财务管理论⽂如何写
财务管理论⽂怎么写
财务管理论⽂怎么写?那么，不会写的朋友，下⾯请参考⼩编给⼤家整理收集的财务管理论⽂相关范⽂，希望对⼤家有帮助。财务管理论⽂1
摘要：企业作为当代国民经济的重要组成部分，推动了社会主义经济的稳定发展。但由于规模较⼩、资⾦投⼊较⼩的原因使得中⼩企业在财务管理⽅⾯仍然存在弊端，导致中⼩企业的⾃⾝发展与市场经济协调不适应的情况。中⼩企业是国民经济的基础，企业财务管理活动影响着企业经济发展及稳定。⼩企业经营管理活动影响企业经济的可持续发展。因此，中⼩企业财务⼯作必须根据实际情况优化财务管理制度、完善财务管理体系、加强财务内部过程控制、提⾼财务风险意识⼿段对财务经营活动进⾏管理，提⾼财务管理效率，为企业利润最⼤化及可持续发展奠定了基础。关键词：中⼩企业;经营;财务管理;体系;问题;风险意识
由于中⼩企业财务管理利润最⼤化与股东最⼤化弊端，并且随着社会经济的复杂化发展，使得企业可持续发展竞争⼒处于薄弱的地位，所以，企业的财务管理⽬标必须适应企业周围环境的发展，企业只有保证“⼼脏和⾎管”的健康，才能保证企业“⾎液流动”也就是企业财务管理的健康。由于企业经济的发展，中⼩企业之间的市场竞争⽇益激烈，由于受规模范围及经营⽅式的影响，只有对企业财务管
理不断的创新及优化的同时提⾼企业财务风险意识，才能为财务管理经营活动奠定坚实的财务理论基础。⼀、⼩企业财务管理新体系
对于财务标准和规范⽽⾔，通过⼈⼯去控制，往往是很难能达到⼀个理想的效果。会计是⼀门专业性很强的⼯种，如果靠⼈⼯，在账务处理过程中，不⾃觉会受习惯影响，导致⾛偏。所以“中⼩企业”公司，如果能通过财务系统进⾏账务处理，科⽬体系依附于系统，⽽⾮个⼈，则更能进⾏有效的控制。“企业的供⾎链”---FIAF财务管控体系：FIAF财务管控体系是由达标管理咨询公司，专门针对中⼩微民营企业开发设计的⼀套财务管控体系。该体系主要是帮助中⼩民营企业经营者，建⽴科学、专业、系统、规范财务管控体系，解决因经营者⽆财务管理理念，⽆法根据系统财务数据，实现企业科学经营决策及企业理财，导致企业财务失控，最终企业经营失败。⼆、中⼩企业财务管理的发展背景
中⼩企业作为当代国民经济的重要组成部分，促进了社会主义经济的稳定发展。但由于规模较⼩资⾦投⼊[1]较⼩的原因使得中⼩企业在财务管理⽅⾯仍然存在弊端，导致中⼩企业的⾃⾝发展与市场经济协调不适应的情况，导致企业财务管理⾯临巨⼤的挑战。
三、中⼩企业财务管理原则(⼀)货币时间价值原则
决定货币时间长短及收益率⾼低决定了货币的价值。期限越长，利率越⾼。财务管理中必须充分考虑货币时间价值的同时遵循货
币时间价值原则，充分合理地运⽤资⾦。(⼆)风险、报酬平衡原则
股东最终的⽬标管理化是平衡风险及盈利的关系。对于⼀些风险越⼤的投资项⽬，最终它所期望的利润相应也会越⾼。(三)合理配⽐原则
追寻资⾦与负债的对等平衡关系，短期资⾦对短期负债，长期负债对长期资⾦的原则进⾏财务管理实务的借款筹集[3]，如果过多的长期资⾦去融通流动资产的需求，会给企业的利润带来减少的影响。如果固定资产⽤短期资⾦来融通，则会导致资⾦的短缺。
四、中⼩企业财务管理的核⼼
企业的财务管理活动离不开企业经济的长期发展，财务管理指以实际的企业价值对企业⽣产经营⽅式综合性的决策及控制的管理活动。
(⼀)⾸先是对财务报告有效的解读
财务报告指⽤财务专业术语对财务过程进⾏分析，最终对企业利润起着管理与控制的过程。财务报告最终影响着企业⽬标的实践及战略性企业管理能⼒的执⾏。
