵和分析,收受接收工程的备料款和进度款;操纵资金的储存和应用情形。
工程筹划部负责对外联络,对内调和各施工区段的周转材料、现场文明施工;操纵施工用水用电和机械应用;商品混凝土调剂工。操纵施工进度筹划;协助技巧质量部做好质量工作。
技巧质量部负责联络监理及设计人员,组织编制施工筹划;负责施工中的技巧攻关和解决各类施工技巧问题;负责出场材料设备的考查、工序验收和隐预检。
经营财务部负责工程预、结算工作;按工程部位申报工程款;发放各类费用;与分包单位签订合同、结算、收付款;负责合同治理及其他各项经营活动。
行政保卫部负责现场办公区和平易近工生活区的消防、保卫、交通安稳、环保工作;负责垃圾外运;联络、环保、防疫部分,确保健康安稳临盆。
实验室负责现场取样、送样、见证取样工作;测量混凝土坍落度,验收商品混凝土的质量。 2.3质量包管方法 2.3.1工程项目创精品意识
从公司总经理到基层一样治理人员建立“创企业品牌,展企业形象”的计策思惟,在施工过程操纵中,建立健全质量治理轨制和小我岗亭义务制,培养每一位职员的创精品意识。 2.3.2质量操纵与治理方法
⑴按照我公司《质量包管手册》和《法度榜样文件》建立健全质量治理体系和轨制,实施以项目经理对工程质量负责,总工程师协助经理主抓工程质量。充分发挥各级治理人员的积极能动性,做到谁临盆、谁负责,义务到人。严格实施挂牌制,把各工种的操作手人名标注在工作面上。
卖力履行国度相干律例、规范、标准、规程,严格按设计要求施工;实施总包企业对工程质量负责的规定。由工程技巧总负责人、质量总负责人、各专业技巧负责人、各专业质量负责人构成质量引导小组,按上级文件明白义务和权柄,各专业技巧员、质量员、工长负责具体实施。
贯彻履行GB/TI9001—2000标准,以工作质量为包督工序质量,以工序质量为操纵工程质量,对设计图纸、构件制造、原材料质量、设备预埋,设立治理操纵点,保持样板引路,抓好交底、检查、验收三个环节,包督工程合格。 ⑵加强质量、技巧治理,卖力履行技巧质量义务制和各项技巧质量治理轨制,明白各级人员的岗亭义务制,岗亭义务制与经济好处挂钩,施工前要进行书面交底,施工中把好“三检”关,明白土建、安装预埋等交叉施工义务制,各专业紧密合营施工。
严格履行“三检制”、“样板制”:“三检制”、“样板制”是包督工序质量的关键,是质量治理中解决“逝世后验尸”的有效门路。在施工过程中必须保持无自检单时,不得进行下道工序,自检由施工队施工班组填写,由各工长负责督促履行。
⑶优质工程为目标,严把六关:即图纸会审关、技巧交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料考查关、按验评标准验收关和施工治理人员本质关。 ⑷功课班组人员,对功课质量负责,履行自检、互检、交代检及挂牌轨制。 ⑸按正规渠道购买有临盆许可证的厂家产品,产品必须具备出厂考查合格证,必须复试的材料,由复尝尝验申报。
加强对材料和设备检考查收工作,严格履行法度榜样文件规定。工程上所用的一切材料和设备,必须由临盆厂供给样品,经业主及监理工程师承认方可应用,保持材料出场考查和实验轨制;材料出场时,必须带产品合格证,需经由抽样检查,凡与样品不相符者不予验收,同时严格按照有见证取样的工作要求进行施工,同时及时地在构造验收前对混凝土进行回弹并做好记录。关于不合格的原材料,成品半成品不许可用在工地上。
钢筋、水泥、防水卷材和防水涂料、砂、石、外加剂、砌块等施工材料,必须经由实验室复试,防备不合格产品进入现场。
⑹制订完美的成品爱护方法,下一工序施工人员应检查上一工序成品是否无缺(重要部位应摄影、摄影备查)。若在施工中破坏工程成品,则由下一工序功课班组无前提修复;在分部分项完成验收后,严格履行成品爱护方法,签订成品爱护义务状,落时义务到人,奖惩分明。 2.4重要分项工程质量包管方法 2.4.1工程质量操纵要点
针对本工程重要特点、难点及重点确信如下项目为本工程质量操纵要点。 ⑴测量操纵
暗挖施工起重要包管施工测量的精确,施工中必须采取有效的测量操纵方法。保持须要的放线、复核轨制,测量仪器按期检测,勤测勤量,多点操纵,重点操纵格栅拱架安装地位。包管暗挖构造轴线地位、净空限界尺寸及高程。 开挖断面操纵严格按照中线测量投点、引测高程桩操纵开挖断面,防止控偏、欠挖使超挖操纵在10cm以内,幸免因开挖缺点造成延缓初支喷护时刻,包管初支构造地位精确及防止塌方的显现。 ⑵喷射混凝土的质量操纵
依照初期支护构造喷射混凝土的施工特点,喷射混凝土采取现场拌制,必须起首严格操纵其所用的水泥、砂、豆石、速凝剂及外加剂等原材料的质量。及时按规定作好出场材料抽检复试及见证取样工作。严把材料出场关。 喷射混凝土需随配制随应用,骨料级配经由过程各筛径累计重量百分数应操纵在表6-2-1所示的范畴内,包管混凝土的拌制质量。施工现场应建立一套完全的混凝土拌制开盘计量考查轨制,采取有效的计量设备和手段来包管混凝土的拌制质量。
表
6-2-1
粒径 项目 0.15 0.30 10~15 0.60 17~22 13~31 1.20 23~31 18~41 2.5 35~43 26~54 5 50~60 40~70 10 73~82 62~90 15 优 5~7 100 良 4~8 5~22 100 ⑶格栅拱架加工及安装质量操纵 在保持材料出场验收的同时,格栅拱架加工前必须先放大年夜样,样板体会收合格后方可大年夜量组织加工,以包管尺寸的精确。关于拱架钢筋的焊接必须重点操纵,包管焊缝的质量。现场安装必须在测量复核后就位。喷射混凝土前必须对拼装的接头进行验收。 ⑷二衬构造混凝土质量操纵
二衬模筑混凝土构造施工,在包管结构成型尺寸的前提下,需采取有效的振捣方法,来包管混凝土的密实性。构造强度和抗渗等级。必须加强对商品混凝土供货商的治理,专门是关于碱活性集料的操纵,以包管车站及区间地下构造工程的经久性。
施工缝的处理尤为重要,施工中必须合理划分施工流水段,精确设置施工缝,在混凝土的浇筑振捣和下步混凝土接茬过程中,必须严格按规范和设计筹划处理好施工缝,以进步构造混凝土的整体性和包管抗渗机能。 ⑸防水质量操纵
暗挖地道施工防水工程质量尤为重要,防水材料的质量操纵,施工过程的考查成品爱护及分段施工甩茬部位的爱护对防水层整体施工质量具有相昔时夜的阻碍,在施工时代必须重点操纵。 ⑹混凝土合营比设计与治理
本工程二衬构造混凝土全部采取商品混凝土,初衬混凝土喷射混凝土采取现
场自拌。
与商砼供给商及时取得接洽,合营商量设计相符地铁工程须要的高机能混凝土,并对全部构造混凝土拌制过程实施全程监督治理。
依照本工程的混凝土施工技巧机能、材料机能、泵送商品混凝土的技巧指标及构造浇筑、捣固施工工艺的须要,以及设计技巧要求,实验配制多个不合部位的混凝土合营比,确保最优合营比设计,该合营比除知足技巧规范、设计要求外,还应达到有关经久性和防水技巧的要求。
1)喷射混凝土合营比操纵
