北区车间加固检修施工方案
施工组织计划
编制：
审核：
审批：
湖北辉创重型工程有限公司
2015年9月
1、 工程概况
一、北区车间于2012年8月投产，车间全长336M，宽M、高25M。 二、北区车间行车轨道梁固定件松动、脱落。 三、北区车间连接支架脱焊变形。 四、北区车间主体连接点松动。
2、 项目人员组织 项目负责：万兴 车间协调：徐乐
物资设备保障：许方 安全防控：王星 施工：吴家洪 3、 项目施工工期
2015年9月11日——2015年10月1日
4、 项目施工内容
1. 对北区车间主体连接、行车轨道固定件、电源线路桥架，车间顶棚内
侧支架处螺栓进行紧固、补充、注胶、标注。
2. 对北区车间行车轨道下横梁与主体连接支架进行校正、焊接。
5、 项目施工计划
2015年9月11日——2015年9月16日 检修区域：北一跨外侧
要求：北一跨外侧半门吊停电、北区一跨行车限区作业。 2015年9月17日——2015年9月22日 检修区域：北一跨顶棚内侧 要求：配备行车一台，协助施工。
2015年9月23日——2015年9月26日 检修区域：北二跨外侧
要求：北二跨外侧半门吊停电、北区二跨行车限区作业。 2015年9月27日——2015年9月27日 检修区域：北一跨内侧
要求：北一跨内侧半门吊停电、北区一跨行车停电。 2015年9月28日——2015年9月30日 检修区域：北二跨顶棚内侧 要求：配备行车一台，协助施工。 2015年10月1日——2015年10月1日 检修区域：北二跨内侧
要求：北二跨内侧半门吊停电、北区二跨行车停电。 施工步骤：
（1. 人员安排：
每个工作日安排2人一组（A、B一组，C、D二组），每日两组共4人施工； 9月27日及10月1日安排2人一组（A、B一组，C、D二组等），当日五组共10人施工；
（2. 施工类别：
对松动的连接点进行紧固、注胶、标注。
对脱落的连接点给予补充，增加螺栓、垫片、紧固、标注。 对脱焊的连接点进行全补焊。
6、
物资设备保障要求
1、物资需求：2015年9月13日前物资配备齐全。 序号 1 2 3 4 5 名 称 高强螺栓 油漆笔 梯子 梯子 胶 规 格 22/20 3M 8M 大瓶 单 位 套 支 个 个 瓶 数 量 400 20 2 2 50
6 工具包 个 4 2、设备配合：
（1.根据施工进度要求，安排专职电工对车间电源，行车行驶区域进行管控（加装行车限位装置）。
（2.对施工所需设备设施给予技术及操作管控。 7、
项目管理部生产协调
根据施工计划，提前协调车间生产安排，避免生产与施工冲突。 8、
安全防控
施工现场必须全程配备专职安全员，现场安全监护、防范人员，应及时保持信息畅通，及时反应隐患发展的变化状态，保护施工现场，制止在隐患处施工作业，如有重大安全隐患，迅速实施有效防范措施，采取断电，停止一切设备运转，撤离现场施工及生产人员，及时填写安全监控记录。
实施班前三级安全教育，宣传安全生产，文明施工的重要性，进入施工现场，必须佩戴安全帽，高空作业时系好安全带，穿防滑绝缘鞋。施工现场下方区域必须拉黄色警示安全带。
9、
各部门之间必须加强信息互通，做好协同施工工作。
安全必须每天有专职安全员现场监管；
物资部必须每天配备电工指导用电安全工作及设备技术管控； 项管部提前协调好施工时间；
企管部每天负责具体施工协调及各部门人员到场情况；
施工单位每次维修之前必须提前通知企管部及上述人员到场后方可施工。
部门 签收 企管部 物资部 项管部 安全 施工
