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人事统计在人力资源管理工作中的地位
作者：张艳丽
来源：《科技创新导报》2015年第19期
摘 要：当前正处在全面改革的重要深化阶段，人事制度以及机构改革的持续发展使得人事管理模式与以往相比也有着重要改变。而人力资源管理中的人事统计在地位上也逐渐提升，对人事统计的工作要求要在随之加大。人力资源管理的完善，对人事统计自身的完善也起到了重要促进作用，基于此，该文主要就人事统计的重要性及其现状问题进行详细分析，并就加强其在人力资源管理中的地位策略加以探究。希望通过此次理论研究对实际操作能起到一定指导作用。
关键词：人事统计 人力资源管理 重要性
中图分类号：G7 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）07（a）-0193-01 人力资源管理是企业管理中的关键内容之一，加强人力资源合理化管理也是促进人事统计管理的重要措施。也只有如此才能实现现代化的人事统计管理目标的实现，在这一背景下就需要进行构建一个完善详实，以及时效的统计信息为支撑的人力资源管理体系，以此来推动企业的健康发展。
1 人事统计工作的重要性及现状问题分析 1.1 人事统计工作的重要性分析
处在当前的发展过程中，人力资源是企业的核心发展力量，也是经济发展最为主要的因素。从现阶段的人力资源发展来看，主要是将人作为重要的资源，强调人和事的统一。人才的数量以及质量是当前企业竞争的实质，所以在这一环境下，人力资源的发展就对人事统计工作的发展有着迫切需求。人事统计工作作为是企事业单位管理中的重要构成部分，在实际的任务上也相对较大，将其发展和时代的发展相结合是促进其健康成长的重要保障[1]。只有在人事统计工作上有了进步才能进一步推动人力资源的进步，最终促进企业的发展质量和水平提升。 1.2 人事统计工作在人力资源管理中的现状问题分析
从现阶段的人事统计在人力资源管理中的发展情况来看，还有着诸多的问题有待进一步解决。其中主要体现在人事统计的口径和指标解释没有严格的统一标准，在相关的数据信息的质量上也有待加强。人事统计还没有得到有效完善，而统计人员自身的素质和能力也较为缺乏，这些方面的问题使得在实际的统计工作过程中就没有一个明确的界限。对相关数据信息的分析和挖掘等实际需求得不到有效满足，在质量体系上也得不到有效落实。
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另外，相关领导对人事统计工作的全面认识还不够，人事统计工作是对人事的及计划制定的主要依据。实际中，由于没有对人事统计工作的重要性充分认识，就造成了在实际管理中不科学，监督力度不够等问题的出现。同时在专业的人事统计人员方面也相对比较缺乏，这对实际工作的完成效率就有着直接的影响，有的没有达到专业的要求就上岗工作，对工作业务很难胜任，无法准确及时提供辅助决策统计报告。还有就是一个在信息化方面也需要加强[2]。
2 人事统计在人力资源管理中的作用及强化地位的策略 2.1 人事统计在人力资源管理中的作用分析
人事统计在人力资源管理当中发挥的作用已经愈来愈重要，在企事业单位当中，人事统计的准确及时和全面的统计数据，能够有效的促进各项资源的合理配置，并将管理体系得到了规范化和高效的实施。当前社会的发展很大程度上是人才的竞争，尤其是管理人才的竞争，市场经济下的人事统计在人力资源管理当中能发挥特殊的作用，并在其中占据着重要地位，通过加强人事统计的管理能够为研究管理队伍的结构合理性提供详细的理论依据，从而促进实际的人才管理水平提升。
2.2 人事统计在人力资源管理中地位强化的策略探究
加强人事统计在人力资源管理当中的地位，要能从多个方面进行采取措施，首先要能构建人事统计的信息化平台，这样就能有效的实现数据资源的共享，对人事统计的效率提升有着重要促进作用。当前的科学技术有了迅猛发展，所以要想提升人事统计在人力资源管理中的地位，就必须将先进的信息技术引入其中，充分的利用这些技术，在现有信息化系统基础上进一步的构建和优化信息技术平台[3]。将人事档案的数据库得到完善，从而健全人力资源管理信息系统和其他的管理系统，并将这些管理系统在信息化平台作用下实现资源共享，如此便能有效提升统计数据信息的质量。
另外，要在人事统计管理人员的培训上进行加强，将工作人员的综合素质和业务能力进行提升。在掌握先进的技术知识基础上才能将人事统计工作的效率最大化的体现出来。同时也要进行构建完备稳定的人事统计指标体系，这就需要进行定期对你统计工作加以总结，并能够纵横向的进行综合分析对比，将以往滞后的统计指标进行删除，从而重新建立全新的和实际发展相适合的指标体系，要能够树立学习意识和创新意识以及以人为本意识，将其在人事统计实际当中得到充分体现。人事管理要能够向现代化方向进行转变，由于当前的知识和技术发展比较迅速，所以要树立学习的意识，将新的知识技术及时的学习应用，并对其进行创新。创新是企业生存的基础，人事统计工作的创新能够促进人力资源管理的创新，深化人事统计管理的及手段方法在这一过程中就显得比较重要。还有就是要将以人为本的意识理念在人事统计工作当中充分体现，提高人才的自身素质并将其特长在工作中展现。
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最后就是要能将人事统计的职能作用充分发挥，从而加强提升决策能力，在具体的措施上主要就是要将人事统计工作中的资料收集和深入分析等工作妥善完成，从而为领导的决策提供可靠地基础信息[4]。这就需要相关的人员在统计分析以及数据的挖掘能力上得到加强，对人员的结构和资源配置等科学性分析并形成细化的报告，对决策的改进提供建设性的方案。只有这样才能进一步的加强人事统计在人才资源管理当中的地位提升。 3 结语
人事统计工作在人力资源管理中扮演者重要的角色，并在作用的发挥上也有着重要价值，所以针对人事统计的实际需求要结合人力资源管理的现状进行加强应用能力。只有全面的考虑这一层面的问题才能最大化的促进人力资源管理的质量水平提升。由于该文篇幅，不能进一步深化探究，还望后来者居上，对人事统计实践工作做出更大的贡献。 参考文献
[1] 张海军.人力资源管理课程教学中“理实一体化”的运用[J].管理工程师，2014（6）：73-75.
[2] 黄海珍.基于行业需求的“双核”人力资源管理专业人才培养研究[J].重庆电力高等专科学校学报，2014（3）：77-80.
[3] 张瑞超.组织人力资源管理的系统性分析[J].山西广播电视大学学报，2003（3）：109-111.
[4] 黄美龙.人力资源管理的危机与转型[J]. 中国人力资源开发，2003（1）：61-62.