(⼆)加强成本控制及管理的过程，完善预算管理⼿段
全⾯完善预算管理系，为企业的发展奠定了坚实的基础，控制企业风险，协调企业经济管理活动，为预算的执⾏结果及绩效评估提供了量化依据及理论依据。(三)突破内控局限
建⽴良好内控制度以便有效防范风险，只要企业发展就会存在风险，内部控制是通过⼀切规范的流程、制度和程序，把⼈制转为法制的⼀种管理概念，其主要⽬地是为了实现既定的经营⽬标、财务报告的可靠性和合规性。作为企业的决策者，内部控制⼿段尤其重要。
(四)依据实际企业情况对企业进⾏
正确的投资决策，企业发展的最终⽬标是企业资⾦的增长及利润最⼤化原则[5]。固定资产增加必定会引来企业的扩张。企业的投资决策关乎全局战略性管理⽬标的实施。总之，好的企业财务管理必须加强企业的成本、内部控制及投资⽅⾯的管理，逐步完善财务管理体系，促进企业长期稳定的发展，⽽这则需要⼀个优秀的决策者，对企业的⽇常进⾏正确的管理及决策，才能让企业获得更⼤的利润及促进企业的长期发展。五、中⼩企业财务管理的⽬标
企业管理⽬标各个企业都有所不同，伴随着经济社会的到来，企业所⾯临的问题越来越复杂，⾯临的挑战局势也越来越严峻，为了保持企业的可持续发展竞争⼒，企业的财务管理⽬标必须适应社会环境的发展，知识经济社会，企业的管理⽬标必须具有创新性。
(⼀)企业财务管理⽬标多元化
财务⽬标必须考虑所有者资本增值最⼤化、债务⼈偿债能⼒最⼤化、社会经济贡献最⼤化的企业需求。加强企业税后利润分配管理。
(⼆)企业财务责任社会化
知识经济时代，企业既要考虑企业资本投⼊的财务需求，⼜必须兼顾企业社会化责任的需求，并且平衡两者之间的关系。(三)财务流程规范透明化
在当代社会中，许多⼈都会利⽤财务不透明⽽暗⾃操作，严重影响财务最终的审计⼯作。六、中⼩企业财务管理存在的问题(⼀)企业筹资困难[7]，资⾦严重不⾜
筹资不畅了企业发展，同时迫使企业的资⾦规模受到。由于我国没有⾯向中⼩企业的优惠，使得中⼩企业以贷款形式获得融资，因为融资成本过⾼，渠道不易，最终迫使中⼩企业出现资⾦问题，⽽且受资⾦来源的局限性影响难以扩张范围。
(⼆)没有完善的财务管理⽬标
且最求利润最⼤化成为企业的原动⼒，由于中⼩企业受规模的局限，资⾦不⾜，⽽且还要⾯临还债的成本风险[8]，迫使企业活动注重短期资⾦⾏为，为了尽快资⾦回笼同时追求利润最⼤化已成为⼩企业发展的唯⼀途径。⽽且企业决策者只追求利润，⽽忽略了企业的长期规划。(三)财务控制监管⼒度差
中⼩企业管理⼈员综合素质理论知识意识薄弱，现⾦管理不严现象缺失严重，造成闲置资⾦不⾜。1.企业经营活动中偏重于⽤现⾦交易，造成资⾦的闲置和利息收⼊及投资收⼊⽅⾯的损失。2.应收账款周转缓慢[9]，加⼤坏账呆账的风险。加强对存货的控制，造成资
⾦周转缓慢。中⼩企业的竞争激烈，⼤多企业为了争取客户，采⽤赊账⽅式，加⼤了坏账呆账风险率。(四)企业管理活动受限于传统模式的经营
造成企业管理权利集中影响财务管理的最终效绩。许多中⼩企业管理者在管理机构设置上层次不清，责权个⼈制不明确造成财务管理混乱，⽽且财务管理⼈员使⽤⽼套的管理模式，缺乏管理的创新技能。七、⼩企业财务管理制度
(⼀)集权型财务管理
采⽤集权制财务管理的企业⼀般为总公司和下属的⼦公司，由于联系紧密对于⼀些突发的情况反映迅速，⼀般来说，对于所发⽣的事情总部及时的进⾏决策，对⼦公司进⾏⽀持和分配管理。有利于企业内部资源的优化配置。但相应的也会有弊端，当集权过度的时候⼦公司会缺乏主动性，慢慢的企业就会失去活⼒，进⽽失去市场的弹性，从⽽失去市场机遇。(⼆)分权型财务管理
