工程施工中安全管理的重要性及对策探讨
建筑施工的质量问题逐渐被人们重视起来。施工的质量安全直接影响到了建设企业的声誉及未来的前程，因此，在建筑施工过程中，加强施工管理对建筑企业来说具有非常重要的意义。本文主要针对我国当前的建筑施工管理中存在的问题进行了分析、探讨，并在这个基础上，针对具体问题提出了几点建设性的意见。
标签： 工程施工;安全管理;重要性;对策
近年来，随着国家经济建设的快速发展，施工力量的不断加大，当前如何遏制工程重大安全事故的发生，改变工程施工安全管理的现状和充实薄弱环节，从根本上扭转安全生产的严峻局面，对工程施工安全生产管理来说，是机遇，也是摆在施工企业面前一个前所未有的挑战。分析工程施工存在的安全问题，采取切实可行的安全管理措施，就成了施工企业顺利开展工程施工的当务之急。
一、施工安全管理的含义
所谓施工安全管理，即利用一切手段，依据国家的法律、法规、技术标准以及施工单位的标准、制度，对工程施工的安全状况，实行有效制约的所有活动，同时，它还是管理者对安全施工进行建立制度，组织、计划、指挥、控制以及协调的一切活动，安全管理作为工程管理的一个重要组成部分，主要以保护工人在施工中的人身和财产安全为主要目的。工程安全管理包括的层面非常广。在工程施工的准备阶段就要研究项目可行性，要充分考虑到项目立项。综合所有因素对设计阶段的安全进行分析，使得设计满足安全需要。项目的施工阶段是项目工程安全管理的核心。工程施工的安全管理在工程施工管理中占据十分重要的位置。因为在工程施工阶段发生安全事故，导致的工期延误及工程成本增多已经是
非常普遍的现象。
二、施工安全管理的重要性
建筑工程想要正常进行施工的主要前提就是工程中的施工安全，同时，施工安全也是工程管理的主要工作内容。如果在工程施工中，安全管理如果做不到位的话，会导致施工现场出现安全隐患，甚至是伤害工人的人身财产安全，致使企业遭到十分严重的损失，影响工程施工进度。随着时代的快速发展，企业的生产能力与施工状况受到媒体的时刻关注。在施工过程中，如果安全管理做不到位的话，施工安全就得不到保证，如果这种情况经媒体宣传出去，会使企业信誉、形象受到负面影响，进而影响到企业的发展。在建筑工程中，企业首先要有高度的社会责任感，必须做好工程施工中的安全管理工作。安全管理是企业实现经济及社会效益的最大化的前提条件，同时也是发展企业的竞争实力的最佳之路。
三、施工安全管理中存在的问题
（一）不完善的管理。目前，在工程施工管理上管理不够完善，像是管理水平的高低能够直接影响工程质量的的好坏。另外，在工程施工之前一定要对管理制度进行严格的制定，否则，一定会造成施工阶段的混乱局面，同时，还会对公司的整体形象产生严重的影响，极其，容易导致工程施工中发生事故，此外，公司也要对组织结构进行严格的设计，否则容易使分工不够明确，致使一件事情多人管理或者是一件事情无人管理的局面，最后会使工程施工过程做事效率降低。
（二）全新管理概念运用的不当。新时代下科技不断的进步发展，公司在竞争中处于机遇与挑战并立的局面，面对全新挑战，公司要是不进行革新管理，很快就会被市场淘汰，有些公司只重视近期的发展目标和眼前的利益，未能从长远的发展进行考虑，这种轻视管
理的公司，容易造成资金运用不当，还容易偏重技术水平，使得管理失衡，对于工程进展和工程施工管理形成巨大的妨碍作用。
四、安全施工管理的措施
（一）加强人员技能培训。提高管理水平针对我国施工管理人员知识经验不足的现状，要求施工企业要加强对管理人员和施工人员的技能培训，不断提高施工管理人员的管理水平，提高施工的施工水平，加强对管理人员的思想教育工作，提高管理人员的责任意识和管理意识，同时，要建立相关的建筑施工现场管理制度，充分调动所有施工人员的积极性，严格按照管理制度进行施工。
（二）制定严密的施工计划。在施工过程中，要求施工方要结合施工场地的情况，采用科学的方式，充分结合气候、自然环境、地理特征等制定严密的施工计划，包括施工进度、施工工期、以及施工规划图等，在施工计划取得相关的建设机构同意之后，要严格按照施工计划进行施工，从而有效确保施工的质量。
（三）强化现场管理，增强管理的时效性和現实性。现场管理作为施工管理的重要一环，需要管理人员给予高度重视，现场管理工作注重的是对现场施工过程中存在的问题要能够及时发现及时纠正，多不合规范的行为给予及时制止，同时现场管理还要广泛关注施工材料的运送、保管、发放、使用等工作，并严格检查施工材料是否符合质量要求等，作为深入一线的管理工作，现场管理更具时效性和现实性，发挥好现场管理的职能，对促进施工管理工作效能的发挥有着重要意义。
（四）实行安全管理法人责任制。做好工程安全管理，贯彻落实法人制度，提升法人的安全责任意识，这是重要的策略之一。施工企业必须要把工程施工项目的安全责任与法
人的组织管理相联系，其目的是对工程施工安全管理进行约束与控制。这就要求法人必须要在工程施工项目中，认清自己的安全责任与职责，协调好各个方面之间的利益关系，尤其是要做好各个方面的配置工作，这样可以最大限度的减少不必要的安全问题，将工程施工安全管理失误控制在最低限度。除此之外，施工企业还需要推行建设项目重点岗位安全责任制，对于项目重点工程环节，施工企业要加大安全管理力度，除了要法人提高自身责任之外，还需要工程项目各个部门以及部门管理人员对工程施工项目进行安全监督管理。通过建立健全相应的工程安全管理队伍，将对于工程施工安全管理控制在合理的范围内，对于提高工程施工效益意义重大。
（五）事故应急预案的启动。施工企业与建设单位需要结合公路工程项目的特点，根据会出现安全事故的施工作业制定专项救援策略、应急预案，以及进行定期的演习，以确保专业救援抢险的器材、设施、物资，以及人员都真正地落实。有关的人员需要对预案进行定期熟悉和认知，对救援任务与自身的责任进行明确，且要安排演练，以尽可能地防止人员的伤亡与减少事故所造成的损失，真正地确保人员的财产与生命安全。工程项目部的经理在确立与健全安全生产事故应急救援系统之后，应当由项目办和监理审批。倘若出现了安全事故，那么事故企业需要迅速地报告给地方安全监督部门，工程项目安全生产监督部门、事故出现地、监理企业，以及建设单位，而施工企业与建设单位需要迅速地对事故应急预案进行启动，组织有关的力量进行抢救，还应当对事故场地进行保护等。
五、结束语
安全生产是工程施工企业进行生产经营活动必不可少的工作内容。应当充分认识到，随着国家城市化建设的全面铺开，在实际的施工过程中，会有更多更复杂的安全管理问题出现，影响施工企业施工工作的开展。因此，作为在工程第一线的工程技术人员，更应当深入研究施工安全管理的各种措施方法，探究施工企业安全生产管理策略，为今后施工企
业在承担各项工程中立于不败之地，为广大人民群众建设出更多更安全更美好的城市服务体系而努力奋斗。
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