质量保证措施

一、建立健全工程质量管理体系

1.在工程项目施工中，将工程质量管理作为一项重要管理内容，建立健全工程纵向到底、横向到边的质量管理体系，抓好全员全过程控制。

2.积极参加和服从业主组织的对工程质量进行全过程、全方位的监督检查和管理。

3.项目经理部成立以项目经理为组长，副项目经理、总工程师为副组长，各专业工程师为组员的施工质量管理领导小组，按照《建设工程质量管理条例》确定的职责，加强对施工质量工作的领导，建立和完善决策层、管理层、作业层三级职责清楚、权限明晰的质量管理、质量保证体系，保证质量管理体系能够有效动作。

4.负责工程质量监督检查及日常管理工作的各级专职质检人员应具有工程师以上技术职称，熟悉本行业规范、规章、标准，掌握各种材料的技术要求和性能，具备一定的工作经验。

二、建立健全创优组织机构

建立健全创优组织机构，形成高效的创优网络，并从机构、人员和制度方面形成完善、务实、高效的质量内控网络，紧紧围绕创优目标，坚定不移地走质量效益型发展道路。

三、认真贯彻落实质量法令

认真贯彻落实1996年12月颁布的《质量振兴纲要》和2001年1月30日发布的《建设工程质量管理条例》。

四、切实落实创优规划

项目经理部主要领导要瞄准创优目标，高起点、高标准，下大力气，切实抓好创优规划的安排和落实。

五、广泛开展群众性创优活动

深入发动，层层宣传教育，增强全体参战职工的质量意识和创优观念，充分

发挥每一位员工的主观能动性和创造性，广泛开展群众性创优活动。

六、实行创优责任制和工程质量终身负责制

项目经理与业主、设计、监理单位的负责人共同签订《工程质量责任状》，按照施工单位的职责，对所负责承建的工程质量负终身责任。如果出现质量问题，不管调到哪里，不管担任什么职务，都要接受追究，承担相应责任。

七、认真推行全面质量管理

1.熟练掌握各种设计、施工、验收评定标准，推行先进的管理方法，制定一套符合现行规范、标准和实施细则的企业内部技术标准管理办法。

2.严格执行各种技术管理制度，使技术管理标准化、制度化、程序化。 3.依靠先进的苦学技术，组织开展课题攻关，广泛推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，用“四新”技术突破技术难点，用先进的工艺水平确保工程质量。

4.强化施工现场和档案管理工作，严把施工原材料、测量、试验、检验关口，内业资料准确、规范、及时。

5.将贯彻ISO9004:2009系列标准活动始终贯穿于工程质量控制的全过程。

八、强化施工工艺和检验程序

1.始终坚持高起点、高标准，制定先进、科学的施工工艺流程并严格遵照执行。

2.严格坚持“三检”制度，加强质量检测，严格过程控制。严格控制施工的每一道工序和施工工艺，强化质量的事前控制，加强事中控制，做好事后控制。 九、推行样板引路，均衡发展

充分发挥优质样板工程的带头作用和示范作用，做到样板引路，均衡发展。路基、桥涵等每种类型的工程都要先搞个样板，经监理和业主等有关人员共同检查确认合格后，以样板为标准推开，形成以点带面、全面提到的良好格局。 十、采用现代技术和先进装备

路基土石方采用大型运输机械运输；路基压实采用振动压路机压实；路基密实度检测按照规范规定采用核子密度仪或K30平板荷载仪测试，所有路基、桥梁、轨道等均采用配套施工设备。

十一、加强材料管理，从源头上把好质量关

1.自购材料在采购订货前向监理站报送厂家有关资质资料，并会同监理站对厂家进行考察确认。

2.到场材料必须具有出厂合格证、质量保证书，以及与材料相关的物理、化学分析报告。

3.进场材料必须经取样和监理站见证取样检验合格后，方可使用。不合格者，应立即清退出场。禁止不检使用或先用后检。

4.对工程中采用的新材料、新工艺、新技术均要向业主和监理提供鉴定资料方可用于工程。

十二、加强工程质量管理资料的管理

各种质量管理资料必须为原始材料，应清晰、准确、完整、规范。 十三、加大管理力度，主攻质量通病

1.针对以往工程质量通病，组织进行技术攻关，有预见性地采取防范措施，把质量管理由事后检查变为事前预防和过程控制中，使质量通病得到有效克服及控制，确保全标段创优目标的实现。

2.成立以项目经理部总工程师为组长，安质为副组长，各主管工程师、专职质检员为组员的治理质量通病专项小组。

3.治理质量通病小组根据以往施工中常见质量通病，制定针对性的预防措施，装订成册，在工前的技术交底时作为一重点，专项交底。

4.各施工队在施工中，根据针对性的预防质量通病措施，严格按施工规范要求及技术交底要求操作，坚决防止质量通病发生。

5.治理质量通病专项小组定期或不定期对各工点质量及预防措施的实施情况进行检查并统计分析，对效果不明显的，进一步进行原因分析，并制定相应的纠正和预防措施。

6.组建工地中心试验室，试验人员全部持证上岗，试验仪器必须由国家指定部门标定认可。

7.组建精干的精测队伍，配备先进的测量仪器，确保工程几何尺寸符合规范要求，达到优良标准。

8.加大装备投入，投入先进的机械设备用于工程施工，确保砼工程内实外美，

一次达标。（工程施工质量通病防治措施，附表）

十四、强化技术管理、大力开展科技攻关

1.建立以总工程师、施工队主管工程师为核心的两级技术负责制的技术管理体系，实行各级技术人员岗位责任制。

2.推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，对重点关键性工艺组织开展QC小组活动，进行专项技术攻关，以先进的技术确保高质量的产品。

3.做好方案优化，对施工难度大，技术含量高的单项工程，提出两个以上施工技术方案，组织有关人员进行分析、优化。

十五、加强全过程的质量监控，严把施工环节质量关

1.确保所有进场材料的性能及有关技术指标符合标准，从源头把好质量关。 2.做好施工机械的配套选型，使用的机械设备性能满足施工及设计规定要求。 3.选择最佳工艺参数，重要施工项目的工艺参数通过试验确定。

4.各工序严格按最佳工艺参数施工，对难度较大、技术性较强的工艺，在施工前组织示范和专门讲解。

中铁十二局集团有限公司 哈尔滨车辆段迁建工程项目部