分权型很重要的⼀点就在于总公司的⾃主权。各个环节的⼯作⼈员，负责⼈员对经营成果进⾏控制。所以对本单位存在的问题及时采取有效的决策措施，进⽽因地制宜的安排好各项业务。同时，分权型机制有利于分散经营风险[9]，财务⼈员的⼯作专业⽔平也相应能够提⾼。可是，如果企业长期采⽤这种分权型管理，很可能导致⼤家各⾃为政，背离最初的总⽬标。(三)集权与分权相结合型财务管理
在制度上，企业总部制定统⼀内部管理制度，明确财务权限及收益分配⽅法，重⼤决策集中于企业，⽽各所属单位遵照执⾏，依据⾃⾝的特点加以补充，在管理上，利⽤企业的各项优势及实际情况，对部分权限集中管理。在经营上，充分调动各单位的积极性，建⽴正确完善的财务管理系统，确保财务管理⼯作的顺利进⾏。⼋、关于如何做好⼩企业财务管理(⼀)要深刻理解⽼板的运营理念及
公司发展思路，具有抵御财务风险的专业财务管理能⼒。加强预算管控能⼒及固定资产的控制管理，强化财务管理机制，突破融资的瓶颈，打开融资市场，加⼤中⼩企业融资⼒度[10]，制定切实可⾏融资市场⽅案，主动赢得融资市场。(⼆)要开始探索多公司的资⾦以及
预算管理同时加强投资管理，强化资⾦预算及投资可⾏性。且投资管理必须以市场调研为基础。提⾼资⾦和预算管理风险意识，企业的发展离不开财务管理活动，建⽴准确的财务管理系统，为企业决策者奠定了坚持的财务理论基础，同时为财务经营活动的顺利进⾏提供了数据理论依据[11]。九、结束语
由于中⼩企业内部与外部环境的影响，⾯临着很多的资⾦问题，从⽽导致企业经济的可持续发展及最终利润最⼤化的实现。中⼩企业在经营管理过程中，必须建⽴正确完善的财务管理系统，同时重
视资⾦的管理及流动情况，提⾼资⾦的使⽤效率，实现企业⽬标利润最⼤化。由于企业⾯临着严峻的市场经济局势，企业之间的竞争⽇益激烈，尤其是中⼩企业，因为受规模范围及经营⽅式的影响，适应市场的能⼒⽇益加强，随着市场经济的⾼速发展，企业财务管理不断的创新，企业财务管理风险意识不断加强，为财务管理经营活动奠定了坚实的财务理论基础。财务管理论⽂2
摘要：农村财务管理⼯作关系到农民的切⾝利益，搞好农村财务管理⼯作是新农村建设的重要内容，也是维护农村稳定的基⽯。近些年来农村经济的快速发展对其财务管理⼯作来说是⼀项挑战，关于如何提⾼财务管理⼯作为村民提供更优质的服务和更⾼的利益，是当前农村财务管理的最终⽬标。本⽂主要从农村财务管理⼯作中存在的主要问题⼊⼿，提出相关解决意见。关键词：农村;财务管理
农村村级财务管理，是指对直接归农民集体占有、⽀配、管理的各项资产所发⽣的收⼊、使⽤、分配等财务活动进⾏的核算、计划、监督与控制。因此村级必须加强财务管理⼯作，提⾼财务管理⼯作效率，才能切实为村民办实事。⼀、村级财务管理⼯作存在的主要问题(⼀)村级领导缺乏财务管理意识
近些年来国家制定关于加强农村财务管理⼯作相关制度，但据调研表明，其落实效果并不理想，主要原因是村级⼲部缺乏财务
管理意识，更不会把财务管理思想带⼊平时⼯作氛围中，致使单位上下层之间误将财务管理⼯作认为只是会计核算⼯作的⼀部分。还有些村级领导不把村会计委托代理⼯作当回事，甚⾄出现⼀些⼲部认为财务管理是妨碍他们项⽬实施的⼯作，思想上懈怠松动，影响了财务管理⼯作进度和实施效率。(⼆)财务基础⼯作薄弱
财务管理基础⼯作的重要组成部分是财务⼈员和相关制度建设
当前我国农村财务⼈员学历和专业⽔平普遍较低，长期以来受传统财务管理观念影响，对财务管理的新知识接受能⼒较低，更不能把财务管理重要性带⼊⼯作中，甚⾄出现⼀些财务⼈员利⽤职权，长期占⽤共有财产;农村财务管理制度不健全、财务管
