快消品行业电商平台的建设

陈 诚

摘要：现如今，快消品行业在市场中的竞争日益激烈，在网络信息时代背景下，电商平台的发展速度逐渐加快，这在一定程度上提高了快消品行业的工作效率和质量。本文首先针对快消品进行了基本介绍，然后分析了快消品行业发展现状，最后探究了快消品行业电商平台的建设。关键词：快消品；电商平台；建设分析

快消品行业在传统商业模拟的影响下，工作环节间的联系不够紧密，商家和零售终端对信息的把握不够及时，并且彼此间交流较少，不利于工作质量的优化，不利于产品销量的提高。电商平台建设后，能够促进快消品行业有序发展，提高行业经济效益。由此可见，本文探究快消品行业电商平台的建设是十分必要的。

一、快消品的基本介绍

快消品的全称为快速消费品，通常指饮料、调料、小吃、烟酒、食品、烟草以及纸品等。首先这类产品属于日常用品，在日常生活中的应用率较高，在市场中多量生产，并且经营利润随着消费者使用频次的增加而扩大。这类产品具有价格低廉的优势，能够充分满足消费者的消费需要。由于这类商品的耐用价值较低，进而会被频繁生产。消费者购买这类产品时不必花费较多的决定时间，进而生产该类产品的

商家要确保产品短时间销售，进而加剧了市场竞争[1]

。

二、快消品行业发展现状分析

在经济一体化的社会发展中，网络信息技术普及率逐渐提高，同时，电商商务作为新型的商业模式应运而生，并且这一模式对传统模式提出了发展挑战，又在一定程度上更新了快消品行业的发展理念，对该行业的行为方式产生了显著影响。现如今，该行业在实际发展中存在用户体验效果不良

好、售后服务不完善以及服务监督不健全等问题[2]

。在传统快消品行业中，所应用的电商模式仅限于厂家和消费者之间，中间商家被渐渐忽略，同时，中间商的利润也逐渐降低、发展空间逐渐缩小。在实际发展中，产品销售环节中的厂家已经构建了相对稳定的关系渠道，厂家与消费者之间在联系的过程中，需要以中间商为发展平台，并且零售商长期处于被动的发展地位，产品制造商相对来说占据主动的地位优势，在社会进步的过程中，消费者的消费行为渐渐呈现个性化趋势，进而制造商的发展难度被相应扩大，此时零售商更能了解消费者的消费取向，从而零售商和制造商的地位优势发生了明显改变。除此之外，零售业发展越来越复杂，进而传统的电商模式不能更好的满足快消品行业发展需要[3]。

三、快消品行业电商平台建设

新型电商模式建设后，传统电商模式的不足逐渐显现，快消品行业要想在激烈的市场竞争中提升竞争实力，就要提高对先进技术的应用率，以此提高工作效率，促进行业呈有序状态良性发展。电商平台在构建的过程中要具备如下功能，具体介绍如下：

（一）零售终端店进货问题有效解决

由于零售店与消费者之间的联系较紧密，进而电商平台首先要将发展重点投放在零售店上，采取有效措施解决零售店的进货问题，具体包括进货资金和进货货源。因此，电商平台应具备的首要功能是构建平台于零售店和经销商之间。通过平台加快产品信息的时效性传播，与此同时，加强工作人员对网络技术的运用能力和操作能力，提高工作人员的素质。基于经销商与零售店在“赊销”方面存在矛盾，为了促使这一矛盾有效解决，供应链金融的应用具有一定必要性，

以此分析资金占用问题，提高经销商的工作动力和工作热情，促进产品配送有序进行。

（二）零售终端店销货问题有效解决

当上述进货问题有效解决后，接下来要重点解决产品的销货问题，只要处理好销货工作，才能实现零售店利润的真正增长，同时，协调好进货和销货之间的关系有利于促进零售店实现经济利润持续增长。一方面，拓宽销售渠道，借助网络技术优势发展线上销售渠道，具体表现为建立APP，或者网店，这不仅会提高零售店在市场中的知名度，而且还会扩大产品的销售数量。另一方面，丰富零售店的经营项目，充实服务内容，这不仅会增加发展商机，而且还会获得外部利润。例如，适当增加零售店的配送服务、网络支付服务等，这种经营方式目前取得了较好的社会反响。

（三）经销商和配送商间产品服务和竞争问题有效解决快消品电商平台在发展的过程中，存在一定的竞争问题于同类产品之间，为了将上述问题有效解决，先进技术在此期间要发挥积极作用，构建B2B电子商务模式能够实现企业产品的在线采购、销售，与此同时，还能为经销商、配送商、零售店提供全方面的经营管理服务，优化商家的经营管理结构，提高经营管理水平。除此之外，借助电子商务平台能够创设良好的发展环境，能够营造公平的竞争氛围，在这样的平台中，能够促使商家有序竞争、积极合作，形成良好的竞合局面，同时，降低配送商家的配送成本，优化配送质量[4]。

（四）结合建设传统渠道和新型电商系统

传统快消品行业电商模式确定后，先进技术手段应在传统商业模式的基础上，结合产业发展现状以及市场变化情况，有针对性的进行模式升级、资源整合，从而继续发挥传统商业模式的价值，提高该模式在快消品行业中的应用率，进而会扩大传统快消品行业的经济空间，提高快消品行业的经济效益。

四、结论

综上所述，快消品行业在建设电商平台的过程中，应做到传统资源有序整合、先进技术积极应用，避免先进技术过度应用，与此同时，兼顾中间商和零售店的经济利益，促进经济均衡发展。除此之外，所构建的电商平台要充分满足传统快消品行业环节性发展、有序性发展。这不仅能够提高快消品行业在市场中的竞争力，还会扩大行业的发展空间，深化快消品行业内部改革，促进该行业实现稳健发展。

参考文献

[1]丁伟. 我国跨境电商服务平台建设研究[J]. 改革与战略,2017,03:152-155.

[2]任海艳. 电商物流“最后一公里”平台建设研究[J]. 科技与企业,2016,02:44.

[3]庞博夫. 内江市农业电商平台建设情况及发展建议[J]. 农技服务,2016,03:27-28.

[4]冯扬文. “互联网+航运”模式下航运电商平台建设思考[J]. 中国远洋航务,2016,08:66-68.

（作者单位：三峡大学）

2017. 5（下） 现代国企研究

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