一线员工薪酬方案

为完善员工薪酬管理，优化企业人力资本，从而提高员工工作积极性，促使薪酬管理具备激励机制，从而达成薪酬管理人性化、科学化。 一、 薪酬福利结构

工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+加班工资+年功工资+全勤奖+社保补贴+职位津贴 基本工资：按台州地区最低生活保障水平及同行业岗位基本工资水平核算。 岗位工资：根据我司的岗位技能水平级数设定 绩效工资：根据岗位工资的40%设定。

加班工资：按基本工资和岗位工资总和的120%计算。

工龄工资：按员工自转正期起每满一年给予50元，上不封顶。 全 勤 奖：按无违反考勤制度任何一款给予当月奖励一百元。

社保补贴：按国家和地区设定的公司应与缴纳或承担的费用标准核算。 二、 薪酬额度的设定

基本工资 1800 岗位工资 720-900 绩效工资 288-360 加班工资 工时单价* 工龄工资 50 全勤奖 100 社保补贴 国家地方标准 职务津贴 200-300元 三、 薪酬属性划分

1、 新近员工在试用期内适用于基本工资标准。

2、 转正后的员工岗位工资按50%、80%、100%递等提升，享受薪酬结构相关内容。 3、 绩效工资根据员工技能的等级予以评定，考核指标由生产制造部拟定。 4、 加班工资按劳动法及公司当前经营状况加班时间不得超过40个小时。 5、 年功工资是对正式员工服务我司年限的补偿，服务年限越高所得越高。 6、 社保费用：

养老保险：基准工资1787元的21%，公司承担14%为，员工承担7%为元。 医疗保险：公司承担基准工资的8%为，员工仅承担重大疾病的元。 工伤保险：基准工资的1%为，由公司全额承担 生育保险：200元/年，未成年人60元/年。

失业保险：公司承担基准工资的2%为，员工承担1%为元。

7、职务津贴：为班组长或代理班组长享有。 四、 薪酬涨幅概率 生产量/月 1000套以下（不含） 1001-2000 2001-3000 3001-4000 4001-5000 5000以上 增幅比例 1:1 1: 1: 1: 1: 1: 工资基准额 2520 2772 3024 3276 3528 3780 五、 其他

夜班补贴给予按原规定凡上班时间超过限度23点均给予补贴十元。