水泥采取P.O32.5通俗硅酸盐水泥,应用前应做强度复查实验,其机能指标应相符现行水泥标准。速凝剂的初凝时刻应≤5min,终凝时刻≤10min,掺量<5%。同时在应用速凝剂前应做与水泥的相容性实验和水泥净浆凝集后果实验。喷射混凝土工艺采取湿喷法,合营比设计时,应用复合外加剂,速凝剂采取液体速凝剂。喷射混凝土的施工合营比经由过程实验确信。细骨料选用硬质洁净的粗中砂,细度模数大年夜于2.5,含水率操纵在5%-7%。所用砂料应相符JGJ52-92、JGJ53-92规定的质量标准要求。粗骨料采取稳固经久的碎石,粒径不大年夜于16mm,骨料级配应相符采取连续级配。
喷射机必须具有优胜的密封机能,输料连续、平均,从属机具的技巧前提知足喷射功课要求。喷射功课时,应分段,分片,分层,由上而下次序进行,当岩面有较大年夜凹洼时,应先填平。混淆料应随拌随喷,不掺速凝剂的干混淆料,存放时刻不该大年夜于2h,掺有速凝剂的干混淆料,存放时刻不该大年夜于20min。混凝土坍落度操纵在12~15mm的范畴内。喷射混凝土1天强度应不小于10Mpa,28天强度应不小于20Mpa。喷嘴应与岩面垂直,同时保持恰当的距离和喷射压力,湿喷为1.5~2.0m,风压保持在0.1Mpa阁下。喷射混凝土落后行初期养护,免受低温、干燥、急剧温度变更等有害阻碍。
2)二衬及构造混凝土合营比操纵
水泥采取P.O42.5普硅酸盐水泥。适量掺加早强型外加剂。砂、石料相符
JGJ52-92、JGJ53-92质量标准要求,石子最大年夜粒径为20mm。砂率操纵在35~40%范畴内,灰砂比应为1:2~2.5,水灰比不大年夜于0.6。混凝土1天强度应≥10Mpa,28天强度≥30Mpa。混凝土配料计量许可误差:水泥、水、外加剂为±1%,砂石为±2%。砂石骨料需进行碱活性检测,操纵混凝土中总碱量防止发明构造混凝土碱集料反响。
3)自拌混凝土及商品混凝土治理 a.自拌混凝土治理
将标准合营比换算成施工合营比,并填写施工材料单,经总工签认后实施。当材料有变更时,应从新送样进行合营比设计。
严格操纵各类材料的计量误差,水、水泥、外加剂计量误差为±1%,砂、石计量误差为±2%.除实验人员外,任何人不得随便调剂合营比。
依照规范规定检查混凝土的坍落度、含砂率,并留取试块作强度实验。骨料含水率应经常检测,据此调剂水量和骨料重量,雨天施工时应增长检测次数。
喷射混凝土施工前28天,向监理提交场地安排图、机具、混凝土合营比材料,并附扼要说明,报监理审批。
b.商品混凝土治理
项目部每月供给月临盆筹划,以书面情势向搅拌站供给混凝土需用量筹划及混凝土浇注形象进度筹划。
筹划内容应包含但不限于:混凝土应用部位、混凝土强度等级及技巧要求、应用时刻及数量。
混凝土应用前24小时,向供给商提出具体用料筹划。要求供给商必须按合营确信的合营比进行混凝土临盆,并在应用前供给知足各项技巧指标的混凝土的合营比。
每辆混凝土运输车必须有配料单和混凝土应用部位及机能的相干材料,达到施工现场后由项目部实验人员、监理工程师进行结合检查,确认合格后方可进入浇注工作面。
同时要对每车混凝土的数量、坍落度、和易性、含砂率、混凝土运输时刻及混凝土温度进行检查,若不克不及知足要求不予签收。按期对混凝土搅拌站的水泥、砂、石、外加剂及计量器具进行检查,确保原材料及计量的精确。依照规范及施工要求,制取混凝土试件作强度实验。 2.4.2混凝土工程施工组织治理
⑴成立以项目副经理为组长的混凝土浇注施工治理组,重要负责实施混凝土浇筑施工的有关组织治理工作,包管混凝土连续供给和按施工工艺组织施工,包管混凝土浇筑质量。
⑵依照混凝土浇筑部位、工艺、数量合理安排人员及配备设备。成立混凝土浇注功课班,并对功课人员的职责作明白分工。混凝土浇注时,相干的质量、技巧、机电、物质等部分派专人构成现场值班小组,专职负责落实混凝土供给、施工工艺、机电修理、浇注质量操纵等工作,监督关键部位如防水构造等细部浇筑,确保混凝土浇筑质量。及时进行技巧交底,明白质量、安稳留意事项。设专职混凝土实验人员进驻商品混凝土搀杂站,监督搀杂站是否按合营比实施搀杂,并协助组织运输。项目部派专人进行批示商品混凝土运输车辆进出施工现场,确保门路通顺、安稳。实施毕生质量义务制,项目部与混凝土供给商签定质量义务合同,混凝土的质量与浇筑施工有关人员的经济效益直截了当挂钩。
⑶混凝土施工过程操纵 1)混凝土搀杂及运输
将商品混凝土搀杂站质量治理纳入工程创优目标治理范畴,督促搀杂站依照混凝土的质量技巧机能要求制订响应的操纵方法。搀杂站每次搅拌前,应检查搀杂、计量操纵设备的状况,包管按施工合营比计量搀杂。同时依照材料的状况及时调剂施工合营比,确保调剂各类材料的应用量。制订切实可行的混凝土运输路线筹划,依照顾用情形编排好搀杂、运输筹划,包管在规准时刻内及时运到现场,实现连续浇注。
2)混凝土浇筑前的预备
对基岩、地基、旧混凝土作须要的清理。把好测量关,做好检查复核工作。做好电力、动力、照明、摄生等预备工作。分别制订每一施工段的混凝土浇注实施筹划,制订设备、人员、小型施工机具、浇注施工工艺交底及场地安排筹划,配备有用的发电机以备急用。
3)混凝土的浇注与振捣
浇注工艺应随不合部位予以响应调剂。不克不及引起混凝土离析,自卸高度操纵在2m以内,大年夜于2m应用串筒、斜槽、溜管等方法浇注。应在合理时刻内浇注完毕,浇注速度不克不及过快,不然易使模板侧向压力增大年夜,捣固不充分,造成混凝土不密实。捣固人员应卖力负责,不得漏捣,也不得振捣过度而引起混凝土翻砂和粗骨料下沉,混凝土振捣以混凝土别处浮浆滑腻且不再沉落为止,插捣间距不大年夜于捣固棒感化半径的1.5倍。底板混凝土初凝后至终凝前,人工进行提浆、压实、抹光,清除初凝期掉水裂纹和渗水通道,进步底板的防水才能,增长与防水层的凝集力。防水构造的细部,如止水带两侧混凝土应振捣密实,以进步止水带的防水才能。
4)养护
编制具体的混凝土养护功课筹划,报监理审核赞成后实施。构造混凝土养护必须在浇筑完毕后12小时以内进行。养护用水应采取与拌制用水一样的干清水,养护时刻不小于14天。浇水的次数以保持混凝土别处处于潮湿状况为宜。
5)拆模
拆模次序应后支的先拆、先支的后拆;先拆除非承重部分,后拆除承重部分。较复杂的模板拆除应制订响应的拆模筹划。拆模时刻应视混凝土强度情形及构造类型而定,遵守招标文件和有关设计规范。
6)混凝土质量考查、评定与验收
混凝土施工过程中,除按设计要求及相干技巧规范要求进行质量评定及检查外,还应履行以下规定:原材料必须进行检查,如有变更应及时调剂混凝土合营比,并获得监理的赞成和承认。在拌制和浇筑地点测定混凝土坍落度,每
工作班许多于二次。检查配筋、钢筋爱护层、预埋件、穿墙管等细部构件是否相符设计要求,合格后填写隐藏工程验收单,报监理考查承认。
工程验收时应供给下列材料:原材料质量证实,出场考查与实验材料。混凝土强度、厚度、外不雅尺寸等检查和实验申报。
7)隐藏工程检考查收记录。
变革设计、工程重大年夜问题处理文件。监控量测成果申报。其它业主、监理或城建档案馆要求供给的材料。 2.4.3防水工程质量包管方法
⑴建立专业防水组织治理机构
成立以项目经理为主的防水施工功课组织治理机构和专业防水功课组,防
项 目 经 理 项目副经理 项目总工程师 防水负责人 质量检查负责人 专业防水功课组 构造施工功课组 水施工功课的组织治理机构见图6-2-2防水施工功课组织治理机构图。
图6-2-2 防水施工功课组织治理机构图
