小企业管理制度
1、负责公司后勤事务的治理，并协调公司各部门的有效运行； 2、协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议； 3、完成总经理交给的各项工作与任务；
4、制定公司各项规章制度，以规范公司治理，提高工作效率； 5、负责公司文件收发，人事档案治理，相关客户档案治理； 6、负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；
7、负责协调公司与外部单位（、企业、事业单位）的关系； 8、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；
9、对职员及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；
10、依照公司实际事情引入适合可行的治理模式，使公司实现总体战略目标； 11、负责公司人力资源的规划，并进行人员聘请、面试、培训、考核； 12、做好公司CIS的相关工作，并为其提供持续改进办法。
