四四海海缘缘管管理理模模式式
ZY-ZH-ZD-09
员工内部招聘激励制度
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总则
制定本制度。
1.2 此制度意在调动员工工作积极性，体现人性化经营的经营理念。
1.1 为满足直营店经营和发展需要，及时提供合格的人才和人力，培养团队精神，特
2 内部招聘
2.1 每位员工均可以介绍身边的朋友到所属店方工作。
2.2 被介绍进来的员工必须经过综合部的面试，面试通过后进入实习期。 2.3 内部介绍员工按照正常的员工招聘程序执行。
2.4 被介绍的员工必须提供有效的身份证和健康证（或到店方后通过健康检查），否则
将不予录用。
3 工资待遇
3.1 实习期一般为三天，期间员工没有工资。
3.2 三天后员工可以申请转正，由其直接上级给出意见。 3.3 转正后享受正常员工工资和奖励制度。
3.4 具体工资条例按照《员工薪酬管理制度》执行。
4 培训
4.1 内部介绍员工从进入店内工作开始，需要接受培训。 4.2 员工的培训原则上是谁介绍谁培训。
4.3 若介绍人力进行培训时，可交由介绍人的直接上级代作培训。 4.4 实习期，员工应进行入职培训和专业技能培训。
4.4.1入职培训的主要内容：公司历史、企业文化、经营理念、规章制度、礼仪规范等。 4.4.2专业技能培训的主要内容：熟知岗位描述、专业技能、工作流程及表单处理、工
作技巧与规范等。
5 激励
5.1 分店所有员工均享有此激励。
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5.2 直营店员工每介绍一名到店方来工作的基层员工且通过实习期则奖励50元。员工
进入转正后，被介绍人若是由介绍人进行培训，且最后通过岗位观察表者，奖励介绍人50元。
5.3 直营店员工每介绍一名到店方来工作的领班级员工且通过实习期则奖励80元。员
工进入转正后，被介绍人若是由介绍人进行培训，且最后通过岗位观察表者，奖励介绍人100元。
5.4 直营店员工每介绍一名到店方来工作的经理级人员且通过实习期则奖励100元。
员工进入转正后，被介绍人若是由介绍人进行培训，且最后通过岗位观察表者，奖励介绍人200元。
5.5 直营店员工每介绍一名到店方来工作的总经理且通过实习期则奖励200元。员工
进入转正后，被介绍人若是由介绍人进行培训，且最后通过岗位观察表者，奖励介绍人400元。
5.6 若被介绍人不是由介绍人进行培训的，转为介绍人的直接上级进行培训，介绍人
不再享有奖金。
5.7 被介绍人的技能鉴定由介绍人的直接上级进行。 5.8 所有奖金在三个月后随当月工资发放给介绍人。
6 附则
6.1 本规定由公司总部行政人事中心制订，总裁审核，报董事会批准，修改时亦同。 6.2 本规定由综合管理部负责解释。
6.3 本规定施行后，既有的类似规定自行终止，与国家规定有抵触的以国家规定为准。 6.4 本规定自颁布之日起实行。