防水施工直截了当由防水施工技巧负责人专职负责,防水技巧负责人和各有关防水施工功课人员重要由其它类似工程中担负过施工和治理的人员构成。
工程施工前由项目防水专业负责人主持,对防水及相干功课人员进行加强防水质量意识的教诲,卖力进修本工程的防水设计、防水材料、施工方法及工艺流程,明白得防水材料机能,各防水施工功课的相干人员必须经测验合格后
持证上岗,无证者不得安排与防水有关的工作。
防水施工前,由专职防水技巧人员负责对功课班组进行施工技巧交底,让功课班组充分明白得设计意图和施工方法,做到施工人员人人心中稀有。
⑵实施旁站治理和验收轨制
防水工程质量检查严格履行“三检”和旁站监理制。对每一道工序进行质量检查,作好记录。在经由自检合格→质检工程师检查合格→监理、质检站工程师检考查收签认后,方可进入下一道工序施工,不然进行整改或返工。
⑶变形缝、施工缝防渗漏包管方法
按设计及规范要求留举措措施工变形缝,留置并处理施工缝及施工接口。变形缝的止水带、止水条、填充材料的机能和规格,必须相符设计要乞降施工规范的规定。分次浇筑混凝土时,必须在原浇筑的混凝土达到规定强度要求后,方可再进行下次混凝土浇筑。在原混凝土别处再次进行混凝土浇筑前,应清除原混凝土别处的浮浆及脆弱别处,对混凝土别处进行凿毛,露出粗骨料,使其别处呈凹凸不平状。用高压水冲刷别处,完全清扫原混凝土别处的泥土,松散骨料及杂物,让混凝土别处充分吸水、润湿。变形缝的沥青木丝板和止水带安装应顺直、密贴,安装地位和方法精确。混凝土浇筑前应对其有无破旧、地位的精确性进行严格检查,在相符要求后方可进行混凝土浇筑。混凝土浇筑时,起首在接缝别处铺设一层20~25mm厚,其材料和水灰比与混凝土雷同的水泥砂浆,接缝处混凝土浇筑应适本地进行反复振捣,包管混凝土的密实性,同时应采取方法防止止水带的位移和破旧。模板拆除应依照不合构造部位模板的受力情形及其对混凝土强度的要求,分期、分批拆除。拆模时混凝土的别处温度与情形之间的温差不得跨过25℃。幸免因模板拆除激发构造裂纹。拆除模板时应尽量幸免在混凝土水化热岑岭期进行,模板拆除后应急速采取恰当的保温保湿方法对混凝土进行养护。
⑷混凝土构造自防水操纵方法
混凝土构造自防水是工程构造防水的重要环节,施工时必须高度看重,充
分熟悉混凝土防裂、抗裂的机理和重要性,按图纸要求,选用响应等级的防水混凝土。须要时,可采取防腐抗裂高机能混凝土,对与混凝土防裂抗裂紧密相干环节,重要采取如下方法进行操纵。
优选混凝土的原材料及外加剂,所有原材料及外加剂必须经由考查和实验,并相符有关规定标准。
优选混凝土合营比,综合分析水泥品种、水泥用量、外加剂、搀杂料、水灰比对混凝土自防水的阻碍,操纵水化热,防止表里温差裂缝,其抗渗等级应比设计要求进步0.2Mpa。
在不阻碍强度和抗渗性的前提下,掺入必定命量的磨细粉煤灰,降低水泥用量和水泥水化热,削减坍落度损掉和表里部温差,最大年夜程度的幸免裂缝的显现,粉煤灰拌量不得大年夜于水泥重量的20%。
主体构造浇筑混凝土的分段长度,防止混凝本地货生有害裂缝。经由过程合理的施工组织实现主体构造分段跳槽浇筑。
操纵好混凝土的入模温度,减小温降紧缩量,炎热季候施工时,尽量操纵好砂、石料的温度,须要时对砂石料洒水降温。
混凝土应分层浇筑,每层厚度不宜跨过30cm,分层振捣,振捣时刻10-30秒,以混凝土开端出浆和不冒气泡为准,幸免关键部位振捣不实。相邻两层浇筑时刻距离不跨过2小时,确保上、基层混凝土在初凝之前结合好,不形成施工缝。
防水混凝土内部设置的各类钢筋或绑扎铁丝,不得接触模板。模板应具有足够的强度和钢度,别处平顺、光洁、接缝严密、不漏浆,支撑应稳固、靠得住,具有足够的稳固性。
防止混凝本地货生离析和漏浆,如产生明显泌水离析现象,应参加适量的原水灰比的水泥浆复拌平均。
精心养护,减缓紧缩变形量的增长速度,采取喷淋、覆盖或洒水养护。操纵拆模时刻,防止过早拆模。
⑸防水层防渗漏包管方法
防水层的原材料应有出厂证实文件、实验申报以及现场取样复检申报,其质量必须相符要求,并经监理工程师考查认证后,方可用于防水工程施工。
卷材防水层在变形缝、阴阳角、穿墙管四周、预埋管件等细部做法必须相符设计要乞降施工规范的规定。卷材防水层的基层应稳固、别处洁净、平坦,阴阳角处呈圆弧形或钝角。 2.4.4隐藏工程的质量包管方法
⑴隐藏工程验收法度榜样详见图6-2-3隐藏工程验收法度榜样图。 ⑵质量治理方法
隐藏工程、关键工序和专门工序的检考查收保持自检、互检、专检的“三检制”。以班组检查与专业检查相结合。施工班组在上、下班交代前应对当天完成的工程的质量进行自检,对不相符质量要求的及时予以改正。
各工序工作完成后,由分担工序的技巧负责人、质量检查人员组织工班长,按技巧规范进行考查,凡不相符质量标准的,果断返工处理,直到再次验收合格。
工序中心交代时,必须有明白的质量交代看法,每个班组的交代工序都应当严格履行“三工序轨制”,即检查上道工序,做好本工序,办事下道工序。
每道隐藏工程、关键工序和专门工序完成并经自检合格后,邀请监理工程师验收,做好隐藏工程、关键工序验收质量记录和检查签证材料整顿工作。
所有隐藏工程、关键工序和专门工序必须经监理工程师签字承认后,方可进行下一道工序,未经签字承认的,禁止进行下道工序施工。
工班功课 功课队自检 填写验收单 不合格 质检员复检 合 格 质量工程师组织验收、签证 合 格 不合格 监理工程师检查、签证 合 格 施工下道工序 返工或缺陷修复 图6-2-3隐藏工程验收法度榜样图
经监理工程师检考查收不合格的隐藏工程、关键工序和专门工序项目,经返工自检和复验合格后,从新填写验收记录,并向驻地监理工程师发出复检申请,经检查承认后,及时解决签认手续。
按落成文件编制要求整顿各项隐藏工程、关键工序验收记录,并按ISO9001-2000质量标准《文件、材料操纵法度榜样》分类归档储存。工序施工中的施工日记、隐藏工程、关键工序和专门工序验收记录、分项、分部工程质量评定记录等材料齐备。按《工程质量考查评定标准》要求,用碳素墨水填写,其内容及签字齐备,具有可追溯性。 2.4.5质量缺点操纵方法
清除工资身分造成的工序质量缺点:加强对施工人员“质量第一,顾客至上”的质量意识教诲,确信岗亭义务制,按期组织技能培训,进步职员操作技能。 清除情形身分造成的工序质量缺点:加强现场治理,搞好文明施工、合理组织,确保工序施工有一个优胜的施工情形。
清除施工方法欠妥造成的工序质量缺点:保持持证上岗,严格施工规律,按规范组织施工,严格操作规程,确保施工方法合适。
清除机械、考查、测量、实验设备造成的工序质量缺点:
对机械设备按期进行修理和保养,结合本项目标实际情形,设备机能优胜、配套的机械设备。按期对计量、测试设备进行周期剖断,包管考查、测量、实验的精确性,推广和应用先辈的计量设备和快速精确的测试技巧,削减考查、测量、实验设备造成的工序质量缺点。
清除材料身分造成的工序质量缺点:物质采购各环节的操纵工作,实施定点、定量采购,确保材料质量。