理执⾏⼒度不够，财务管理流程不规范，导致农村单位出现⼤量呆账、⽆头账的出现，有账⽆物、账实不符现象频频出现。(三)财务管理⼯作缺乏有⼒监督
完善的财务管理制度是需要全过程的监督，才能保障财务⼯作实施的有效性。农村单位对财务管理⼯作缺少有效的监督，财务管理⼯作⼤部分靠财务部门⾃律性，这在⼀定程度上为不法分⼦提供违法犯法有利条件;缺少专门的审计部门，单位核算⼯作规范性不能得到保障，更不能保障会计信息的真实性、准确性。由于现在许多地⽅实⾏村账镇管，农经站⼈员代理记账，但农经站⼈员⼯资由村⾥统筹解决，他们有时是想管不好管，对票据的合理性、合法性不好过问太深，更谈不上对村级财务进⾏监督。⼆、农村财务管理⼯作优化路径(⼀)加强财务管理基础⼯作建设
⾸先村级领导应提⾼⾃⾝对财务管理的认识，了解财务管理⼯作能给村民带来的好处，将财务管理带⼊单位⼯作氛围中;加强对财务⼈员综合素质培养，对村级原有财务⼈员进⾏在岗培训，聘请专业讲师对他们进⾏授课，提升他们专业能⼒，接受现代财务管理思想，并应⽤于实际⼯作中，注重财务⼈员后续教育，建⽴有效措施督促他们主动学习财务⽅⾯的知识;完善农村财务管理制度，规范财务管理⼯作流程，能够有效避免坏账损失，⼒求⼈⼒、物⼒、财⼒得到最⼤化利⽤，实现资本⾦的盈利。(⼆)落实监督管理⼯作
农村财务管理是需要从内部和外部共同监督才能保障财务管理⼯作效率，设⽴专门审计部门，监督核查会计核算的准确性，保障会计信息的真实性，还能利⽤财务部门提供的财务信息进⼀步判断项⽬实施的可⾏性，建⽴奖惩制度，规范财务⼈员⼯作⾏为，提⾼他们⼯作积极性和⾃律性;提⾼群众监督作⽤，农村财务信息应适当公开，公布的内容要完整，做到摘要明⽩，往来项⽬明细，切忌隐瞒收⼊与⽀出，要使群众对每项收⽀都明⽩，便于群众监督。调动农民对新农村建设的积极性，并切⾝参与到村级实施的项⽬中，接受群众的监督，发挥社会监督作⽤。内外监督的实施能够全⽅位监督农村财务管理⼯作实施的效率，提⾼财务管理⼯作在农村的重要性。(三)建⽴健全农村集体财务民主理财机构
农村单位的发展是需要源源不断的后备资⾦，仅仅靠上级财务部门拨付的财政性资⾦是不够的，因此建⽴健全农村集体财务民主理财机构结合财务管理专业⼈员，分析项⽬投资的可⾏性和盈利性，能够有效减少财务管理⼯作量，提⾼资⾦利⽤率，实现资⾦的保值增值，还能为村民谋取更多利润，为村民提供更多基础性服务，提⾼村民的满意度。(四)树⽴现代化信息管理观念
农村财务管理⼯作应借鉴企业实⾏信息化管理，推⾏财务电算化，取代传统⼿⼯记账，能够有效提⾼财务管理⼯作效率。⽬前⼤部分农村财务部门都使⽤会计电算记账，但具体实施的效率并不⾼，因此村级领导班⼦应精⼼选择财务电算化软件，培训业务⾻⼲，搞好试点，总结经验，全⾯推进农村财务电算化;建⽴现代化信息沟通平台，农村的财务管理⼯作收集的会计信息是需要各部门共同提供的，信息沟通平台能够有效提⾼各部门之间的沟通，还能保障会计信息传递的及时性，同时会计信息也可以从“村级代表”中获取，⼤⼤提⾼了会计信息的真实性。三、总结
农村财务管理⼯作会因地域性差异形成较⼤的⼯作范围差异性，因此单位应结合⾃⾝业务特点，了解⾃⾝财务管理⼯作存在的不⾜之处，提⾼⼲部对财务管理⼯作的重视，加强财务管理基础⼯作建设;落实监督管理⼯作;建⽴健全农村集体财务民主理财机构;树⽴现
代化信息管理观念，以此提⾼财务管理⼯作效率，切实为村民办实事，提⾼村民对单位的满意度.[财务管理论⽂怎么写]
