２ｏｚ５（３）总第１２０２期 往爵技术协作信息 财务管理 浅谈医院财务管理方面存在的问题及解决措施 张莉，黑龙江省第二医院 摘要：医院要想在激烈的市场竞争中得以生存发展，那么医院就离不开科学的财务管理，因为它直接关系到医院的经济命 脉，也关系到医院的持续发展。但当前的医院财务管理工作中存在着诸多弊端，它已不适应现代化医院管理的需要，所以解决 上述问题是医院管理工作的当务之急。 关键词：医院；财务管理；问题；解决措施 （三）增强信息化意识，建立和实施科 在社会主义市场经济下，医院一 滞后的财务系统并存 方面要承担救死扶伤的责任，保障人民健 随着计算机网络和数据库技术的发 学统一的财务管理，加大信息化建设 康；另一方面要加强财务管理，提高经营 展，医院信息化、网络化在各大医院已经 的投入 效益，以维持医院的可持续发展。当前医 基本普及，大量的信息化工作已覆盖了医 管理层必须重视财务信息化管理工 疗改革正逐步推进，只有明确医院财 疗方面，极大地提高了临床工作的效率和 作，变信息化推动管理为管理带动信息 务管理中存在的日益突出的问题，并拿出 管理水平。但是财务系统在多数医院只是 化。以建立有效的内控制度和实行内部统 科学合理的解决措施，才能逐步完善医院 从传统的手工记账转变到计算机存储打 财务软件为支撑，加大信息化建设硬件 的财务管理制度，并与市场经济环境及医 印的方式，并没有真正进入信息化时代。 和软件的投入。信息化表面上看是一种计 这种状态跟医院高度的信息化形成鲜明 算机技术，但实质是实施内控制度的重要 疗改革的要求相适应。 如果将内控制度与信息化有机结合 当前医院财务管理方面存在的主 的对比，也是对医院内部网络资源的巨大 手段，要问题 浪费，信息难以做到完整、准确、及时。 起来，就能很好实现内部控制的目标，为 更适用的财务 （一）财务管理制度不健全 （四）缺乏对固定资产的清算和有效 管理层的决策提供更准确、当前我国大多医院尚未建立一套规 管理 信息。因此，管理层应逐步增强医院管理 医院诊疗设备的先进与否，齐全与否 理念，推进信息化建设的发展，更加全面 范而健全的财务管理制度，或是部分医院 虽然建立了财务管理制度，但是在执行时 已成为备医院竞争的重要手段。医院为抢 地发挥信息化在财务管理工作中的作用。 增加经济效益，盲目购置高 （四）完善固定资产管理 的力度却不强，具体而言，其主要表现为 占市场份额，建立固定资产清查制度和制定完备 如下两个方面：首先，在市场经济条件下， 精尖医疗设备，过分注重其先进性，而忽 部分医院的经营理念较为落后，市场意识 略实用性。目前，医院普遍对已购入的设 的固定资产维修制度是当前医院财务管 不强，没有建立完善的内部控制制度，导 备缺乏有效的管理和维护，固定资产损 理的重点。为此必须建立严格的固定资产 致财务审批、财务执行、财务控制不严谨， 坏、带病运转或是提前报废的现象时有发 投资管理程序和实行固定资产的财务分 造成资金大量闲置或不足、资金周转回收 生。 析，尤其是要重视盘活存量资产，合理控 二、上述问题的解决措施 制投资增量。因此，医院必须重视合理利 困难等问题，加剧了资产管理状况的混乱 用卫生资源，提高资源的利用率。对医用 程度；其次，部分医院财务预算大多是根 （一）建立健全财务管理制度 科室负责人严格审核 据上年度的财务数据进行简单的推算，主 首先，医院应当结合自身的实际发展 材料实行动态控制，不 各种医用材料、低值易耗品的领取和使用 观性较大，缺乏对资金分配进行计划，缺 情况，逐步完善医院的内部控制制度，减 少必要的事前评析和事后控制，导致财务 断加强财务管理力度，规范财务管理行 流程，对材料消耗实行动态定额控制， 少浪费。对高精尖的医疗设备要制定完备 管理预算多流于形式，不能使其在医院经 为，从而使资金得到合理的运用和周转，保证 济活动中｝向指导作用得以充分的发挥。 进而在医院内部形成牵制和监督制约机 的维修制定，由专人负责定期维修，（二）财务人员索质较低，缺乏应有的 制，促使医院的财务管理职能得至０充分的 其正常运作。 培训和考核制度 发挥；其次，应当推行全面的预算管理，逐 三、结论 医院的财务管理工作在医院的整体 医院系统财务人员普遍素质不太高， 步建立专门的预算管理组织机构和规章 大多数是成人函授、夜大、电大或高中毕 制度，进而采取科学的预算编制方法制定 管理工作中发挥着举足轻重的作用，对医 对医院各部门的 院正常经营活动的开展有着积极的指导 业生，对账务核算及监控体系没有全面的 相应的考核和激励机制，了解。部分医院财务负责人只会报销审批 预算执行情况进行严格的考核，切实提高 意义。因此，这就要求医院的相关财务管 理人员在工作实践中，能够正视医院财务 而不懂会计核算、监管和控制，分析问题 财务预算工作的质量和有效性。（二）加强财务人员的职业道德教育， 管理工作中存在的问题，能够及时对问题 解决问题的能力较差，没有能力进行合理 的会计核算和人员分工。另外，医院也缺 提高财务人员的素质 进行分析、总结，并找出相应的解决措施， 乏应有的会计基本知识培训，现行的医院 不断提高财务人员的综合素质及财 从而为医院财务管理工作的顺利开展提 对于将财务管理工作推向规 供人才支持和制度保障，进而使医院在新 财务和会计制度本身具有一定的缺陷性， 务管理水平，科学化的运行轨道具有十分重要的 的社会环境下，能够提高整体效益，实现 只涉及常规的会计核算业务，对会计 范化、变更、债务重组、医院的合并等的会计处 意义。要加强财务人员财经法规和财务管 又好又快发展。 理没有明确规定；另一方面制度兼有企业 理知识的学习，促使其掌握并灵活运用现 参考文献 １］王肖莉，医院财务管理中存在的问题分 和事业的成份，该制度运行时间较短，对 代财务管理的方法。不断提高政治素质， ［２００８年第６期． 于长期从事事业和企业会计的人员都是 做到廉洁奉公、依法办事、敢于同一切违 析及对策，中国医药导报，２］王忠慧，浅谈医院财务管理存在的问题 个新课题，对这些制度的比较性培训力度 反财经纪律的行为作斗争。医疗单位的在 ［不够，造成容易误用其他制度的核算力 职财务人员应自觉参加继续教育培训，努 与解决途径，财经界（学术版），２０１２第１２ 力把自己培养成为适应社会需要的复合 期． 法。 （三）快速的信息化网络系统和简单 型管理人才。 一一、・６３・