作好技巧交底和质量记录,确保工序质量:项目总工程师应周全对设计图纸进行审核,操纵有用的各类规范,明白质量标准和技巧要求,做好技巧交底,参加人员应实施签字手续,形成状况过程的可追溯性。质检工程师应熟悉相干的技巧规范、设计要求、验收标准,做好工序质量检查记录,负责隐藏工程检考查收签认,填写工程质量评定表,建立变乱(隐患)申报处理等行之有效的质量治理轨制,使工程质量处于受控状况。各隐藏工程项目工序技巧负责人,应熟悉设计图纸,明白得设计文件精力,搞好技巧交底,并做好质量记录。 2.5成品爱护方法
2.5.1加强施工现场治理,落实成品爱护义务制
项目部经理部成立以主管临盆副经理为组长的施工现场引导小组,负责项目施工现场的治理和文明施工的成品爱护工作。按期对治理和操作人员进行文明施工、成品爱护教诲,进步职工自发爱护成品的质量意识。成品爱护不只是对已完成的成品进行爱护,而更重要的是对每道工序的成品进行检考查收,若验
收不合格,严禁下道工序功课。要经常进行成品爱护检查,发明被撞、破坏、污染要及时采取方法进行改正处理,对负责人要赐与经济处罚。编制现场治理和成品爱护实施细则,合理安排施工次序,幸免工序间互相干扰,凡下一道工序对上道工序会产生毁伤或污染的,要对上道工序采取护、包、盖、封等方法,即视不合情形,分别对成品进行雕栏隔离爱护、用塑料布或者一旦产生成品毁伤或污染要及时处理或清除。凡在成品或半成品区域施工或装卸运输,要设专人治理,防止被撞或被刮,对路边可能被污染的混凝土,一是要对混凝土进行隐瞒,二是要对混凝土面进行清扫、洒水处理。现场的钢材、水泥、防水材料等能入库的入库,不克不及入库的要用蓬布隐瞒,并进行支垫,防止雨淋、日晒和受潮。倡导文明施工,严禁蛮横施工,对蛮横施工的行动要进行禁止,一经发明不论是否造成成品破坏,都要赐与经济处罚。 2.5.2重要分项工程成品爱护方法
⑴防水工程
位于初衬与二衬之间的防水夹层,如显现问题将难以发明渗漏点及采取有效的挽救方法。是以在施工过程傍边,必须做好对防水层的爱护工作。
起首应做好防水卷材出场后的爱护工作,防水卷材应放在专用库房,合理码放,防止日晒。施工前应卖力检查防水卷材的无缺情形,防止带微小破旧点的卷材用到工程上。
在铺设卷材防水层前,应对初衬构造别处外露的钢筋、注浆管等进行切除,并用水泥砂浆封堵抹平。
在底板防水功课时,操作者必须穿软底鞋。关于底板地位已做好的防水层,未防止下一道工序的破坏,应做一层3~5cm豆石混凝土爱护层。
关于墙体和顶板地位的防水层,在绑扎二衬钢筋过程中,应出力幸免碰撞防水卷材。铺设好的防水层鄙人道工序前应先辈行围护及覆盖。
施工止水带时,要采取钢筋夹等靠得住的加固方法,包管混凝土灌注时止水带不移位。
施工缝处应用的膨胀止水条,要随用随取,不得在地下放置时刻过长,以免掉效。
⑵钢筋混凝土工程
加工好的钢格栅拱架、钢筋网片应合理堆放,幸免挤压变形。关于底板钢筋,在灌注混凝土前,对绑扎好的钢筋网片和钢格栅应妥当爱护,保持其整体性。
初衬混凝土底板喷射完成后,其上应铺设木板防止功课人员的踩踏,关于二衬底板混凝土必须达到规定的强度后方可上人施工。
洞口、转角处的阳角部位,应加设爱护板,防止碰撞。
3.安稳治理体系及包管方法
卖力贯彻“安稳第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安稳临盆“三个百分之百”的要求,严格履行国度、行业和上级有关安稳临盆的司法律例、规章轨制轨制和治理方法,规范人员行动,实施标准化功课,细化安稳治理,并将“落实方法抓差不多,强化义务保安稳”百日安稳活动常态化,进步安稳临盆“可控、能控、在控”程度,确保电力扶植人身、电网、设备安稳。 3.1安稳操纵目标
在本工程施工中,要实现“五无一杜绝”、“一创建”、年负伤频率操纵在5‰以下的安稳操纵目标。个中“五无”即:无工伤逝世亡变乱;无重大年夜、大年夜的交通变乱和机械变乱、无火警、洪灾变乱;无倾圯变乱;无中毒变乱。“一杜绝”即:杜绝重伤变乱。“一创建”即创建安稳文明达标工地。 3.2本工程重要风险源分析
为确保工程安稳操纵目标的实现,起首对本工程的重要风险源进行分析。以明白安稳风险的泉源,从而制订有效、具体的预防方法。 3.3安稳操纵体系的建立:
施工现场要设立以项目经理为重要引导的安稳治理体系,具体构成见图6-3-6施工安稳治理机构图。 3.4现场安稳方法
⑴确立安稳检查轨制
安稳员及功课队班组治理人员对在施工现场每班进行一次巡回检查,并填写《安稳检查日记》。技巧负责人及安稳技巧人员对设备工艺,进行不按期的专项检查。
施工员鄙人达临盆义务的同时,必须向施工功课队进行书面安稳交底。 ⑵加强安稳教诲、规律教诲
1)加强安稳教诲,进步参战职员的安稳意识,自我防范意识建立安稳第一的思惟,培养安稳临盆所必须具备的操作技能。
2)做好职工的按期教诲及新工人、变换工种工人、特种功课人员的安稳教诲,新出场工人未经三级安稳教诲,不得上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料及技巧难度复杂的功课和危险较大年夜的功课,要进行专门的安稳教诲,采取靠得住的包管方法。
3)所有技巧工种人员必须持证上岗。
①监督施工全过程的安稳临盆,改正违章; ②合营有关部分清除施工不①制订项目安稳技巧方法和分项安稳筹划; ②督促安稳方法落实; ①在安稳前提下合理安排临盆筹划; ②组织施①包管项目应用的各类机械安稳运行; ①包管防火设备举措措施齐备、有效; ②清除火①包管出场施工人员安稳技巧质量; ②操纵加 安稳负责人 技巧负责人 临盆调剂负责人 机 械 负责人 消 防 负责人 办公室 负责人 项目理 项目副经理 注册安稳 工程师 项目总工程师 工程技巧部 机电材料部 安稳质量部 办公室
图6-3-6施工安稳治理机构图
⑶开展推测、预防工作
针对施工过程中可能产生的安稳变乱,开展推测、预防工作,找出工程施工安稳风险点,防患于未然。为确保地下管线、地面交通和工程的安稳,杜绝有害事宜的产生,施工时将采取以下预防方法:
1)开工前积极合营业主开展地下管线全然情形查询拜望,具体操纵地下管线的种类、大年夜小、埋深、地位,并对有关情形摄影、录像立案,施工前针对不合的管线采取不合的方法,编制可操作的施工组织设计。
2)采取机械开挖前起首探明构造范畴内的管线情形,严禁在未探明管线的情形下采取机械开挖。
3)施工前积极与管线部分接洽,操纵有关高低水管主操纵阀的地位。 4)施工中在现场要备有足够的抢险材料,如方木、麻袋、木板、注浆料具及钢构造支撑物等,排水设备齐备,并有足够的充裕才能。
⑷安稳施工方法 1)安稳用电方法
施工现场临时用电,严格按《施工现场临时用电安稳技巧规范》中的有关规定解决。
施工现场临时用电的安装、爱护、拆除应由取得专门工种上岗证的专职电工进行操作。
所有电路采取“三相五线制”,机电设备必须按“一机一闸一漏电”设爱护装配。场内禁止应用赤身导线,架设的电力线路相符有关规定要求。
变压器设置围栏,设门加锁,专人治理,吊挂“高压线危险,切勿接近”的警示牌,变压器必须设接地爱护装配,其接地电阻不得大年夜于4欧姆。
室内配电柜、配电箱前设绝缘垫,设门加锁,并安装漏电爱护装配。各类电器开关箱和电器设备,按规定设接地或接零爱护装配。
检修电器设备时必须停电功课,电源箱或开关握柄上挂有“有人操作,严禁合闸”的 警示牌或派人把守,严禁带电功课。
