材料储存管理制度

一、 总则

为了规范和强化公司内部材料储存管理工作，提高材料储存效率和安全性，制定本管理制度。

二、 适用范围

本管理制度适用于公司所有部门的材料储存管理工作。 三、 材料储存管理责任

1. 公司领导应高度重视材料储存管理工作，制定并落实相关管理制度，确保材料储存工作的顺利进行。

2. 各部门负责人应根据本管理制度制定具体的材料储存管理方案，并严格执行。 3. 储存管理员应遵守本管理制度，认真履行材料储存管理工作职责，确保材料的储存安全和有序。

四、 材料储存管理流程 1. 材料入库

（1）材料入库前应进行验货，确保材料的品种、数量、质量等信息与采购单一致。 （2）验货合格后，由入库管理员将材料清点、分类、编码，并填写入库登记表。 （3）入库管理员应将入库登记表及时报告给部门负责人，并按规定将材料妥善存放在指定位置。 2. 材料出库

（1）材料出库前，申请人应填写出库申请单，并经部门负责人审核签字。

（2）出库管理员根据出库申请单的内容审核并核对材料的品种、数量、质量等信息。 （3）出库管理员应将出库登记表填好，并报告给部门负责人。 3. 材料盘点

（1）定期对库存材料进行盘点，确保库存信息的准确性和真实性。

（2）盘点人员应按照规定的程序，对库存材料进行全面、规范、有效的盘点工作。 （3）盘点结果应填写在盘点表中，并报告给部门负责人，以供核对使用。

五、 材料储存安全管理 1. 储存环境

（1）材料储存库房应保持干燥、通风、防潮、清洁，并具备防火、防盗等设施。 （2）储存区域内不得堆放废弃物品、易燃、易爆、有毒、有害、腐蚀等材料。 2. 材料保管

（1）对易损耗、易碎、易腐蚀等材料应分开存放，采取相应保护措施。 （2）对有质量要求的材料应定期进行检测，并采取适当的保管措施。 3. 材料监管

（1）储存管理员应定期对储存区域进行巡查，发现异常情况应及时报告部门负责人。 （2）储存管理员应加强对库存材料的管理，确保材料的安全和完整。 六、 材料储存信息化管理 1. 储存资料

（1）对入库、出库、盘点等活动应建立完整的资料档案，并定时进行整理与更新。 （2）对采购、库存、消耗等信息应进行统计分析，并编制相应的统计报表。 2. 信息系统

（1）建立合理的储存信息系统，通过条码、RFID等技术手段实现对库存材料的精确管理。 （2）信息系统应与企业的财务、仓储、采购等相关系统进行联动，实现及时、准确的信息共享。

七、 材料储存管理考核 1. 考核内容

（1）对各部门的储存工作进行定期考核，重点检查入库、出库、盘点等关键环节的执行情况。

（2）对储存工作中发现的问题、隐患应进行跟踪督促，直至整改到位。 2. 考核结果

（1）对储存管理工作考核结果，根据绩效评价体系进行评定，并作为部门绩效考核的重要内容。

（2）对储存工作的考核结果，应及时通报给相关部门负责人，并建立相应奖惩机制。 八、 材料储存管理制度宣传 1. 宣传内容

（1）对本管理制度及相关操作规程进行详细的宣传解读，确保每位员工对储存管理制度有清晰的认识。

（2）利用公司内部刊物、会议、培训等形式进行储存管理制度的宣传教育。 2. 宣传效果

（1）宣传教育工作应以不断提高员工的储存管理意识和操作规范性为目标。

（2）宣传教育工作的成效应及时进行评估，根据评估结果及时调整宣传方式和内容，提高宣传效果。

九、 材料储存管理制度修订

1. 本管理制度的修订应遵循科学性、可操作性、全面性的原则。 2. 修订工作应充分征求各部门的意见和建议，形成最终修订草案。

3. 修订草案应经公司领导审核通过后，及时向全体员工进行宣传，然后执行。 十、 附则

1. 本管理制度解释权归公司领导属下均部门。

2. 本管理制度自发布之日起执行，并对应的旧制度进行废止。 以上为《材料储存管理制度》，自发布之日起执行。