管理探索◎
试析企业科技项目管理中存在的问题与对策
张小勇ꎬ王 欢
摘 要:随着企业转型升级力度的不断增强ꎬ更多的企业期望通过科技成果转化ꎬ从而能够提升企业核心竞争力ꎬ而加强企业科技项目管理则是其重要基础ꎮ但企业科技项目在管理的过程中存在一定问题ꎬ严重阻碍着企业科技项目的发展运行ꎮ就此ꎬ本文针对企业科技项目管理过程中存在的问题进行分析ꎬ并提出相应解决对策ꎬ希望能够不断完善企业科技项目管理机制ꎬ进一步促进企业的良好发展ꎮ
关键词:企业ꎻ科技项目ꎻ管理ꎻ问题ꎻ对策一、引言
在科技项目实施过程中ꎬ科技项目管理对企业的高效、有序运行发挥着决定性的作用ꎮ尽管企业科技项目取得一系列成绩ꎬ但由于企业在科技项目管理上仍存在一定不足ꎬ使得企业科技项目的发展比较缓慢ꎮ因此ꎬ为了更好的促进企业的发展ꎬ增强企业的核心竞争力ꎬ必须建立健全企业管理制度ꎬ不断调整企业的管理方法ꎬ使企业在科技项目管理上取得良好效益二ꎮ
(企业科技项目是企业基于发展战略规划一、)企业科技项目管理概述分析企业科技项目管理内涵
ꎬ依照行业市场现状、发展情势ꎬ为完成某一独特的新产品、新技术、新材料、新工艺ꎬ而向主管科技项目的相关部门申报并实施的开发研究项目ꎮ而企业科技项目管理是以促进企业技术升级、保证科技项目预期目标顺利达成为目的ꎬ实现科技资源优化组合、高效利用ꎬ推动科技项目出成果、出效益ꎮ因此ꎬ加强企业科技项目管理ꎬ对提升其实施效率、运行质量、成果水平等具有重要的意义(１.二)企业科技项目管理特征ꎮ
科技项目具有较强的原创性特质具有一定原创性
ꎮ不管企业处于何种内部条件和何种外部环境ꎬ其科技项目是“经过智力活动而形成原创性的知识成果”ꎮ科技项目的原创性特质ꎬ使其成为项目管理的一个特殊类型ꎮ尤其需要对“项目牵头或承担单位和项目负责人提出更高的管理要求ꎬ同时要赋予更大的自主性和灵活性２.”ꎮ
创新性是一种具有探索性具有创新性
、独创性、新颖性、实践性的人类活动ꎮ科技项目的实施是一项智力活动ꎬ其最终形成的是原创性的知识成果ꎬ因而它具有更高质量和更具引领意义的创新性ꎮ其通过其所具有特点研发和展现出来的成果ꎬ如新材料、新配方、新工艺流程等存在差异ꎬ尤其是其创新性的差异ꎮ因此ꎬ科技项目需要根据企业的实际情况ꎬ选择合适的管理思路、管理方式进行全面管理ꎬ才能确保最终的科技成果具有良好的推广和应用价值３.科技项目是根据企业自身需要和市场需求建构和实施具有一定的不确定性
ꎮ
的ꎬ企业内外环境变化、市场不稳定性及实施过程中工作失误等因素都可能造成企业科技项目目标偏离计划ꎬ增大科技工作难度ꎬ造成资源浪费及成本增加等ꎮ因此ꎬ企业科技项目具有不确定性ꎬ加强管理和控制是科技项目取得成功的重要因素三ꎮ
(在科技项目的有关管理工作中一、)企业科技项目管理中存在的问题分析缺乏对科技项目的深入研究
ꎬ关键在于可行性论证ꎬ而在可行性论证中重要的基点是其具有的先进性、可行性ꎬ另外ꎬ经济效益及社会效益是其中重要的一部分ꎮ但就目前的情况来看ꎬ我国在进行科技项目的论证时ꎬ有关负责人过于重视科技项目带来的经济效益ꎬ一定程度上忽视管理工作的重要性ꎬ使得项目技术的实施缺乏全面性ꎬ因此ꎬ相关部门
必须对项目承担单位的综合条件进行全面的考察ꎬ避免一些问题的出现(ꎮ
完善的管理制度是确保企业科技项目顺利运行的重要二)企业科技项目管理制度不完善
方式ꎬ但在实际管理中ꎬ企业科技项目缺乏完整的管理机制ꎮ同时ꎬ企业管理人员对企业科技项目缺乏足够的认识ꎬ不能制定合理的制度措施(ꎬ引导企业科技项目的良好发展ꎮ
在企业科技项目管理中人才储备不足是重要的问题之三)缺乏专业技术管理人员
一ꎬ由于缺乏专业的技术管理人员导致企业在进行科技项目的研究中较缓慢ꎬ存在各种问题ꎬ影响企业自身的良好发展ꎮ同时企业科技项目的管理人员对科技项目缺乏正确的认识和管理方式ꎬ管理人员队伍中缺乏专业性的技术人才ꎬ不能对科技项目出现的问题采取合理的措施ꎬ影响着企业科技项目的发展(项目经费预算不合理四)ꎮ
项目的配套资金到位率低ꎬ或夸大编制预算ꎬ导致项目无法正常实施ꎬ导致项目配套资金无法到位ꎬ但为了顺利完成单个项目ꎬ采取科研项目之间相互挤占ꎬ或者挪用其他科研项目经费来补充单个项目配套资金的不足ꎬ结果导致后续科研项目因为项目经费不足而影响到项目的进度和质量四ꎮ
(为了保证企业科技项目能够顺利的进行一、)企业科技项目管理的具体解决对策分析
完善企业科技项目管理制度及人员的专业性
ꎬ需要制定科学明确的管理制度ꎬ制定严格明确的制度ꎬ规范管理人员的管理行为ꎮ不断加强科技项目管理人员的专业性ꎬ有效的保证科技项目在发展和研究过程中能够沿着明确的方向进行ꎬ保证企业科技项目的平稳运行(ꎮ
充分发挥项目管理部门的职能二)建立健全项目监控评价体系
ꎬ实施项目全程化的跟踪ꎮ在进行有关功能完善的过程中ꎬ一定要让其保持健全ꎬ促进企业科技项目的科学有效管理(项目的实施必须严格遵守项目合同有关条款三)实行项目合同管理制度
ꎮ
ꎬ对于项目进度滞后等不符合项目合同要求的ꎬ要及时进行调整或变更ꎬ保证项目按照合同规定的进度执行五、结语
ꎮ
综上所述ꎬ企业科技项目对企业的转型和创新发展具有重要意义ꎬ在管理方面必须引起足够的重视ꎬ正视企业科技项目在管理过程中出现的问题ꎬ使企业科技项目在管理上能够切实有效ꎬ不断促进企业自身的良好发展ꎮ
参考文献[１]:
新技术企业王丽敏.浅谈企业科技项目申报与科技创新ꎬ２０１３(２８).
[Ｊ].中国高作者简介:
张小勇ꎬ陕西银河消防科技装备股份有限公司ꎻ王欢ꎬ陕西凌云电器集团有限公司ꎮ
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