施工现场的手持照明灯应用24v以下的安稳电压,在潮湿的基坑,洞室掘进用的照明灯必须应用12v以下的安稳电压。
生活照明用电,严禁小我擅自拉接线路,擅自安装插座和大年夜功率电器。 漏天照明,采取防水灯头,残破的灯头、灯胆及时改换,防止产生电击变乱,严禁用金属丝代替保险丝。
2)施工机械安稳操纵方法
车辆驾驶员和各类机械操作员,必须持证上岗,严禁无证操作,对驾驶员、机械操作员按期进行安稳治理规定的教诲。
严禁酒后驾驶车辆和操作机械,车辆严禁超载、超高、超速驾驶,严禁应用带病的车辆、机械和超负荷运转。
机械设备在施工现场集中停放,严禁对运转中的机械设备机械检修、保养。 批示机械功课的 批示人员,批示旌旗灯号必须精确,操作人员必须服从批
示,严禁违章功课。
起重机功课严格履行《建筑机械应用安稳驾驶规程》和《建筑安装工人安稳技巧操作规程》中的有关规定和要求。
应用钢丝绳的机械,必须按期进行保养,发明问题及时改换,在运行中禁止工作人员跨过钢丝绳,用钢丝绳起吊、拖沓重物时,现场人员远离钢丝绳。
设专人对机械设备、各类车辆按期检查、修理和保养、对查出隐患要及时进行处理,并制订防范方法,防止产活力械损害变乱。
3)土方吊装安稳方法
提、放吊斗,由专人负责批示。起吊时,坑内功课人员要躲避在安稳处,停止施工,若吊斗上粘有泥土,须要铲除时,必须将吊斗放在地面上铲除,严禁将吊斗悬空铲泥。
起吊功课前,对司机进行安稳技巧培训和技巧交底,起吊时,司机要卖力操作,精力集中。
夜间施工必须有充分的 照明举措措施,若遇有暴雨,大年夜风等情形时,应停止施工。
晋升架和设备必须经由运算,应用中经常检查,修理和保养。 4)地道施工安稳包管方法
A.保持以地质为先导的原则,时刻操纵地质情形,专门地质要有专门的超前支护和初期支护方法。
B.采取合理的开挖方法:施工时严格按照:“管超前、严注浆、短开挖、强支护、快封闭、勤量测”的原则进行。依照设计图纸要求不合的围岩类别采取不合开挖方法。
C.严格操纵每轮回进尺,开挖成形后及时进行初期支护,确保工序连接,应尽早施做隔板封闭成环,以改良受力前提。对专门地段缩小钢格栅的间距,加强初期支护。钢格栅连接必须稳固,包管纵向连接筋与钢格栅焊接质量。
D.随时留意不雅察掌子面的情形,发明地质情形变更,及时采取响应处理方
法,包管施工安稳有序地进行。
E.加强监测:初期支护后,量测拱顶下沉及边墙收敛、地面下沉与隆起,及时对数据进行分析,发明专门情形急速上报,并采取响应防治方法。
F.应用监测数据,操纵围岩变形速度,确信初支的稳固性,为二次衬砌供给依照。具备前提时及时进行二衬模筑混凝土施工,确保施工质量和施工安稳。
4.消防、保卫、健康体系及方法 4.1职业健康安稳治理体系及方法: 4.1.1职业健康安稳方针:
科学治理,连续改进,预防为主;实现绿色施工,改良劳动前提,存眷职员健康。
4.1.2职业健康安稳目标:
降低体系风险,削减职业病发病率,杜绝重大年夜伤亡和火警变乱,包管职员健康工作。
⑴每百万工时重大年夜变乱不跨过0.08起,实现“五无”(即无重伤、无逝世亡、无倾圯、无中毒、无火警); ⑵削减一样变乱,轻伤率操纵在3‰以下。
4.1.3职业健康安稳治理体系组织机构:
项目经理 副经理 总工程师 经济师施工组 行政组 测量组 技巧组质量组经营组 施工功课队 图6-4-1职业健康安稳治理体系组织机构图
依照本工程的施工情形、工艺特点及职业健康安稳治理体系标准要求,建立项目经理部职业健康安稳治理体系,如上图所示。建立职业健康安稳治理体系,旨在向顾客和相干方证实组织的情形、职业健康安稳意识和才能,为顾客供给知足的产品和办事,包管体系运行贯穿于工程始终。
4.1.4职业健康安稳治理的过程(见图6-4-2):
职业健康安稳方针 筹划 1. 情形身分,危险源辨识,风险平价和操纵 2. 司法律例与其他要求 3. 目标和指标 4. 职业健康安稳治理筹划
图6-4-2
4.1.5职业健康安稳差不多工作
针对施工过程中可能产生的安稳变乱,开展推测、预防工作,找出工程施工的危险源,防患于未然。我们将依照本标段的施工特点、水文和情形特点制
连续改进 订具体的安稳防患方法,另见专项筹划,那个地点不具体论述。 4.2消防、保卫安稳方法
⑴施工现场严格履行北京市及企业的治安保卫治理规定,安排专职保镳人员和一名专职保卫干部并加强治理。施工现场和生活区建立门卫和24小时巡逻护场轨制,设专人执勤,进显现场凭证,外部人员不得随便进出。
⑵现场消防工作,严格履行《消防治理条例》,施工现场按规定安排消火栓,并包管消防门路通顺。施工时安装二套消防体系,并设专人治理。
⑶加强对平易近工队的日常治理,操纵人员数量等全然情形,签订治安消防协定。
⑷施工现场和生活区临设搭建相符消防要求,水源设备合理;消防器材要按有关规定配备齐备,在易燃物品处要有专门消防举措措施。
⑸经常对职工进行治安、防火教诲,培训消防人员;现场设消防通道; ⑹木材厂等施工厂合严禁抽烟,现场及生活区不得乱拉电线及应用大年夜功率电热器具。
⑺易燃、易爆、剧毒等物品必须按国度有关规定储存和应用。
⑻有毒物品和消防器具设专人把守,严格履行国度消防条例和有关规定。 ⑼按期组织安稳检查,对现场存在的安稳问题随时提出整改建议,勒令其即时悛改,对问题严峻的进行批驳教诲,并对其进行处罚。
⑽严格履行现场应用明火取证轨制,电气焊工必须持证上岗,氧气瓶和乙炔瓶不得混放,距用火处要有必定安稳距离。
⑾施工现场及生活区内要设置消火栓,对木工厂、材料场的灭火器具要按期检查其无缺情形,施工中严禁挤占消火栓及灭火通道。
5.冬季施工方法
本工程开工于2007年10月1日,落成于2008年2月12日。时代跨过1个冬季。为确保工程的安稳、质量、进度等各项治理目标,必须采取有针对性的季候性施工方法。 5.1冬季施工的一样规定
依照相干规范,当室外日平均气温连续5天稳固低于5℃即进入冬期施工,以当室外日平均气温高于5℃时解除冬期施工。一样情形下,北京地区11月15日进入冬期施工,次年3月15日解除冬期施工。必须在11月中旬前完成冬期施工的各项预备工作。 5.2冬季施工操纵关键点
冬施时代暗挖地道衬砌构造和车站暗挖衬砌构造重要应做好施工竖井的防风方法、混凝土的保温养护的保温等工作,专门关于混凝土工程来讲,一旦预防方法不到位,极易造成工程质量问题,是以,必须从混凝土的外加剂的选择、搅拌、运输、灌注、养护等多个方面进行严格操纵,确保工程质量。 5.3冬季施工组织治理方法
成立以项目经理为首的冬季施工引导治理小组,入冬前,依照实际工程进度情形,编制好冬施筹划,对施工工序安排、冬季施工方法、现场施工安排、人机料预备工作、安稳防火方法、测温轨制和质检轨制的落实等工作进行周全安排。由项目部总工程师主持召开冬施交底会议,组织有关人员进行专业培训,进修相干常识,明白职责,经测验合格后上岗。
工程部分应精确操纵近期气象变更情形,及时调剂施工安排,防止寒流突袭受损;由项目部专职实验员负责测量冬施时代的室外气温、工作区气温及混凝土的出机、入模、养护、内部温度并作好记录,防备构造受冻。 5.4冬季施工技巧包管方法
施工竖井功课棚外立面满挂阻燃草帘被覆盖,形成相对封闭的功课区,以确保竖井功课面施工温度。
冬施时代,重点抓好混凝土原材料及合营比两大年夜环节。混凝土均采取PO32.5以上通俗硅酸盐水泥;现场堆放的砂石骨料别处全部采取双层阻燃草帘被覆盖保温;混凝土抗冻剂必须是经有关单位认证的合格产品;加热水、骨料必须洁净,不得含有冰雪等冻结物。混凝土搅拌时刻取常温时的1.5倍。混凝土输送管及运灰车辆别处必须包裹保温被密闭,防备混凝土在运输过程中受冻。
构造初衬喷射混凝土的施工温度不该低于5OºC,混淆料进入喷射机的温度和水温亦不得低于5OC,严禁在负温下进行施工。
构造二衬混凝土全部采取商品混凝土,混凝土灌注前,模板别处肋带间铺贴保温板保温,每段浇筑功课区两端挂阻燃草帘被封闭,以削减冷空气流窜,制造优胜的施工情形。
工地的临时供水管道,水嘴及其它易冻胀的物料应在其别处包裹保温瓶层防冻。确保冬施时代各类给、排水设备、管线工作机能优胜。
3)其它施工方法
建立脚手板、爬梯的防滑复查轨制,做好在大年夜风雪气象后的清扫、复查工作。
各用火点设备一组干粉灭火器,严格履行用火审批手续。 电源开关、操纵箱等举措措施要加锁,设专人治理,防漏电触电。
6施工调和与合营方法 6.1外部调和合营
6.1.1与业主(及业主代表)的沟通与调和
(1)建立业主沟通与调和小组
项目部成立合营业主工作的调和小组,由项目部经理任组长,组员有项目施工临盆副经理、技巧负责人、质量操纵负责人、拆迁负责人、合约负责人、交通调和负责人、安稳保卫负责人和材料治理负责人等。各成员专人专口,与业主各本能机能部分(或机构)一一对应,按“专业分工,对口负责”的原则开展工作。
(2)所有小构成员必须与其对口部分勤沟通、多接洽,积极精确的明白得业主在工程进度、质量、安稳、文明施工等方面的要乞降潜在期望,并将这些信息及时有效的传达给项目部的相干负责人和本能机能部分。
(3)项目部实施全过程质量、进度、文明施工目标治理模式,以期达到业要紧求,博得业主知足。
(4)及时精确的以日报、周报、月报的情势向业主报告请示工程进度和施工中显现的问题,明白得跟踪业主临盆过程中的需求及变更,按“PDCA”轮回连续改进治理,以促进业主知足。
(5)凭借公司雄厚的技巧实力,大年夜胆应用新技巧、新工艺,以削减材料、人力、设备的消费和应用。
(6)应用科学的信息化治理方法和治理思惟,优化施工治理过程,包督工程顺利进行。
(7)关于业主需求的工程信息和数据,必须以业要紧求的情势在业要紧求的时限内以最快、最有效的方法送达业主指定的地点。
(8)配备多渠道、现代化的通信联络手段和对象(包含手机、德律风、对讲机、 、收集),确保与业主信息交换的通顺和快捷。
(9)赞助业主进行开工前及工程进行中地上、地下建筑物和管线的查询拜
望,并协助其与阻碍工程扶植的建筑物和管线的业主或治理单位协商解决方法(如拆迁、改移、加固等筹划)。
(10)协助业主做好交通导改的合营事宜。
(11)对业主的指令必须不折不扣的在指令下达后4小时内予以履行。 (12)设专业材料员对报送业主的文件、业主下发和批复的文件(由项目经理负责辨认)进行分类治理、记录、分发和保管,包督工程施工材料的完全性和时效性。
(13)给业主、监理工程师和设计代表供给幻想的现场办公、开会和生活设备和前提,制造优胜的办公情形,为其工作的顺利开展做好周全的差不多预备工作。
6.1.2与设计(及设计代表)的沟通与调和
因为本工程重要应用浅埋暗挖法施工,它是已被实践证实了的先辈的地道施工方法,它是集设计与施工为一体的完全的工程概念,它的应用要求设计、施工必须慎密合营,合营研究,综合分析各项施工信息,及时反馈,随时优化设计参数,保质保量的完成工程义务。特此我项目部拟采取以下方法,以表现矿山法的特点。
(1)建立设计沟通与调和小组
项目部成立设计沟通与调和小组,由项目部主任工程师任组长,全权负责施工与设计关系的调和合营。组员有临盆负责人、拆迁负责人、技巧负责人、质量操纵负责人、施工员代表、技巧员、测量负责人和材料治理负责人等。
(2)由组长牵头,所有小构成员必须与设计部分勤沟通、多接洽,积极精确的明白得设计意图及其变更,以便完全精确的明白得图纸,做到“按图施工”。
(3)关于设计需求的工程信息和数据,必须以设计要求的情势在其的时刻内以最快、最有效的方法送达设计指定的地点。
(4)配备多渠道、现代化的通信联络手段和对象(包含手机、德律风、 、收集),确保与设计信息交换的通顺和快捷。
(5)在施工过程中发明专门情形或设计没有推敲到的问题时,必须及时将相干信息反馈给设计,并积极协助其制订解决筹划。
(6)对设计变革必须不折不扣的在变革下发后8小时内向相干人员传达。 (7)设专业材料员对报送设计的文件、设计下发的设计变革、设计和业主批复的工程洽商进行分类治理、记录、分发和保管。
(8)组织工程相干人员卖力进修图纸,明白得设计意图,复核相干数据,专门是连接部位和互订交叉处的高程、中间。做好图纸会审记录,为设计交底做好充分的预备工作。
(9)慎重对待设计交底,将问题提在前面,力争经由过程设计交底周全把握设计意图,核实工程的技巧难点、重点、特点及相干计策。
(10)真实、精确、及时的按《监控量测筹划》进行监控量测,并及时分析原始材料,同时将相干材料报送设计。依照监控量测的数据材料及分析成果,和设计合营协商,研究解决显现的新问题、优化已有的设计参数。 6.1.3与监理的沟通与调和
(1)建立监理沟通与调和小组
项目部成立监理关系调和小组,由项目部经理任组长,项目部主任工程师、临盆负责人、质量操纵负责人任副组长,组员有技巧负责人、拆迁负责人、合同负责人、测量负责人和材料治理负责人等。
(2)所有小构成员必须与监理工程师勤沟通、多接洽,及时精确的明白得监理对工程进度、质量的看法及其变更,以便为项目手下一步工作的改进和优化供给偏向。
(3)项目部实施全过程目标治理和过程操纵相结合的治理模式,力争让监理宁神、业主知足。
(4)及时精确的以施工日报、施工周报、施工月报的情势向监理工程师报告请示工程进度和临盆筹划情形,明白得跟踪监理对临盆过程的要求及变更,实施连续改进的治理方法。
(5)关于监理通知必须卖力核实、调研分析、制订切实可行的整改筹划,同时在监理通知下发后24小时以内以监理通知答复单的情势予以答复。
(6)配备多渠道、现代化的通信联络手段和对象(包含手机、对讲机、德律风、 、收集),确保与业主信息交换的通顺和快捷。
(7)对监理要乞降指令必须不折不扣的在指令下达后及时予以落实。 (8)设专业材料员对报送监理的文件、监理下发和批复的文件进行分类治理、记录、分发和保管。
(9)在工程实施过程中,严格按照业主及监理工程师赞成的施工组织设计进行施工与质量操纵。在班组自检和安质人员专检的差不多上,接收监理工程师的检查和验收。
(10)贯彻质量操纵、检查治理轨制。所有出场的成品、半成品、设备、材料等均按监理要求向监理工程师提交产品合格证、质量包管书及出场报验单。
(11)分部分项检查工序的质量,严格履行上道工序不合格,下道工序不施工的准则,使监理工程师能顺利开展工作。
(12)卖力过细地做好施工筹划,并上报监理工程师审批,在没有全然性的变更和外力干扰的情形下,将严格按照监理工程师审批后的施工进度筹划组织临盆。
(13)积极合营实验监理工程师完成对各项实验项目标有见证送检。 6.1.4 与处所的沟通与调和
(1)项目部将配备专职人员,专门负责调和与本地区当局、交管局、环卫局、局、街道干事处等各有关单位的关系工作,以取得处所各部分对本工程扶植的支撑。
(2)进步职工整体本质,教诲单位职工遵纪守法,合理安排职工的健康业余生活,在施工时代不阻碍周边居平易近的正常生活。
(3)广泛开展各类宣传活动,应用不合情势向四周居平易近、各企事业单位宣传我们的企业文化及本工程顺利实施的重要性,对因为工程施工造成的短期
不便,取得居平易近及各企事业单位的广泛支撑和谅解。
(4)做好施工时代的情形卫生及爱护工作,将情形爱护工作提到重要议事日程上来,配备须要的防噪音和污染的设备与人员,实施各类有效治理方法,包管不因我们工作的忽视造成情形污染、干扰邻近居平易近的正常工作与生活,阻碍我们与处所的正常关系。
(5)与四周各单位保持优胜的“共赢”关系,经常开展各类联谊活动,促进两边的交换与合作,使工程在调和、融洽的社会氛围中得以顺利进行。
7.工程治理方法 7.1工程治理情势
本工程范畴大年夜、工期紧、质量要求高、治理要求严,为了充分明白得并实现业主的意图,除了投入须要施工设备及人员外,关键的是抓好现场治理。工程现场治理的程度,反应了一个单位的整体本质,决定了工程的各项目标的实现。本工程的治理模式采取两种情势,即义务目标治理和收集治理。 7.2工程施工信息采集
工程施工信息采集重要经由过程现场施工情形查询拜望、工程例会、业重要乞降看法、监理施工签认、北京市相干部分及北京市平易近的反应、有关媒体报道等渠道进行采集。
将施工中产生的各类数据及时输入运算机中,对工程施工信息进行分类和整顿,随时操纵施工动态,并对须要留意问题作出提示,为施工决定打算供给依照。 7.3收集治理
为了进步项目标治理工作效力,及时供给具体精确的现场施工动态,加强各部之间的互相协作,灵敏及时地传达治理指令,全部项目部实施收集治理,对施工现场实施周全监控。同时各营业部分之间可在局域网上加强部分之间的合作,实现资本共享。项目经理可随时明白得各营业部分的工作状况,经由过程互联网向业主与监理部分上报与传送数据。
7.4义务目标治理
把工程治理的义务目标进行层层分化、逐级落实,使所有参加施工的治理层人员及现场功课层人员,人人有职责,个个有目标。施工中所产生的和碰到的各项事宜做到事事有人管,层层受操纵。在治理中,制订切实可行的各项规章轨制,明白各层的治理权限,并与工资嘉奖挂钩,做到责、权、利相结合。
8.突发事宜应急预案
本工程的地舆地位专门,工程情形及地质情形前提复杂,对施工过程中可能突发事宜的预防及应急方法说明如下。 8.1应对突发事宜的预备方法
⑴因为在施工中存在产生坍塌、突水、突泥、火警等变乱的可能性,是以在工程开工前就施工过程中可能显现的突发变乱编制好应对突发事宜的应急预案,并报监理工程师审批。
⑵项目部成立应急批示小组,批示长由项目经理担负,项目副经理任副批示长。各部室均为组员。
⑶组织施工人员进修有关安稳操作规程,防止违章功课激发安稳变乱的产生;进修在各类突发变乱产生后的自救及互救方法;进洞施工后还应组织施工人员就逃活门线及逃生筹划进行练习训练,防止在变乱产生后显现无序状况。
⑷做好应对突发事宜的抢险人员安排及组织工作。项目部成立项目经理为组长的应对突发事宜引导小组,各个施工队成立应对突发事宜的抢险突击队,施工功课人员按工作面成立逃生小组。安排专职大夫及抢救车24小时价班,随时应对各类突发及损害变乱的产生。
⑸针对各类突发事宜,做好应对突发事宜所需的备用电源、机械设备、抢险物质等方面的预备工作。安设备用排水及通风设备,备足挖掘机、装载机、发电机、应急电源、应急照明灯、砂袋、钢管等应急设备及应急物质。
⑹伤员抢救病院:急救德律风120 或 999。 8.2应对突发事宜的组织方法
在施工中假如万一产生安稳变乱,为削减损掉和及时处理,必须急速向甲方、监理和上级有关部分进行申报,申报应包含以下内容:书面或德律风申报变乱产生的年、月、日、时、分,产生的地点(如洞名、里程、洞体部位等),变乱概况及缘故,人员伤亡及设备破坏情形,对施工的损害程度等。
项目部在接到变乱单位的申报后,急速派员赶赴现场,参加各方面构成的
变乱查询拜望、处理委员会,全力合营上级有关部分的查询拜望工作,同时有序的组织批示有关人员积极抢救伤员,积极采取方法灵敏复原施工,并做好查询拜望工作,确信变乱性质和义务。查询拜望处理工作内容:勘察现场,检查机械、车辆及其他设备,做成记录;检查施工方法、机具车辆、材料设备、工程质量等情形,并记录;查询拜望关系人,做出记录,并经本人签字。查询拜望有关文件、材料并记录。
上述工作,在委员会引导下,与有关单位合营进行,查询拜望完毕,及时完成变乱分析,认定变乱类别、变乱缘故及义务单位,完成变乱分析纪要,然后上报。
8.3应对突发事宜的安稳防范方法 8.3.1对地表沉降的预防及处理方法
针对本工程地质情形,在施工过程中,将采取以下方法操纵沉降: ⑴树登时面沉降不雅测点,在开挖前取得初始数据,并将所有的监测点清晰地标在总平面图上。
⑵在开挖时对量测成果进行整顿,以获得开挖参数与沉降点的关系,以便在施工中调剂各项参数。
⑶在开挖过程中,对地面建筑物进行加固,应用优化施工参数的方法,进一步操纵地面沉降曲线的特点指标,知足情形爱护要求。
⑷地面沉降变更值较大年夜时,加密不雅测和重要人员现场值班是专门重要的。
⑸建立严格的沉降量测操纵收集,及时按期进行监测,以操纵施工时和建成后对四周情形及对构造本身的阻碍,以备须要时采取方法来确保车站的安稳运行和削减对四周情形的阻碍。
8.3.2施工对邻近建筑造成损害的预防与处理方法
关于邻近的建建筑物,任何塌方、涌水、涌泥等变乱都邑造成地基灵敏下沉,危及建筑物的安稳,在施工中我单位将采取以下方法加强对建筑物的爱护:
⑴与产权单位接洽,索取房屋构造材料,分析房屋构造受力特点,邀请专家分析制订邻近建筑的爱护方法。
⑵在邻近建建筑物一侧,从地面打隔断桩,隔断暗挖施工产生的沉降槽。 ⑶安排建筑物沉降不雅测点,在施工中加强不雅测,及时反馈信息,操纵建筑物沉降数据。
⑷暗挖施工要严格遵守小分块、短进尺、快封闭的原则,以削减对建筑物四周地层的扰动,专门要处理好拱脚变形问题。并加强收敛监测,如有不正常收敛或收敛加快等现象产生,及时分析缘故,并采取削减格栅钢架的间距,增设临时仰拱,径向设导管注浆、增设临时横撑等方法。 8.3.3拱部开挖支护应急处理筹划
⑴开挖过程中显现渗水,拱顶土体少量塌落,产生小塌方
洞内产生渗水和拱部掉落块现象,分析缘故可能是管线邻近存有滞水或管线渗漏造成的。采取方法如下:
1)提早在洞内预备应急物质和设备。在掌子面邻近预备一台双液注浆泵,一台混凝土喷射机,两套电气焊设备,两台泥浆泵及配套管路,各类设备供配电举措措施齐备。常备配制好的水泥-水玻璃双液浆和喷浆用干料混凝土,同时预备充分的不合长度的小导管、长短方木、砂袋、PVC管、必定命量的I16、I22工字钢和支护用不合直径的钢筋、至少50m2防水布。
2)一旦产生危险征兆时,现场当班班长、值班技巧人员急速责令施工人员停止施工,进行抢险。安排人员挂网喷锚封闭掌子面(注:要埋设PVC管以渗出地层中的水),然后急速注浆。
3)拱部漏水区域后侧的预留注浆管压注双液浆封水,以免渗水面积扩大年夜。
4)经沉降不雅测,待掌子面土体稳固后连续开挖施工。 ⑵开挖过程中管线开裂下沉,洞内涌水,产生大年夜塌方
当掌子面显现涌水、拱部塌方危及地面安稳时,需急速封闭交通,起动地
面抽水体系,对污水管线内水流进行导流疏干,洞内抽排积水,处理塌方和受损管线,进行路面回填。具体方法如下:
1)当产生重大年夜塌方变乱后,当班工班长和现场技巧负责人除按产生一样塌方变乱向上级报告请示外,及时组织人员对塌方段上方门路进行交通分散,严禁车辆、行人从塌方地段上方经由过程;接到申报后,有关人员急速赶往现场,组织人员采取应急方法,防止塌方进一步扩大年夜。
2)项目经理部在接到申报后,急速向驻地监理工程师、总监办、业主、设计院和交通治理部分申报,项目经理会同监理工程师、业主和设计代表进行缘故分析,提出处理筹划。
3)涉及到地下管线、建筑物时急速向相干产权单位申报,相干产权单位在接到变乱申报后,尽快组织专业抢险达到出事现场进行缘故分析,合营组织抢险。
4)塌方处理的全过程,抢险人员都要随时不雅察塌方情形,防止塌方伤人。必须确保通信信息通顺,并对处理情形、围岩变更情形、人员及机械设备状况等及进上报;在抢险有困难或须要救济时,及时向有关单位要求救助。
5)在申报的同时,急速组织向变乱现场调配所备用的抢险机械设备、抢险物质及人员,以合营专业进行抢险工作。当险情危及重大年夜设备、车辆、建(构)筑物及人一辈子安稳时,人员、设备尽快撤离危险区。
6)塌方稳固后,如塌方段有渗水时,采取PVC管对渗水进行引流处理,防止渗水软化塌方土体,引起连续塌方变乱。
7)用方木、工字钢支撑塌方掌子面,及时挂网喷射混凝土封闭塌方土体,并对距离掌子面10米范畴初斯支护采取工字钢支撑进行加固,横向支撑及立柱临时支撑间距0.5m。
8)同时对受阻碍建筑物、管线架设临时支撑,防止建筑物、管线连续受破坏,对受阻碍的地下管线采取停止运营、导流等方法防止其产生更大年夜灾难。
9)清理塌方,安装密排工字钢拱架,立底模,浇筑C30砼;预埋φ32小导
管,长度随塌方高度调剂。
10)砼达到设计强度落后行墙后注浆,浆液为水泥砂浆,浆液要完全注满塌方空泛方可停止注浆。
⑶塌方处理欠妥,地表下沉塌陷,引起路面断裂或其它管线开裂 1)地表下沉塌陷,引起路面断裂或其它管线开裂显现后,当班工班长、现场值班技巧人员必须急速向项目经理、总工程师、驻地监理工程师报告请示,并派人对冒顶段上方的门路进行交通封闭,严禁车辆、行人从冒顶地段上方经由过程;接到申报后,有关人员急速赶往现场,组织人员采取应急方法,防止塌方进一步扩大年夜。
2)项目经理部在接到申报后即向总监办、业主、交通治理部分申报,总工程师会同监理工程师、业主和设计进行缘故分析,提出处理筹划。
3)涉及到地下管线、建(构)筑物时急速向相干产权单位申报,相干产权单位在接到变乱申报后,尽快组织专业抢险达到出事现场进行缘故分析,合营组织抢修。
4)塌方处理的全过程,抢险人员都要随时不雅察塌方情形,防止塌方伤人,必须确保通信住处通顺,并对处理情形、围岩变更情形、人员及机械设备状况等及时上报,在抢险困难或须要救济时,及时向有关单位要求救助。
5)塌方稳固后,如塌方段有渗水时,采取PVC管对渗水进行引流处理,防止渗水软化塌方土体,引起连续塌方变乱。
6)用方木、工字钢支撑塌方掌子面,及时挂网喷射混凝土封闭塌方土体,并对距离掌子面10米范畴初斯支护采取工字钢支撑进行加固,横向支撑及立柱临时支撑间距0.5m。
7)同时对受阻碍建筑物、管线架设临时支撑,防止建筑物、管线连续受破坏,对受阻碍的地下管线采取停止运营、导流等方法防止其产生更大年夜灾难。
8)清理塌方,安装密排工字钢拱架,立底模,浇筑C30砼,厚度500mm;预埋φ32小导管,长度3.0m。
9)砼达到设计强度后从冒顶部位的顶部往下回填砂或砂砾直到距离路面顶1米,其1米的范畴内分别浇注C30砼、沥青砼;然落后行墙后注浆,浆液为水泥砂浆,以加固塌方地层。 8.3.4火警、爆炸应急方法
⑴各单位防火组织急速奔赴现场,灵敏判明起火、爆炸地位。
⑵依照不合的火警、爆炸性质、燃烧物质、采取精确的灭火方法,应用精确的灭火举措措施和器材。
⑶结合分工发挥各自职责。
⑷消防达到火场后,参加灭火的单位和小我必须屈从消防机构总批示员同一调动,履行火场总批示的灭火敕令。
⑸灭火工作完毕后,爱护好火警、爆炸现场,单位防火组织协助消防部分查询拜望变乱缘故,核实火警损掉,查明变乱义务,处理善后事宜。 8.3.5机械变乱应急方法
⑴发明险情的人员急速向引导申报。 ⑵想安稳的方法急速割断电源。
⑶批示长召集抢险小组进入应急状况,并上报。 ⑷依照险情制订抢修筹划。 ⑸各小组按职责实施筹划。 ⑹爱护变乱现场。 8.3.6对停电的预防及处理方法
本工程施工工期较长,施工过程中显现停电是可能的,是以,在工地上设备发电机,一旦停电急速启动发电机临时供电。加强施工现场用电线路的检查和爱护,对老化的电线路及时改换,确保不因施工线路问题导致停电。现场的配电房、配电箱均设置遮雨设备。 8.3.7伤亡变乱应急处理方法
⑴显现变乱急速向引导申报。
⑵总批示急速组织抢险,进入应急状况,操纵变乱舒展成长。 ⑶联络组及时联络救济人员,车辆和物质。
⑷救济、运输队及时、稳妥地分散现场人员,精确快速地引导救济、抢救车辆。抢救队对伤员精确施救。
⑸爱护变乱现场。
⑹逝世亡变乱产生后必须及时申报公司安稳治理部和公司引导。 8.3.8食物中毒、大年夜面积中暑应急方法
⑴发明专门情形及时申报。
⑵抢救批示部急速召集抢救小组,进入应急状况。 ⑶判明中毒性质,采取响应排毒救治方法。
⑷假如须要将患者送病院救治,联络组与病院取得接洽。 ⑸应用合适的运输设备(含病院抢救车)尽快将患者送至病院。 ⑹对现场进行须要的可行的爱护。 8.3.9突发感染病应急方法
⑴发明疫情及时申报。
⑵批示员召集抢救组进入应急状况。 ⑶查询拜望发病缘故,查明发病人数。
⑷操纵感染源,急速对病人采取隔离方法,并派专人治理,及时通知就近病院救治。
⑸割断传播门路,卫生治理员对病人接触过的物品,要用84消毒液进行消毒。操作时要戴一次性的口罩和手套,幸免接触感染。
⑹爱护易感染人群,产生感染病爆发风行时,生活区要采取封闭方法,禁止人员随便流淌,防止疾病舒展。 8.3.10弗成抗力天然灾难
⑴项目经理下达发出警报令,项目部进行抢险救灾状况,抢险队及全部人员投入抢险工作。
⑵项目经理的同一批示下,及时、有序地将人员分散到安稳区,重要物质撤离危险区。
⑶危险区隔离,标出警示。
⑷依照分析确信的成果,批示长、副批示长定出抢险的筹划,调动须要的机具、设备、材料等资本。
⑸各抢险组长依照抢险筹划,将具体义务下达给各小构成员,各小构成员按要求完成。
⑹及时接收媒体或气候部分有关事态后序成长的推测申报,紧密跟踪灾难变更,以采取响应的方法。
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